CSEREHÁTI UTAK A SZOCIÁLIS GAZDASÁGBAN Nonprofittól a forprofitig.

Az előadások a következő témára: "CSEREHÁTI UTAK A SZOCIÁLIS GAZDASÁGBAN Nonprofittól a forprofitig."— Előadás másolata:

1 CSEREHÁTI UTAK A SZOCIÁLIS GAZDASÁGBAN Nonprofittól a forprofitig

2 Szociális vállalkozások a szociális gazdaságban  A szociális gazdaság értelmezése  Történeti áttekintés  Mit tekintünk szociális vállalkozásnak  A szociális vállalkozás értelmezése hazai környezetben

3 A szociális gazdaság szemléltetése (Mool szerint)

4 A társadalmi vállalkozások elhelyezkedése (Számadó szerint)

5 Szociális vállalkozások csoportjai (GEM)

6 Fő probléma felvetés Miként képesek a különböző alapokon szerveződő szociális vállalkozások választ adni a foglalkoztatás kérdésének problémakörére?

7 “Országon át” tapasztalatok  A térségben működő 45 szociális vállalkozás többsége inaktív  Az aktív közösségek kapacitás és kompetencia hiányában nem eléggé erősek a kezdeményezések elindítására  Aki aktív, az csak korlátozott mértékben bevonható, mivel a megélhetésének a biztosításával van elfoglalva - időhiány  Nyitottság / bizalmatlanság  „Mennyi forrást adtok?”

8 Esettanulmányok Megválaszolandó kérdések:  A vállalkozás javít-e a célcsoport munka- és életkörülményein?  Alkalmassá válik-e a szervezet az önálló vállalkozásként való működésre?  Mennyire fenntartható a vállalkozás tevékenysége?  Érdemes-e megalapítani a vállalkozást?

9 A szociális vállalkozások fenntartatósága  Milyen megterülési és nyereségességi elvárásokat támaszthatunk egy szociális vállalkozással szemben?  Nyereségesség/Gazdaságosság/Fenntarthatóság  A vállalkozások fenntarthatóvá válásának vizsgálata

10 Legfőbb kérdések  Tudunk-e fenntartható módon szociális vállalkozást létrehozni / működtetni?  Lehetséges-e a választott tevékenységekből jól működő üzleti modellt kialakítani?  Képes-e a szervezet végrehajtani a feladatot?  Működik-e mindez a gyakorlatban?

11 Következtetések  A szociális gazdaság értelmezése pontosításra, bevezetése átgondolásra szorul Magyarországon  A szociális vállalkozás értelmezése szintén átgondolást igényel Magyarországon  A legtöbb vállalkozás jelenleg félúton tart a fenntarthatóvá válás útján  A legtöbb vállalkozás kizárólag tevékenységeinek bővítésén és működésük újragondolásán keresztül válhat fenntarthatóvá

12 Köszönöm a figyelmet! Varga Péter elnök Creative Team Alapítvány Hernádkércs info@creativeteamalapitvany.hu +36702652653