Innovatív induló kisvállalkozások izraeli fejlesztési modellje, ennek adaptálása Magyarországon Dr. Turi Márta – Korányi László szeptember

Turi M. - Korányi L szeptember Az izraeli modell főbb jellemzői Az állami programok és a magánszféra kooperációja a start-up építésben Privatizált inkubátorok és kockázati tőkealapok együttműködése Állami pénz az induló vállalkozásnak, csak ha az inkubátor is befektet (1:5 tőkeáttétel) –Alapos szűrés –Az inkubátor érdekelt lesz a vállalkozás felépítésében –Gondoskodik a következő befektetésről

A modell lényege szemléletesen 1. A K+F szakadék (kockázat) áthidalása állami segítséggel 2. Az üzleti sikerben (az állami célban) érdekelt partner beiktatása Tőkebefektetés az üzleti hasznosításhoz Kutatási eredmény/ találmány Állami támogató Induló techn. vállalkozás Technológiai inkubátor (üzleti)

Turi M. - Korányi L. Milyen problémákon segíthet az izraeli inkubátor modell? Az állami támogatás a magas túlélési arányra fókuszál a jelentős siker helyett (megélhetési fejlesztések) Alacsony az innovatív induló vállalkozások száma Nagyon alacsony a nemzetközileg sikeres új vállalkozások száma A meglévő inkubátorok alapszolgáltatásokra és ingatlan menedzsmentre koncentrálnak Alig van tőzsdei megjelenés Hiányzik a korai fázisú VC-ipar Külföldi VC befektetések hiánya Hiányzik a globális K+F menedzsment szakértelem A helyzetelemzés Finnországból származik – a hasonlóság a hazai helyzettel nagyon feltűnő Finnországban, Hollandiában, stb. már elkezdték a modell adaptálását

Induló innovatív vállalkozások helyzete Magyarországon Ld. finn lista + Alacsony a magánszféra K+F befektetése Az állami programokból kimaradnak az induló technológiai vállalkozások –Jeremie programban minimális az elvárás –Elvárt sikeres évek Nem megfelelő szűrés Ingatlanhasznosító inkubátoroknak állami pénzből – lejáratódott a név is

Az izraeli modell adaptálása Magyarországon Szigorú feltételekkel akkreditált magán inkubátorok (nemzetközi tapasztalat, külföldi szakértők) Az inkubátor választja ki a Start-up-okat, az állam 80-85%-ot finanszíroz –K+F-re alapuló, eredeti technológiai újdonság –Nemzetközi piaci potenciál Az inkubátor 30-45% üzletrészt szerez a Start-up-ban: vigyáz az állami pénzre Együttműködés az egyetemekkel, kutatóintézetekkel Felpuhítás veszélye Szabályozási környezet (jogszabályok, definíciók) Pozitív társadalmi hatások – A siker sikert szül!

Köszönöm a figyelmet!