Projekt menedzsment kompetenciák rendszer és példák 1.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Tájékoztatás a szakmai programok megvalósításáról június 26. BARTÓK TAMÁSNÉ.
Advertisements

Energetikai projektek előkészítése, finanszírozása M27 ABSOLVO Consulting.

„Esélyteremtés és értékalakulás” Konferencia Megyeháza Kaposvár, 2009
Hotel Eger Park Konferenciaközpont október
Weblap szerkesztés HTML oldal felépítése Nyitó tag Záró tag Nyitó tag Záró tag oldalfej tözs.
Építési beruházás.
Mennyire projekt érett a mai magyar társadalom? 1022 Budapest, Bimbó út 3. Telefon/fax:
A projekt építési tevékenységének megvalósítása A megvalósítás menete: •Generál-kivitelező kiválasztása •Munkaterületek átadása • Heti koordinációs megbeszélések.
Csongrád Megyei Mérnöki Kamara Hírközlési és Informatikai Szakcsoport Távközlési Világnap május 18. AGORA Előadó: Engedi Antal Magyar Mérnöki Kamara.
2013. Szeptember 3. Szekeres Balázs Informatikai biztonsági igazgató
Felsőoktatási menedzsment MA Felsőoktatás Nyilvánossága Konferencia november 17. dr. Princzinger Péter.
Erőállóképesség mérése Találjanak teszteket az irodalomban
Szakirányválasztás gazdaságinformatikai
Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat hosszú távú stratégiája, kapcsolata a releváns operatív programokkal.
Makrogazdasági és részvénypiaci kilátások
Hotel Eger Park Konferenciaközpont október
Egy vonzóbb város: Biharkeresztes
Humánkineziológia szak
Szent István Egyetem Gépészmérnöki Kar Településüzemeltető Szakirányú továbbképzési szak /szakmérnöki képzés/
KÖZBESZERZÉSEK ÁTLÁTHATÓSÁGA Transparency International Magyarország Eger, szeptember 29. the coalition against corruption.
EKOP Elektronikus levéltár
Építési projektek megvalósítása a generálkivitelező szemszőgéből
Vezetékjogi nyilvántartás
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
MFG-Pro váll-ir. rendszer bemutatása
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gépészmérnöki Kar Energetikai Gépek és Rendszerek Tanszék Dr. Ősz János Energetika I-II. energetikai BSc.
A 100%-os helyszíni ellenőrzés koncepciója
Európai Uniós támogatásokat kezelő intézményrendszer a környezeti fejlesztésekben Kiss Pál 2007/04/20 Igazgató Fejlesztési Igazgatóság Környezetvédelmi.
A pályáztatási eljárás általános bemutatása, kiemelt projektek Czégér Zsuzsanna főosztályvezető KvVM FI KEOP KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZET Székesfehérvár 2007.április.
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
Talajjavítás mélytömörítéssel, szemcsés kőoszlopokkal
Szállodai gazdálkodás és vezetés II.
2. AZ ENERGETIKA ALAPJAI.
6. Előadás Merevítő rendszerek típusok, szerepük a tervezésben
Darupályák tervezésének alapjai
1 Kétségek között Göd, November 6-7. dr. Kiss József magánszemély.
Lineáris egyenletrendszerek (Az evolúciótól a megoldáshalmaz szerkezetéig) dr. Szalkai István Pannon Egyetem, Veszprém /' /
dr. Szalkai István Pannon Egyetem, Veszprém
szakmérnök hallgatók számára
Pályáztatási szakasz (0.szakasz)  Projekt adatlap  E MT Projektfejlesztési szakasz – Feltételes közbeszerzési eljárás?! Projektmenedzsment Hivatalos.
Kerékpártároló átadás
A háború és a modern fegyveres erő
4. Feladat (1) Foci VB 2006 Különböző országok taktikái.
var q = ( from c in dc.Customers where c.City == "London" where c.City == "London" select c).Including( c => c.Orders ); select c).Including(
BERUHÁZÁSOK A FŐMÉRNÖK SZEMÉVEL „Nyílt nap a beruházásokról” Budapesti és Pest Megyei Mérnöki Kamara november 27.
Vállalati kapcsolatok fejlesztése Nógrád Megyei Szakképzés-szervezési Társulás.
A pályáztatási eljárás általános bemutatása, kiemelt projektek Tóbiás Zoltán Osztályvezető KvVM FI 2007.április 26.
Magyar Útügyi Társaság
A HULLADÉKGAZDÁLKODÁS FEJLESZTÉSE Farkas Endre Projekt Iroda vezető.
ÜNNEPÉLYES MEGYEI TANÉVNYITÓ
Csurik Magda Országos Tisztifőorvosi Hivatal
A klinikai transzfúziós tevékenység Ápolás szakmai ellenőrzése
2006. Peer-to-Peer (P2P) hálózatok Távközlési és Médiainformatikai Tanszék.

QualcoDuna interkalibráció Talaj- és levegövizsgálati körmérések évi értékelése (2007.) Dr. Biliczkiné Gaál Piroska VITUKI Kht. Minőségbiztosítási és Ellenőrzési.
Nemzetközi Rehabilitációs Központ
2012. november 9. Új projekttámogatási módszerek a kormányzati informatikában Vályi-Nagy Vilmos.
MUNKA- ÉS TŰZVÉDELEMI JELEK ÉS JELZÉSEK
1. É P Í T É S B E R U H Á Z Á S I II III IV képek: NFL és LFL Forrás: és lflus.comhttp://nfl.com.
Zuglói társasház energiahatékonysági felújításának tapasztalatai Dzsiki Ferenc Lagross Kft. Budapest,
A nőnek nem kell más, csak legyél neki:
A tervezési munka előkészítése és folyamata
A beruházási folyamat előkészítése, tervezése, követése és lezárása (beruházási terv) – minden szereplő számára A megrendelő szándékainak tisztázása és.
JT INFOTÉKA Szolgáltató Kft. CÉGBEMUTATÓ. Általános információk A JT INFOTÉKA Kft. kiskunhalasi székhellyel, Budapesten irodát fenntartva működő tanácsadó.
A külterületi kármentesítést meghatározó feltételrendszer és a kivitelezés összehangolása, együttműködés az irányító szervekkel.
A BERUHÁZÁSI FOLYAMAT SZEREPLŐI
használati utasítás a következő diákhoz
Magyar Útügyi Társaság
ESZKÖZÖK és ERŐFORRÁSOK
Előadás másolata:

Projekt menedzsment kompetenciák rendszer és példák 1

2 Bevezetés a CPM sajátosságai megfelelő ember a megfelelő feladatra a CPM mint szakma – a CPM és a szakmák

3 ezért hajtunk? a Kalapos Ember

4 Motivációk értelmes szakmai munka megbecsülés VEZETÉS

A RENDSZER ELSŐ RÉSZ 5 I. RÉSZII. RÉSZ III. RÉSZ IV. RÉSZ

6 szakmai kapcsolati rendszer Hatóságok (A) Tanácsadó Mérnök (PM) Tanácsadó Mérnök (PM) Építtető Műszaki- és tervellenőr (C) Szolgáltató (S) Finanszí- rozó (F) Tervezők (D) Tervezők (D) Kivitelezők Fel.mű.vez. (B) Kivitelezők Fel.mű.vez. (B) Üzemeltető (O) F E L H A S Z N Á L Ó intézmény Projekt iroda Projekt iroda Felügyeleti szerv Felügyeleti szerv jogász építészeti tanácsadó pályázatíró és -lebonyolító beruházás lebonyolító ütemezés és proj. irnáyítás programozó elemző közgazdász költségellenőr (Quantity Surveyor) minőségbiztosító mérnök kontrolling tervellenőrök (szakágak) környezetvédelemi szakm. örökségvédelmi szakm. projekt-kommunikáció, PR építészeti tanácsadó pályázatíró és -lebonyolító beruházás lebonyolító ütemezés és proj. irnáyítás programozó elemző közgazdász költségellenőr (Quantity Surveyor) minőségbiztosító mérnök kontrolling tervellenőrök (szakágak) környezetvédelemi szakm. örökségvédelmi szakm. projekt-kommunikáció, PR energia (gáz, villany, hő) víz és szennyvíz telekommunikáció útfenntartó és –kezelő közterület és kertészet parkolási társaság energia (gáz, villany, hő) víz és szennyvíz telekommunikáció útfenntartó és –kezelő közterület és kertészet parkolási társaság épületüzemeltetés biztonság – portaszolgálat technológiai üzemeltetés informatikai üzemeltetés takarítás - épülethigiénia étkeztetés - caternig spec. beszállítók kertészet – külső karbantart. épületüzemeltetés biztonság – portaszolgálat technológiai üzemeltetés informatikai üzemeltetés takarítás - épülethigiénia étkeztetés - caternig spec. beszállítók kertészet – külső karbantart. tartószerkezet - alapozás épületszerk- szigetelések erősáram – gyengeáram tűzvédelem informatika - hálózatok világítástechnika víz-hűtés-fűtés – energetika megújuló energiaforrások szellőzőgépészet zaj- és rezgésvédelem forgalomtechnika épületfelügyelet – biztonság akadálymentesítés belsőépítészet – bútor speciális berendezések szignaletika – inforendszer építéstechnológia – organ. modellkészítő – grafikus tartószerkezet - alapozás épületszerk- szigetelések erősáram – gyengeáram tűzvédelem informatika - hálózatok világítástechnika víz-hűtés-fűtés – energetika megújuló energiaforrások szellőzőgépészet zaj- és rezgésvédelem forgalomtechnika épületfelügyelet – biztonság akadálymentesítés belsőépítészet – bútor speciális berendezések szignaletika – inforendszer építéstechnológia – organ. modellkészítő – grafikus alvállalkozók - beszállítók technológiai szerelők (speciális) logisztika biztonságtechnika – őrzés takarítás – hulladékkezelés gép- és berend. kölcsönzők munkaerő kölcsönzők munkavédelmi szakemberek alvállalkozók - beszállítók technológiai szerelők (speciális) logisztika biztonságtechnika – őrzés takarítás – hulladékkezelés gép- és berend. kölcsönzők munkaerő kölcsönzők munkavédelmi szakemberek területi építésügyi hatóság tervtanács műemlékvédelem Földhivatal ÁNTSZ Területi Tűzoltó Pkság katasztrófavédelem környezetvédelem vízügyi hatóság földvédelem, bányakapitány, … és még sokan mások területi építésügyi hatóság tervtanács műemlékvédelem Földhivatal ÁNTSZ Területi Tűzoltó Pkság katasztrófavédelem környezetvédelem vízügyi hatóság földvédelem, bányakapitány, … és még sokan mások

A FELADATOK MÁSODIK RÉSZ 7 I. RÉSZII. RÉSZ III. RÉSZ IV. RÉSZ

8 beruházási feladat- lista (Horváth György)

9 Feladatok a PMBOK szerint

10

11 A program tartalma készítése eredménye minősége kulcsa: rendszer és kommunikáció

12

13 A telek kiválasztása finanszírozása megszerzése rendezése felmérése felszerelése

14 Az erőforrások finanszírozás projektszervezet szereplők kiválasztása közbeszerzés tervpályázat vezetés, irányítás motiválás kommunikáció

15 Szerződések pontos tartalma előkészítése megkötése karbantartása, követése módosítása lezárása

16

17 A tervező kiválasztása tervpályázatok magánszféra / verseny módszerek építtető-tervező kapcsolat

18 az építészeti tervezés feldatai

19 Műszaki tervezés adatszolgáltatás együttműködés, konzultációk / ellenőrzés döntések tervszolgáltatás - tartalom további együttműködés

20

21 Engedélyek hierarchia szakhatóságok kikötések módosítás építés során használatba vétel vs. tényleges használat időszaki felülvizsgálatok

22 Kivitelező kiválasztása közbeszerzés vs. privát piac vs. jogszabályok kivitelezői verseny alvállalkozói verseny szerződés és mellékletei

23

24

25 Adminisztráció fegyelmez időt takarít meg a DOKRENDSZER kialakítása

26 Jog csak profikkal: közbeszerző és ügyvéd jogszabály-követés

27 Pénzügy tervezés itt lebonyolítás ott beszámolók belső ellenőrzés

28 Kommunikáció belső – néha nehezebb külső – sokszor felszínes (sajtós) való világ vs. sajtóvilág

A KOMPTENCIÁK HARMADIK RÉSZ 29 I. RÉSZII. RÉSZ III. RÉSZ IV. RÉSZ

30

31 Stratégia, tervezés komplex rendszerek kezelése szakmai műveltség vízió, szándék, kitartás

32 Szervezés, ellenőrzés folyamatok és eredmények dokumentumok következmények és alkalmazkodás

33 Vezetés stílus, kultúra, tudatosság szakmai elfogadottság vs. ismerethiány következetesség - felfelé és lefelé

34 Kommunikáció rendszeresség átláthatóság következetesen azonos üzenetek befogadás, meghallgatás

TANULSÁG ÉS JÖVŐKÉP NEGYEDIK RÉSZ 35 I. RÉSZII. RÉSZ III. RÉSZ IV. RÉSZ

36 Merre tovább CPM miért fontos a CPM miért kell a kutatás miért kell a képzés miért kell az életpálya- modell / a Bajnok miért kellenek a szakmai szervezetek miért kell jogszabály

37 …node ki legyen a csapatkapitány

… a legtöbbet dolgozik az, aki… 38

39

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET … ÉS VÉGÜL 40 I. RÉSZII. RÉSZ III. RÉSZ IV. RÉSZ