Örökséggazdálkodás és értékteremtés magyar-francia konferencia HerMan projekt Rázsi Botond alpolgármester Eger Megyei Jogú Város Önkormányzata Budapesti Francia Intézet, 2014.június 19.

Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area “4CE451P4” kódszámú, ”HERMAN” c. projekt célkitűzése a kulturális örökségi helyszínek hatékony menedzsmentjéhez kötődő üzemeltetési és fenntartási kérdések vizsgálata, újszerű és versenyképes szolgáltatási portfóliók kialakítása, hatékony menedzsment rendszerek és -folyamatok megalapozása, pénzügyi/támogatási konstrukciók kidolgozása és alkalmazása a fenntartható üzemeltetéshez.

Lead Partner Főbb kérdéskörök, amit a projekt vizsgál Milyen uniós, kormányzati, lokális intézkedések szükségesek a probléma kezelésére? Melyek a legjobban illeszthető új funkciók és szolgáltatások, amelyek segíthetnek növelni az alulhasznosított műemléki épületek potenciálját? Milyen hasznosítási, üzemeltetési megoldásokkal biztosítható a fenntarthatósága a műemlékeknek, az örökségi vagyonnak? Milyen ideális/optimális menedzsment struktúra képes ellátni a műemlékek fenntartásával, állagmegóvásával kapcsolatos feladatokat?

Lead Partner Partnerek és költségvetés Eger M.J.V. Önkormányzata Forster Gyula Központ (Bp.) Regensburg Önkormányzata Lublin Önkormányzata IRM Városfejlesztési Intézet (Krakkó) Marco Polo System (Velence (vállalkozás) Ravenna Önkormányzata FerraraTartomány Treviso Tartomány Megítélt maximális ERFA támogatás: ,70 Euro (€) Jóváhagyott CENTRAL EUROPE Partnerek hozzájárulása ,30 Euro (€) Jóváhagyott CENTRAL EUROPE elszámolható projekt költségvetés ,00 Euro (€) Támogatás aránya:81,08%

Lead Partner Egerben megvalósuló pilot projektek 1. Monumentenwacht: A műemlékőr projekt holland minta alapján azt a gyakorlatot kívánja elterjeszteni, hogy a műemlékek állagmegóvása folyamatos legyen, amiben egy ún. műemlékőr szolgálat és a tulajdonosok szorosan együttműködnek. Kis problémák, kis költségvetésű hibaelhárítása, azonnali javítással, karbantartással, megelőzve a nagyobb beavatkozás szükségességét. ÜZLETI MODELLEK: Költségvetési szerv szervezeti egységeként( Forster en belül (fő)osztály ), Non-profit Kft. (valamely költségvetési szerv vagy valamely történeti város önkormányzata, vagy ezek együttesen), Vállalkozási keretek között (már meglévő építőipari vállalkozásra építve, annak kiegészítő tevékenységeként ), Franchise rendszer. TOVÁBBLÉPÉSI LEHETŐSÉGEK Nemzetközi együttműködések erősítése világörökségi kezelési tervekbe beleszőni a megelőző karbantartást Forsteren belüli Műemlékőr szervezet létrehozása

Lead Partner Egerben megvalósuló pilot projektek 2. Talking monuments A mesélő műemlékek kisprojekt egyénileg tervezhető, okos telefonra letölthető, valós idejű, egyben virtuálisan is átélhető műemléki séta, amelynek során a városlátogató időben és térben is kalandozhat a városban. A termék teljesen egyedi fejlesztés, amit a Forster Központ felkérése a Moholy-Nagy Művészeti Egyetem szakemberei hoztak létre számos egri lakos közreműködésével, archív mozgóképek, fotók, hanganyagok, híradós dokumentumok felhasználásával.

Lead Partner Egerben megvalósuló pilot projektek 3. „ Art heritage walk way” Az egyelőre művészeti örökség sétaút nevet viselő pilot az örökségi helyszínek és a kortárs művészet együttélésének lehetőségét mutatja be, amelynek zászlóshajója a Kis Zsinagóga Galéria. A webes felülettel, térképpel megtámogatott sétát egy ajánlott útvonalon tehetik meg az érdeklődők, de saját ütemezéssel is látogathatók az attrakciós, kiállítási helyszínek. Kedvezményes belépőre akkor jogosult a résztvevő, ha legalább hat helyszínt és kiállítást megtekint. A projekt valódi kísérlet arra, hogy a galériák, örökségi helyszínek ily módon történő együttműködése mennyiben járulhat hozzá a vizuális kultúra népszerűsítéséhez.