Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október 12-13 Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar MCE Konferencia 2006 A controlling.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A logisztika szerepe országunk és vállalataink versenyképességében Chikán Attila Igazgató, Versenyképesség Kutató Központ, BCE Társelnök, Magyar Logisztikai,
Advertisements

Energetikai gazdaságtan Energiatermelés (Termelési folyamat) gazdasági értékelése.
Szennerné Bagó Gabriella 2003.október 30.
Az állam szerepe az öko- marketingben Tátrai Miklós helyettes államtitkár március 17.
Magyar ipari parkok kialakításának és működtetésének tapasztalatai Tóth János vezető főtanácsos Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Üzleti Környezet.
Mi jellemző a magyar autóipari beszállítók helyzetére napjainkban?
A kereskedelmi vállalkozás erőforrásai
Regionális fejlesztések és szerkezetátalakulás a mezőgazdaságban
A kontrolling alapjai:
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Szemléletformálás és minőség kulcsa: a K É P Z É S Móri TDM Konferencia november 10.
Hivatásos csapatsportágak értékteremtése - számokban (Magyarországon)
Külső finanszírozási lehetőségek az agrárgazdaságban Takács Zoltán Vállalati Értékesítési Vezető
Üzleti terv.
NEMZETI ÉLELMISZER- TECHNOLÓGIA PLATFORM TEVÉKENYSÉGE Boródi Attila (ÉFOSZ) Budapest, szeptember 24.
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
Néhány kategória, mely a köz- és vállalat gazdaságtan alapja Vörös József MTA, november 21.
Vállalkozásunk külső, belső kapcsolatrendszere és értéklánca
tételsor 2. tétel A kistérség a korábbi együttműködési lehetőségek alapján megtartotta a soron következő ülését. Az ülés célja a logisztikai.
A bolognai folyamat – Párizs: Sorbonne-i Nyilatkozat Franciaország, Egyesült Királyság, Olaszország, Németország  hallgatói és oktatói mobilitás.
„G A Z D A S Á G P O L I T I K A” SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR ELŐADÁS SOROZAT 10 x 10 makrogazdasági trendek Szeged, február.
Interdiszciplináris ellátási lánc- versenyképes vállalat
Minőségmenedzsment 1. előadás
Minőségmenedzsment 2. előadás
Településmarketing Értékaudit.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Az Észak-alföldi régió mezőgazdaságának sajátosságai
Mezőgazdasági szerkezetátalakulás hatása a területfejlesztésre  : 2103 Gödöllő, Páter Károly u. 1.  : 2103 Gödöllő, Páter Károly u. 1. Dr. Káposzta József.
© "VERSENYKÉPESSÉG–FEJLŐDÉS–REFORM" konferencia november 7-8 KOMPETENCIA SZÁMVITELI ALAPOK dr. Laáb Ágnes BME, egyetemi docens, kandidátus elé r.
Éves tervezés a magyar bankszektorban
Magyar Információs Társadalom Stratégia (MITS) – egészségügyi és szociális vonatkozások: Az Egészségügyi és Szociális Ágazati Információs Stratégia (MITS-ESZ)
Vállalati piaci orientációk (koncepciók)
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Major Ildikó Osztályvezető-helyettes SAP/CO modulvezető
Stratégia, előrejelzések az Electrolux csoportnál
© IFUA Horváth & Partners Kft. Barcelona Berlin Boston Budapest Düsseldorf Madrid Munich Prague Stuttgart Vienna Zurich Velenczei Róbert Budapest,
Magyar Controlling Egyesület Szombathely, október MCE Konferencia 2008 A controlling gyakorlata CONTROLLING RENDSZER A PANNONTEJ ZRT.-NÉL.
Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata Bepillantás az államigazgatási kontrolling gyakorlatába.
A controlling és vezetői számviteli rendszer architektúrája
III. A termelés és értékesítés alakulásának elemzése
Munkaerő mobilitás Magyarországon
Szervezeti viselkedés Bevezetés
Gazdasági és foglalkoztatási folyamatok Magyarországon
A Dél-Dunántúli régió gazdaságában rejlő potenciál – a KKV-k szerepe a gazdaságfejlesztésben.
Balatoni Regionális Turizmus Szövetség 201l. 1o.21. Balatonföldvár Hoffmann Henrik Elnök Regionális TDM Szövetség -lehetőség, -kihívás, -siker? Regionális.
Nyereség, fedezetei pont fedezeti hozzájárulás
Gazdasági és foglalkoztatási folyamatok Magyarországon.
Hungarikumok a Parlamentben II Gyaraky Zoltán főosztályvezető Gőgös Zoltán államtitkár.
Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár
LOGISZTIKA Előadó: Dr. Fazekas Lajos Debreceni Egyetem Műszaki Kar.
Az agrárgazdaság finanszírozási lehetőségei Takács Zoltán Vállalati Értékesítési Vezető
2. Előadás Tervezés, Tényezőkre bontás
„I. Alternatív finanszírozási stratégiák” Sopron, október 3.
Vállalkozásmenedzsment I.
Mit mondanak a számok? Boros Attila erdészeti igazgató Kisalföldi Erdőgazdaság Zrt. Ravazdi Erdészet.
PREZENTÁCIÓ AZ EU-HOZ CSATLAKOZÓ ORSZÁG KAMARÁINAK DEBRECEN, MAGYARORSZÁG NOVEMBER 24. (hétfő) Michael Geary Vezérigazgató.
VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK Budapest, március 21. (ISBN száma: ) Dr. Tóth Krisztina egyetemi docens GAZDASÁG- ÉS.
 Üzleti szervezetek, vállalkozások, vállalatok fogalma  Üzleti szervezetek: azok a fogyasztói igényt kielégítő szervezetek, amelyek gazdasági erőforrásaikkal.
VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK
Operatív menedzsment és versenyképesség
Energetikai gazdaságtan
Foglalkoztatási együttműködések szabolcs-Szatmár-bereg megyében
OUTSOURCING Lehetőségek a vállalat építésben
Üzleti terv.
Dr. Zsilinszky László Ez az előadás megtekinthető az Interneten is:
Nyíregyházi Egyetem, Műszaki és Agrártudományi Intézet 44
Üzleti terv.
Előadás másolata:

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar MCE Konferencia 2006 A controlling gyakorlata Élelmiszer-értéklánc controlling Kondorosi Ferencné dr. Ph. D. egyetemi docens

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar 1. A téma aktualitása 2. Versenyképesség fogalma 3. Versenykritériumok 4. A versenyképesség növelésének egyik eszköze élelmiszer-értéklánc controlling 5. További feladatok – controlling trendek FŐBB TÉMAKÖRÖK

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar  Magyarország jövője a vállalkozások versenyképességének fejlődésétől függ;  Kereskedelmi elzártság megszűnt- globalizáció;  Önköltség csökkentése, hatékonyság növelése létkérdés;  „K+F” – termékfejlesztés – szaktudás VERSENYELŐNY 1. A téma aktualitása

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar …tartósan tud olyan termékeket és szolgáltatásokat kínálni a fogyasztóknak, amelyeket azok a versenytársak termékeinél inkább hajlandók a vállalat számára nyereséget biztosító feltételek mellett megfizetni - kedvezőbb piaci versenykritériumok teljesítésével(Chikán, 2004.) A EU- NEMZET-NEMZETGAZDASÁGI ÁG- VÁLLALAT VÁLLALAT-TERMÉK VERSENYKÉPESSÉGE 2. A versenyképesség fogalma

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar 3. Versenykritériumok  MINŐSÉG,  TECHNOLÓGIA,  ÁR,  MUNKAERŐ,  KÖLTSÉG,  MARKETING  TŐKEERŐ, Versenykritériumok

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar 1. táblázat „Régiótipikus” tejtermelő gazdaságok versenyképessége a 100 kg tehéntej előállítására jutó termelési költségek alapján Forrás: AKKI tanulmány, Versenykritériumok

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar HELYZETELEMZÉS  Az EU által előírt tejhigiéniai követelményeknek a felvásárolt tej %-a felel meg  A tej önköltsége magas;  A tőgygyulladás megelőzésével - szomatikus sejtszám alakulásának preventív vizsgálatával – nem foglalkoznak;

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar HIPOTÉZISEK /1. A közvetlen támogatások rendszerétől függetlenül a magyar termékek versenyképessége folyamatosan javítható – részben a minőség, másrészt a vezetői számvitelen.

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar HIPOTÉZISEK /2. A mezőgazdasági termelés problémáinak megoldása elkerülhetetlen, mivel generálja a többi szakágazat, főként a feldolgozóipar és a vállalkozások gazdálkodási gondjait is.

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar ÉLELMISZER ÉRTÉKLÁNC A SZARVASMARHA ÁGAZATBAN Forrás: Pfau-Széles (2002): Mezőgazdasági üzemtan II. 4. Élelmiszer-értéklánc controlling

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar A SZARVASMARHATARTÁS SZEREPE AZ ÉSZAK-ALFÖLDI RÉGIÓBAN 1.Az EU által előírt tejhigiéniai követelményeknek a felvásárolt tej 85-95%-a felel meg 2.A tej önköltsége magas; 3.A tőgygyulladás megelőzésével - szomatikus sejtszám alakulásának preventív vizsgálatával - nem foglalkoznak;

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar A Kistermelői gazdaságok(555 vállalkozás) évi tejtermelési, tejminőségi adatai Forrás: Vántus András: Tehenészeti telepek munkaszervezési tartalékainak feltárása c. értékelés alapján 2006.

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar Magyarországon a tejelő tehén-állomány megoszlása az önköltség nagysága szerint, %-ban, a társas vállalkozásoknál

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar A szomatikus sejtszám alakulását befolyásoló tényezők

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar 1. korszerű szemléletű számviteli munka, 2. A controlling a tervezés, elszámolás, irányítás, ellenőrzés koordinálásával aktívan járuljon hozzá a vállalatok  teljesítményeinek növeléséhez  teljesítményeinek növeléséhez, az  értékteremtéshez  értékteremtéshez, a  versenyképesség növeléséhez. ELVÁRÁSOK: 4. Versenyképesség növelésének eszközei

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar MŰSZAKVEZETŐK JELENTÉSEINEK javasolt tartalma

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar VERSENYKÉPESSÉG NÖVELÉSE üzleti szegmensenként /IFRS/ Információszolgáltatás üzleti szegmensenként /IFRS/ TERMÉKENKÉNT - folyamatosan, - időben MEGALAPOZOTT VEZETŐI DÖNTÉS 5. További feladatok – controlling trendek HOGYANHOGYAN

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar IFRS alapú értékorientált controlling kialakítása, működtetése HARMONIZÁCIÓ MEGTEREMTÉSE 5. További feladatok – controlling trendek Napjaink új követelménye

Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET!