Vállalkozói menedzsment program 2008 Előadó: Attila Vincze Petrolszolg Kft. Beszerzés és értékesítés kiemelt vezető.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Elektronikus Fizetés megvalósítása
Advertisements

Területi együttműködések, társulások, hálózati tanulás TÁMOP-3.2.2/08/A/2 Megújuló pedagógia: hálózati együttműködés Észak-Magyarországon.
Szőnyi János „A hazai bioenergetika szerepe a jövő villamos energia ellátásban” december 15. Az erdészet energetikai alapanyag termelési szállítási.
Verfasser · weitere Angaben
ÉMOP 1.Prioritás Versenyképes helyi gazdaság megteremtése A turisztikai pályázatok gazdaságélénkítő hatása az Észak-Magyarországi régióban.
M I A HASZNA A KLASZTEREKNEK A GYORS FEJLŐDÉSBEN ? A Z AKKREDITÁLT KLASZTER KKV - K SZÁMÁRA KIHASZNÁLHATÓ ELŐNYEI, AZ INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT LEHETŐSÉGEI.
Felnőttképzési rendszer kialakítása, a TISZK felnőttképző intézményei közös kínálattervezési, értékesítési és kontrolling rendszerének kialakítása Bikal,
/21 TESZÖV – Fejér Földgázpiac Aktuális információk Székesfehérvár, január 22.
KVN OP 1.1. – TEAM – Képzés a közigazgatás hatékonyabbá tételének érdekében.
Tanácsadási szolgáltatások „ A jövő önkormányzatának alapja Pusztamonostoron – ÁROP-1.A.2/A számú forrás felhasználásával” projektben Bíró Gabriella.
A térségi vasutak, az élhető vidék október 27. A térségi vasutak, az élhető vidék – október 27. Közlekedési szövetségek alakítása, lehet ő.
Nyílt napok látogatottsága
Koplányi Emil, PMP Nemzeti Fejlesztési Terv Új Magyarország Fejlesztési Terv ÁROPEKOPGOPKEOPKÖZOPROP TIOPTÁMOP.
EURÓPAI UNIÓ - VÍZÜGYI KERETDIREKTÍVÁK Bemutató Általánosan a VKI-ről és Magyarország helyzetéről 2005 április.
Kormányzati vasútpolitikai célok és törekvések
E-Levéltár projekt Vidra András Projektigazgató
Együttműködés a bérleti konstrukciók gyors és rugalmas kiszolgálásában.
„Környezetvédelmi vállalkozói inkubátorház létesítése Rákospalotán” KMOP-1.5.3/A PROJEKTINDÍTÓ RENDEZVÉNY január
1 Svájci Hozzájárulás – Információs Nap Miskolc és Debrecen, május Szalóki Flórián Főosztályvezető Nemzeti Fejlesztési Ügynökség.
Innovatív üzleti parkok fejlesztése az innováció és a vállalkozó szellem előmozdítása érdekében a Dél- Kelet Európai térségben FIDIBE.
Nemzeti Infrastruktúra Fejlesztő Zrt.
Az ÚMFT SLA rendszere - a független értékelő szemszögéből -
Török József Üzletfejlesztési igazgató Székesfehérvár, január 30. Tőkefinanszírozás.
E-beszerzés Bravo csoport.
Versenyképes, gyakorlatorientált felsőoktatás Magyarországon Dr. Tuka Katalin főosztályvezető-helyettes Tudománypolitikai Főosztály augusztus 30.
IT outsourcing előkészítése - ahogy egy tanácsadó látja Kontra József Igazgató
B ÉRES G YÖRGY Gazdasági főigazgató Az egészségügy háttérszolgáltatásának és egyéb népgazdasági ágazatoknak a kapcsolata március 31.
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
Határon átnyúló vállalkozásfejlesztési kapcsolatok.
Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű.
„New Hungary” Rural Development Programme Győr, április 27–28. Gönczi Zsolt Ügyvezető igazgató A vidék fejlesztésének titka – a civil szerveződés.
Szolgáltatásfejlesztés Az értékesítési és marketing osztály feladata Új szolgáltatások kifejlesztése a hagyományos és a versenypiaci tevékenységhez.
Magyar Controlling Egyesület Szeged, 2007 november MCE Konferencia Szeged A controlling gyakorlata Házigazda: Nemesdy Ervin.
Stratégia, előrejelzések az Electrolux csoportnál
A válság HR tanácsadása – a HR tanácsadás válsága?
Kormányszóvivői tájékoztató A vasút reformja. Kormányszóvivői tájékoztató 1.VASÚTI TÖRVÉNY –A Kormány augusztusban elfogadta a vasúti stratégiát (Baross-program).
A Dél-alföldi Régió évi Területfejlesztési Operatív Programja Regionális Akcióterv Kecskeméti Klára tervezési projektmenedzser június.
Flottakövetés és munkairányítás integrációja esettanulmány:
2009. február 24. Holcim, mint felelős munkáltató.
A „Nógrád megyei TISZK infrastrukturális fejlesztése” TIOP-3.1.1/08/ című projekt célja Dénes Anita ERFA projekt menedzser.
EGY SIKERES PROJEKT ISMÉRVEI ÖTLETTŐL A MEGVALÓSULÁSIG Vendler Balázs, ügyvezető.
Partnerség a HR működésben Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Párdányi Zsoltné humán partnerek osztályvezető.
Kihívások a HR szakterület előtt Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Rajnai Attila gazdasági vezérigazgató-helyettes.
„K+F+I befektetési portfólió kialakítása Jász-Nagykun-Szolnok megyében weboldal segítségével” című projekt bemutatása Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Területfejlesztési.
E-számlázáshoz és e- dokumentumkezeléshez kapcsolódó pályázat a Támpont – Mester Kft. segítségével.
CODEX – „Coordinated Development and Knowledge Exchange on Spatial Planning Methodology” A CODEX projekt fő célkitűzéseinek valamint kulcstevékenységeinek.
Foglalkoztatási Paktum az Ország Közepe Kistérségben
Projekt eredményeinek disszeminációja – 2. és 12. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
Kiszállítás világa az abas-ban XII. abas vevőfórum, Balatonlelle június 5-7.
Vision Consulting Az egészség szolgálatában Misszió Egészségügyi Központ Kht. Koczok Judit Ribárszki Anikó Csibi Ferenc Erdős Attila március 11.
SLA (Service Level Aggrement) alapon történő szolgáltatás fejlesztés a Gazdasági Főigazgatóságon
Subcontractor management program 2008 Presenter: Attila Vincze Petrolszolg Ltd. Procurement and Slaes manager.
„K+F+I befektetési portfólió kialakítása Hajdú-Bihar megyében weboldal segítségével” című projekt bemutatása Kiss Gábor ügyvezető igazgató.
Az önkormányzati cégek és önkormányzat közötti szerződéses kapcsolatok vizsgálata és az önkormányzati feladatellátást szabályozó külső szerződések rendszere.
Raiffeisen Energiaszolgáltató Kft. Moha, október. 151 / 8 Természetes megoldások európai színvonalon Energiaültetvények egy lehetséges finanszírozási.
1 Business marketing. 2 3 kevesebb, de nagyobb vevő szoros eladó-vevő kapcsolat származtatott kereslet rugalmatlan kereslet ingadozó kereslet versenytárgyalás.
Vállalkozásmenedzsment I.
1 TÁMOP A-13/ A TÁMOP A-13/1 „Társadalmi partnerek kapacitásfejlesztése a Konvergencia Régióban” Pénzügyi tájékoztató
SZOLGÁLTATÁS SZERVEZÉSI IRODA SZOLGÁLTATÁS TELJESÍTÉS FOLYAMATA KÉSZÍTETTE: IFKOVICS KÁLMÁN KUCZORA ATTILA.
Vágányzárak kapacitás-elosztása Pósalaki László november 4. VPE Kft. – Pályahálózat kapacitás-elosztási osztály.
„Tudás – Érték – Tapasztalat integrációs program” T Á MOP A-11/ Nyitókonferencia Február 23.
Rózsa Viktor Viszonylati menedzser Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Bemutatkozás.
Beszerzések hatékonyság növelése
Introduction to Közgazdasági Politechnikum Hogyan pályázunk mi?
TÁMOP /2-2F FVM Dunántúli Agrár-szakképző Központ
Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft.
Menedzsergyakorlatok a gazdasági vezetők szemszögéből
Miskolc, október 21. dr.Szilágyiné Baán Anna titkár
MAGYAR BUSZGYÁRTÁSI SZEKCIÓ
OTP Bank A legjobb pénzügyi szolgáltató vállalkozásának Kiss László
Előadás másolata:

Vállalkozói menedzsment program 2008 Előadó: Attila Vincze Petrolszolg Kft. Beszerzés és értékesítés kiemelt vezető

2 PETROLSZOLG Karbantartó és Szolgáltató Kft A MOL-CSOPORT TAGJA Vállalkozói menedzsment program - SSC hatékonyság növelő program keretében - külső - belső hatékonyság növelése

3 PETROLSZOLG Karbantartó és Szolgáltató Kft A MOL-CSOPORT TAGJA SSC Vállalkozói körkép Összesen: Petrolszolg: SMaO: 636 Közös: 34 Keretszerződés: 542 Vállalkozói menedzsment program

4 PETROLSZOLG Karbantartó és Szolgáltató Kft A MOL-CSOPORT TAGJA Tevékenységek 4 fő csoport:  Szakipar  Villamosság  Irányítástechnika  Gépészet Feladatok ezen belül: 1. tevékenységek bontása altevékenységekre, melyekhez óradíj rendelhető 2. altevékenységi kör harmonizálása csoport szinten 3. mennyiségi egység (naturáliák) hozzárendelése a tevékenységekhez Vállalkozói menedzsment program

5 PETROLSZOLG Karbantartó és Szolgáltató Kft A MOL-CSOPORT TAGJA Földrajzi egységek - üzleti igények felmérése - versenyeztetés / szerződéskötés földrajzi régió (nem MOL üzlet) alapján Vállalkozói menedzsment program

6 PETROLSZOLG Karbantartó és Szolgáltató Kft A MOL-CSOPORT TAGJA Ütemezés - 4 fő tevékenységi csoport  4 negyedévre  lejárati határidők tevékenységek szerint  egyenletesebb adminisztráció  hosszabb távú kapcsolat Vállalkozói menedzsment program

7 PETROLSZOLG Karbantartó és Szolgáltató Kft A MOL-CSOPORT TAGJA Kapacitások - Kapacitásigény meghatározása - SSC tevékenységi körének meghatározása - Jelenlegi szállítói struktúra / kapacitás felmérése Vállalkozói menedzsment program

8 PETROLSZOLG Karbantartó és Szolgáltató Kft A MOL-CSOPORT TAGJA Normarendszer - Tevékenységek szerint - Csoport szinten harmonizált Vállalkozói menedzsment program

9 PETROLSZOLG Karbantartó és Szolgáltató Kft A MOL-CSOPORT TAGJA Időterv / Résztvevő partnerek 2007 Q4 – 2008 Q1 előkészítés 2008 Q2 – 2009 Q1 új szerződések megkötése Együttműködő partnerek: Vállalkozók, GMM, SSC, G5, TÁSZ Beszerzés Vállalkozói menedzsment program

PETROLSZOLG Karbantartó és Szolgáltató Kft A MOL-CSOPORT TAGJA Köszönöm a figyelmet.