Mata-Morfózis Ruzsa Ágota Tanuló Szervezetek a Fenntarthatóságért Alapítvány SoL Hungary, elnök

Jö-vő Emerging – kibontakozó ( gazdaság, jelentés, értelem..) Jövő a jelenben Új játékosok ( kik ? Vezetik, alakítják? Új játékok ( miért? És Kinek? És Hogyan?) Welcoming – Isten Hozta.. Metamorfózis=Transformáció=átalakulás

A KAPCSOLATOK és az Antropocén kor KOMMUNIKÁCIÓNK LÉNYEGE NEM AZ, HOGY MEGOSZTHASSUK AZ INFORMÁCIÓT, HANEM HOGY HARMÓNIÁTTEREMTSÜNK AZ ÉLŐ SZERVEZETEK VISELKEDÉSE KÖZÖTT. Humberto Maturana mythos, theos, logos, holos A Holos korszaka: a 3 C kora ---Lászó Ervin C/kapcsolatok, C/kommunikáció, C/Kognició, C/ooperáció,C/közösség…

TUDÁS A tudás konszenszusra épülő koordinált cselekvés. A tudás nem egy birtokolható adat vagy tárgy, hanem egy részvételre ösztönző folyamat. (Humberto Matura)

Témák MIÉRT? Átalakulás – válság, konfliktusok, szakadás, szervezetek, HUBRIS – GŐG - RangKórság Hatalom és Szeretet=Erő ÚJ Kormányzás HOGYAN? Előadás ( cégek, politikus) Dialógusok - Támasz csoportok Café beszélgetések ProAction cafék-50 téma Fiatalok – női=feminine energiák Intellekt - Involve- Inspirál-Intuíció- Innováció-

HASADÁS ÉN – TERMÉSZET - KÖRNYEZETI SZAKADÉK ipar ÉB - TE – TÁRSADALMI SZAKADÉK Hierarchia-Piramis ÉN – ÉN ----SPIRITUÁLIS SZAKADÉK önzés és EGO Ego gazdaságból az EKO gazdaságba

váltás Vezetés Hatalom és Szeretet – Adam Kahane, DA, Kolumbia, Kanada Fiatalok és idősek HUBRIS-GŐG- politika, vállalatok- döntések Működés Elmond-előad ÉS részt vesz, ott marad-P.Senge, Arie de Geus, G.Carstedt Dialógus-Figyelem konverzáció Megért-nem Fél- komplexitás

A hatalmi struktúra átrendeződése

Meta-morfózis Global SoL Fórum Society for Organizational Learning 20 éves, könyv 25 éves

MódSzerTár értékes és fontos beszélgetések

Open Space Technology

Etika - kapital Értékek és tettek hasadás-hitelesség Do.Meadows: 12 színt paradigmaváltás Nincs paradigma Kapital_tőke Föld pénz tudás KIÉ? Enyém-tied?

A 3 leghatékonyabb átalakulás 03.A rendszer létének célja 02.A mögöttes paradigma érték és gondolat mintái..ami a célokat, struktúrákat, paramétereket, stb. éltetik 01. Túllépni a paradigmákon ( Bohm - Scharmer-Senge -Kabat-Zin...)

Kérdések Tulajdon viszonyok--- Mandragon - szövetkezetek – Baszk alapítványok- Zeppelin Új vezetők Finno Team Academy Önzőből az Ökoba Van-e még idő? Az önzés magasabb foka… félelem hiánya=szeretet, megértés ereje- nagyobb rendszerek

És így ÖSSZEADÓDNAK INSPIRÁLÓDNAK ÉS KÖZÖS FELELŐSSÉGVÁLLALÁSBAN A TETTEK ÉS CSELEKEDETEK ALKOTÓ TÁRSAIVÁ VÁLNAK ÉS IGY ÁTALAKUL A TÁR-S-AD-ALOM

TETTRE-HÍVÁS DECEMBER JÚNIUS 21. ERŐ ÉS SZERETET JÖVŐTEREMTÉS MAGYARORSZÁGON TRANSZFORÁLÓ EREJŰ FORGATÓKÖNYVEK ÖSSZETÁRSADALMI RÉSZVÉTELLEL

Meta-Morfózis SoL Klub Július 2-3.

Tér-tár In order to make anything change, just create the space. That is not created by our actions but by our presence.” „A változáshoz nem kell egyéb, mint az általad megteremtett tér. Ezt a teret nem tetteink, hanem jelenLétünk hívja életre.” Peter Senge, MIT professor, Sloan School of Management, SoL társalapító,

KÖSZÖNÖM Ruzsa Ágota Éva SoL Hungary