EKOP projektek jelene és jövője
Tartalom 32 118 10 34 30% 114,8 MRD 450 M Ft MÚLT JELEN JÖVŐ Értékek, alapelvek
Egészségügyi projektek MÚLT JELEN JÖVŐ Értékek, alapelvek ESR Egészségügyi projektek Sztenderdek FAIR ASP Mohu E-FIZ TÉBA GSM-R? + összegek KGR 1AVAM ACM
Projekt minőségbiztosítás MÚLT JELEN JÖVŐ Értékek, alapelvek KIFÜ 6 év 55 fő 470 M Ft 34 Mrd Ft Projekt minőségbiztosítás Projektmenedzsment módszertan Partnereink BM KIM ORFK KEK KH BM OKF Projekt pénzügyi elszámolás NFÜ OMSZ NGM EMMI NAV OEP MÁK NFM GYEMSZI Projektmenedzsment NISZ MVH NKH MKEH
„Akkor érhetsz el sikert, ha néha a sikertelenség határán mozogsz.” MÚLT JELEN JÖVŐ Értékek, alapelvek „Akkor érhetsz el sikert, ha néha a sikertelenség határán mozogsz.”
MÚLT JELEN JÖVŐ Értékek, alapelvek 1AVAM ACM KGR
RÖVIDÍTÉSEK (MÁK stb) 1AVAM Egyablakos vámügyintézés 2008 – 2010 MÚLT JELEN JÖVŐ Értékek, alapelvek 1AVAM Egyablakos vámügyintézés 2008 – 2010 2,4 Mrd Ft Magyar Kereskedelmi Engedélyezési Hivatal Országos Gyógyszerészeti Intézet Nemzeti Adó- és Vámhivatal Mezőgazdasági Szakigazgatási Hivatal Központ RÖVIDÍTÉSEK (MÁK stb) Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium Nemzeti Közlekedési Hatóság Kulturális Örökségvédelmi Hivatal Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatal
CSAK ÉVEK 2008-2011 ACM Adóalany Centrikus Adatszolgáltatási Modell MÚLT JELEN JÖVŐ Értékek, alapelvek ACM Adóalany Centrikus Adatszolgáltatási Modell 2008 – 2011 1,3 Mrd Ft Adattárház CSAK ÉVEK 2008-2011 Nemzeti Adó- és Vámhivatal (APEH)
Költségvetés Gazdálkodási Rendszer MÚLT JELEN JÖVŐ Értékek, alapelvek KGR Költségvetés Gazdálkodási Rendszer 2008 – 2012 4,5 Mrd Ft* Magyar Államkincstár Nemzetgazdasági Minisztérium
„Az emberek leginkább abban érnek el sikert, amit szívesen csinálnak.” JELEN MÚLT JÖVŐ Értékek, alapelvek „Az emberek leginkább abban érnek el sikert, amit szívesen csinálnak.”
JELEN MÚLT JÖVŐ Értékek, alapelvek E-FIZ TÉBA ESR FAIR MOHU ASP
Elektronikus Fizetés megvalósítása JELEN MÚLT JÖVŐ Értékek, alapelvek E-FIZ Elektronikus Fizetés megvalósítása 2008 – 2012 4 Mrd Ft Központi elektronikus fizetési és elszámolási rendszer Nemzeti Adó- és Vámhivatal Közigazgatási és Elektronikus Közszolgáltatások Központi Hivatala Nemzeti Fejlesztési Minisztérium
Támogatási Életút Bázis Adatok JELEN MÚLT JÖVŐ Értékek, alapelvek TÉBA Támogatási Életút Bázis Adatok 2008 – 2012 1,6 Mrd Ft Normatív szociális, oktatási és a családtámogatási források felhasználása Magyar Államkincstár
Egységes Segélyhívó Rendszer JELEN MÚLT JÖVŐ Értékek, alapelvek ESR Egységes Segélyhívó Rendszer 2012 – 2013 5,1 Mrd Ft Az európai hívószámra (112) alapuló egységes segélyhívó rendszer Emberi Erőforrások Minisztériuma Belügyminisztérium Nemzeti Fejlesztési Minisztérium Országos Mentő-szolgálat BM Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatóság Országos Rendőr-főkapitányság Nemzeti Infokommunikációs Szolgáltató Zrt
Fejlesztéspolitikai alkalmazások informatikai rendszere JELEN MÚLT JÖVŐ Értékek, alapelvek FAIR Fejlesztéspolitikai alkalmazások informatikai rendszere 2012 – 2013 2,3 Mrd Ft Hazai, uniós pályázati adatok egységes pályázatkezelő ügyviteli és központi információs, monitoring rendszere Nemzeti Infokommunikációs Szolgáltató Zrt Nemzeti Fejlesztési Ügynökség
A magyarorszag.hu portál tartalomfejlesztése JELEN MÚLT JÖVŐ Értékek, alapelvek MOHU A magyarorszag.hu portál tartalomfejlesztése 2010 – 2013 150 M Ft Nemzeti Infokommunikációs Szolgáltató Zrt
Önkormányzati ASP központ felállítása JELEN MÚLT JÖVŐ Értékek, alapelvek ASP Önkormányzati ASP központ felállítása 2012 – 2014 2,6 Mrd Ft Alkalmazás szolgáltatás központ Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium Belügyminisztérium Magyar Államkincstár Kincstári Informatikai Nonprofit Kft. Nemzeti Infokommunikációs Szolgáltató Zrt
mindig építés alatt áll.” JÖVŐ MÚLT JELEN Értékek, alapelvek „A siker útja mindig építés alatt áll.”
Egészségügyi projektek JÖVŐ MÚLT JELEN Értékek, alapelvek Sztenderdek GSM-R Egészségügyi projektek
Kormányzati informatikai szolgáltatási és e-közigazgatási sztenderdek JÖVŐ MÚLT JELEN Értékek, alapelvek Sztenderdek Kormányzati informatikai szolgáltatási és e-közigazgatási sztenderdek 2012 – 2013 200 M Ft Nemzeti Infokommunikációs Szolgáltató Zrt
JÖVŐ MÚLT JELEN Értékek, alapelvek GSM-R A Kormány 1468/2012. (X. 26.) Korm. határozata alapján A GSM-R nagyprojekt állami felügyelő mérnöki feladatait a KIFÜ fogja ellátni.
Egészségügyi projektek JÖVŐ MÚLT JELEN Értékek, alapelvek Egészségügyi projektek Országos egészség-monitorozási és kapacitástérkép adatbázis- és alkalmazás-fejlesztés TÁMOP 6.2.3 Egészségbiztosítási ügyfélkapcsolatok fejlesztése, egészségügyi rendszerekbe integrált adatkezelés és azonosítás megvalósítása EKOP 2.3.7 1 Mrd Ft E-Health Rendszer - Térségi, funkcionálisan integrált intézményközi információs rendszerek kiépítése E-Health Rendszer - Elektronikus közhiteles nyilvántartások és ágazati portál fejlesztése TIOP 2.3.3 TIOP 2.3.2 2,8 Mrd Ft 2,1 Mrd Ft 3 Mrd Ft
Konszenzusos megoldások; Értékek, alapelvek MÚLT JELEN JÖVŐ Konszenzusos megoldások; Üzleti és államigazgatási tapasztalatok ötvözése; Informatikai fejlesztések folyamatok átalakításával; Szakmai felelősség vállalása – konzorciumvezetői szerepkör; Projektmenedzsment módszertani központ, csoportmunka támogatása; Hitelesség.
A SIKERES működéshez az értékek, alapelvek és egy jó CSAPAT is szükséges!
Köszönöm a figyelmüket! Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség Szijártó Zoltán elnök Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség
Tapasztalatok Az előkészítés nagyon (!) fontos Értékek, alapelvek MÚLT JELEN JÖVŐ Tapasztalatok Az előkészítés nagyon (!) fontos Megvalósítás ne legyen több mint 2 év Konzorcium vezetéséhez erő kell Cél (igény) pontos ismerete Szponzor nem nélkülözhető Döntési mechanizmus működése Informatikai projekt -> BPR kell Külső függőségek minimalizálása Erőforrások és Motiváció Projekt módszertan ismerete és használata