Vállalkozói döntések elmélete Bara Zoltán www.barazoltan.sk

Content 1. Racionális döntések elmélete 2. Játékelmélet 3. Közösségi döntések elmélete 4. Döntéselmélet módszertana

Témakörök I. Problémamegoldás elmélete Döntéselméleti felfogásmódok, irányzatok A korlátozott racionalitás elmélete A döntéshozatal pszichológiája Csoportos döntések Társadalmi döntések

Témakörök II. 7. Közösségi döntések elmélete 8. Kultúra és döntéselmélet Kockázat Játékelmélet Konfliktus Kooperáció Kollektív cselekvés logikája 13. Döntéselméletek módszertana

Problémamegoldás keretei Bartee-féle Rendszerelméleti problématér

Döntéselmélet interdiszciplináris kerete Filozófia: értékek és etika Pszichológia: az egyén viselkedése Szociológia: a csoport viselkedése Matematika: modellek és szimuláció Jog Antropológia Politológia Közgazdaságtan, statisztika: hasznosság, valószínűség, racionalitás

Vírus a Selye Egyetemen Képzelje el, hogy a Selye János Egyetemen egy ritka ázsiai járvány fog kitörni! A betegség várhatóan 600 halálos áldozatot követel. Két lehetséges megoldást dolgoztak ki a a betegség leküzdésére. Tegyük fel, hogy sikerült tudományos módszerekkel pontosan megbecsülni az egyes megoldások várható következményeit, amik az alábbiak:

Megoldások I. A megoldás: 200 ember megmenekül B megoldás: 1/3 a valószínűsége annak, hogy mind a 600 ember megmenekül, és 2/3 a valószínűsége, hogy senki sem menekül

Megoldások II. C megoldás: 400 ember fog meghalni D megoldás: 1/3 a valószínűsége annak, hogy senki sem fog meghalni, és 2/3 a valószínűsége, hogy mind a 600 ember meg fog halni. Ön melyiket választaná?

Daniel Kahneman, Tversky Kahneman az emberi viselkedést tanulmányozva jutott arra a következtetésre, hogy az egyén döntései nem feltétlenül a gazdasági racionalitás alapján születnek. Kísérletei erre irányultak. Kiderült például, hogy az emberek egy tizenöt dolláros zsebszámológépért képesek húsz percet is autózni, ha az egyébként is olcsó terméket öt dollárral olcsóbban megkapják. De nem teszik meg ugyanezt az utat, ha egy zakót vásárolhatnak meg125 dollár helyett 120-ért. Az emberi lelkület inkább a veszteség elkerülésére törekszik, nem pedig a nyereség feltétlen elérésére. Ez magyarázza, hogy a részvényesek miért ragaszkodnak a csökkenő árfolyamú papírjaikhoz, miért fizetnek sokat azért, hogy kisebb kellemetlenségek ellen biztosítsák magukat. Nem ő az első tudós, aki az egyén ésszerűtlen döntéseit vizsgálja, de ő foglalta először össze, hogy miképpen jelezhető előre az irracionális viselkedés , és ez hogyan használható fel az üzleti életben.

James M. Buchanan Nobel-díj 1986 a gazdasági és politikai döntéshozatal szerződéselméleti és alkotmányos alapjainak kifejlesztéséért

Maurice Allais Nobel-díj 1988 a piacok elméletéhez és az erőforrások hatékony felhasználásának elméletéhez való úttörő hozzájárulásáért

Garry Becker Nobel-díj 1992 a mikroökonómiai elemzésnek az emberi viselkedés és együttműködés, többek között a nempiaci magatartás széles területeire való kiterjesztéséért

Harsányi János, Richard Selten, John Nash Nobel-díj 1994 nemkooperatív játékelmélet egyensúlyainak úttörő elemzéséért

Amartya Sen Nobel-díj 1998 A döntéselméleti és a jóléti közgazdaságtanhoz való hozzájárulásáért

Daniel Kahneman Nobel-díj 2002 pszichológiai kutatási szempontoknak a gazdaságtudományba való bevezetéséért, különös tekintettel a bizonytalanság melletti emberi ítéletekre és döntéshozatalra

Robert Aumann és Thomas Schelling Nobel-díj 2005 a konfliktus és kooperáció jobb megértéséért a játékelméleti elemzésben

Szakirodalom Zoltayné Paprika Zita: Döntéselmélet, Alinea Kiadó, 2005

Ajánlott irodalom Mérő László: Mindenki másképp egyforma, Tercium Kiadó, 1997 Mérő László: Észjárások, Tercium Kiadó, 2000 Tim Harford: Az élet rejtett logikája, HVG könyvek, 2008 Szántó Zoltán: A társadalmi cselekvés mechanizmusai. Aula. Budapest. 1999. Elster John: A társadalom fogaskerekei. Magyarázó mechanizmusok a társadalomtudományokban. Osiris-Századvég. Budapest 1995. March J.: Bevezetés a döntéshozatalba, Panem Kiadó, 2000

Angol nyelvű szakirodalom Allison G.T.: Essence of decision, Little Brown, 1971 March J.: Decisions and Organizations, Basil Blackwell, Oxford, 1988 Kahneman, D – Tversky, A. – Slovic, P.: Judgement Under Uncertainty: Heuristics and Biases, cambridge Press, 1982 Axelrod, R.: The evolution of cooperation, Basic Books, 1984 Schelling, T.: The stzrategy of conflict, Harvard University Press, 1960