Kooperációs szolgáltatások Az ellátásmenedzsment értéke, értékelése Molnár László SCA Hygiene Products Kft

Alapvető beszerzési stratégiák Szempontok és súlyozásuk - illusztratív ISO szabvány

Inkontinencia ellátás költségszerkezete Az inkontinencia ellátás költségei Ápolási otthon modell - illusztratív Inkontinencia ellátás költségszerkezete Túl gyakori pelenkacsere, túl sok hulladék a nem megfelelő termékek miatt Szivárgás miatti ágyneműcsere Extra mosatás Bőrproblémák kezelése ~15% Személyzet táppénze, Pl: derékproblémák új dolgozók betanítása Pelenkacsere idő szükséglete / költsége Inkontinencia termék beszerzési költsége *Guglielmo Bonaccorsi: Impact oif modern inco care in home care settings / University of Florence 2009, SCA Hygiene Products Tena Services tanulmányok **Magyar példák: Kiskőrősi Református Idősek Otthona, Berente Idősek Otthona, Makói Idősek Otthona, Boldogkőváralja Fogyatékos Gyermekotthon

2011 Inkontinencia menedzsment kooperációs kísérlet Edelény Szent Márton u. 1-2. Felmérés: Február Teszt: Március Után követés: Szeptember

Inkontinencia ráfordítás optimalizáció Dologi költségek változása (Ft/betegnap) 37% Hagyományos termék és használati mód Innovatív termék és használati mód

Inkontinencia ráfordítás optimalizáció Beavatkozások száma és típusa (eset/betegnap) 33% Hagyományos termék és használati mód Innovatív termék és használati mód

Inkontinencia ráfordítás optimalizáció Időszükséglet (perc/betegnap) 59% Hagyományos termék és használati mód Innovatív termék és használati mód

Inkontinencia ráfordítás optimalizáció Környezetterhelés (kg/tesztidőszak) 50% 30% Hagyományos termék és használati mód Innovatív termék és használati mód Hagyományos termék és használati mód Innovatív termék és használati mód

Inkontinencia ráfordítás optimalizáció Dologi költségek változása (Ft/betegnap) 37% Hagyományos termék és használati mód Innovatív termék és használati mód

Inkontinencia ráfordítás optimalizáció Sikerek és lehetőségek, 2012 Mikro (helyi) sikerek: Nemzetközi szabvány: ISO 15621 Költségátjárhatóság intézményen belül Intézményi fogadókészség (az intézmények 10%-a már ma is tudná alkalmazni) Jó szándék és szakértelem Makro (rendszerszintű) lehetőségek: A tartalékokat mozgósítani képes szabályozás Terápiás eredmény központú támogatás és befogadás sikertényezők feltételek

Inkontinencia ráfordítás optimalizáció Össztársadalmi megtakarítási potenciál - becslés 5.000.000.000 Ft megtakarítás ISO 15621 gyakorlati alkalmazásával, azaz 14. 000 fő áttérésével a folyamat elvű termékhasználati módra 1.000 Ft fő/nap megtakarítást feltételezve a minta alapján ~ 80e. fő súlyos inkontinens ~ 70e. fő támogatott ~ 30 intézményi ellátott ~ 20e. fő Kgy ellátott Mire jók a jó szabványok… Arra, hogy jobbá tegyék a mindennapi életet Ez a care of Life üzenete