Beckman Coulter Magyarország

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Logisztika alapvetések.
Advertisements

Global Distribution System
A időszak végrehajtási intézményrendszere
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék 2012/13 1. félév 4. Előadás Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens.
© 2010 IBM Corporation IBM Enterprise Content Management Az intelligens karakterfelismerés üzleti lehetőségei A dokumentum feldolgozás 5 lépcsője Előadó:
Modern technológiák az energiagazdálkodásban - Okos hálózatok, okos mérés Haddad Richárd Energetikai Szakkollégium Budapest március 24.
SPC/SQC valósidejű rendszerekben 2000 November /Magyar Batch Fórum 1 Hi-Spec Solutions SPC/SQC in Real Time Systems (Statisztikai és minőségi szabályzás.
ABO Institute Az egészségmegőrzés evolúciója. Az ABO Institute forradalmi újítása •Tudáskrízis: –Az orvostudomány összes tudása gyorsabban nő, mint amit.
Technológiai fejlesztés a hatékony ellátás szolgálatában
Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés
Első az egyenlők között – Key Account Management Összeállította: Kelemen György MAN Roland Magyarország Kft.
Felszámolók Országos Egyesülete Balatonalmádi Szeptember 14.
A klinikai adatok és a biológiai minták minőségbiztosításának jelentősége a biobankok életében Magyarósi Szilvia és a SCHIZO-08 Konzorcium tagjai Molekuláris.
Kecskemét, április 2O.Készítette: Ramháb Mária A kistelepülési könyvtári ellátás korszerűsítésének lehetőségei Informatikai és Könyvtári Szövetség.
Optimális szervezet Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám rendszerrel
2010. november Balatonfüred
Költséghatékonyság házunk táján Mátyásföldi Imre LogControl Kft. Kontrolling a gyakorlatban.
ERP Integrált vállalatirányítási rendszer
Számold meg a fekete pontokat!
1, r érték meghatározása 2, TENSTAND project
KÖRVIZSGÁLATAINK Mechanikai az elmúlt 10 év tükrében
Mérés és adatgyűjtés laboratóriumi gyakorlat Makan Gergely, Mingesz Róbert, Nagy Tamás 2. óra szeptember 9., 10. v
Zalayné Kovács Éva: Minőség és könyvtár
A KÖZPONT MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSA. Szabvány Ismétlődő műszaki, gazdasági és más feladatok optimális megoldásának MINTÁJA.
Is:energy kereskedelmi folyamatainak automatizációja Office System felhasználásával Turcsán Ferenc, sales és marketing igazgató, is:energy Hungary Kft.
Új törekvések a logisztikai közreműködésben
Korszerű irodai ügymenet komplex dokumentum-kezelési megoldásokkal.
B ÉRES G YÖRGY Gazdasági főigazgató Az egészségügy háttérszolgáltatásának és egyéb népgazdasági ágazatoknak a kapcsolata március 31.
Fejlesztési, stratégiai útmutató
Lázár László ÉRTÉKEK ÉS MÉRTÉKEK A vállalati erőforrás-felhasználás leképzése és elemzése hazai üzleti szervezetekben.
Logisztikai kontrolling
Egészségügyi intézmények kontrollingja Kórházi kontrolling Fekete Daniel, Szőke Kristóf, Zila László 2006.
1 „Megbízható harmadik fél szolgáltatás, a digitális aláírás bevezetése az egészségügyi ágazatban” EP 1 részprojektjének eredményei.
Stratégiai kontrolling az egészségügyben
A ZMNE költséghatékony Vezetői Információs Rendszerének bemutatása Kis Ferenc Veloxnet Kft.
PPKE ITK 2009/10 tanév 8. félév (tavaszi) Távközlő rendszerek forgalmi elemzése Tájékoztatás GY. - 1.
Ipari középvállalat projektvezetőjének tapasztalatai az integrált vállalatirányítási szoftver bevezetési szakaszában Projektmenedzsment Fórum A kis-
SCA PACKAGING LEAN Program
A válság HR tanácsadása – a HR tanácsadás válsága?
A lánc menti együttműködés és az innováció: a képességek és a meghatározó szakértelem kombinálása dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.
valós-idejű helymeghatározás WLAN-nal
Sürgősség Dr. Kincses Gyula ESKI.
ICR technológia és alkalmazási területei DoqSys Business Solutions
Szakdolgozat védés A társadalmi felelősség megjelenése a vállalati döntésekben és gyakorlatban Készítette: Harmati Andrea.
Megtakarítási módszerek a vállalatok gyakorlatában Berey Zita
Eötvös Szabolcs Tamás Polyák Ádám Réthy Balázs Szeiler Beáta Information System for Organs transplantation 9. csoport
Az utazásszervezés kihívásai TO stratégia / 1 Milyen TO vállalati stratégia tesz ma versenyképessé? 1.NAPRAKÉSZ A világ kihívásainak megfelelő!
2006.augusztus — Budapest BO stratégia tervezet Előadó:
Egy keretrendszer bevezetése Affentáller László MarkCon Informatikai Kft.
Készítette: Májer Dávid
Szállításszervezés.
IKTA-FÓRUM Fehér Éva Projektmenedzser Budapest IKTA-2000 Négyrétegű Regionális Információs Rendszer tervezése és fejlesztése DARFT Informatikai.
„Szervezeti hatékonyság fejlesztése az egészségügyi ellátórendszerben – Területi együttműködések kialakítása” TÁMOP B Magyar kórházszövetség XXVII.
Növekvő betegbiztonság – csökkenő nővéri megterhelés
„Tisztább kép” – együttműködési program Az új szintetikus drogok feltérképezéséért 2 nd European Workshop – ’Breaking the Drug Cycle’ project Budapest,
„Tisztább kép” – együttműködési program Az új szintetikus drogok feltérképezéséért Tamás Figeczki Budapest, 19 April 2016 ‚Breaking the drug cycle’ - joint.
Renális szövődményben szenvedő cukorbetegek vércukor-önellenőrzésének jelentősége Prof. Dr. Jermendy György tudományos igazgató Bajcsy-Zsilinszky Kórház,
„Tesztismételhetőségi” munkacsoport MLDT Küldöttgyűlés
IMPERIUM Laboratóriumi Információs Rendszer
Biyovis a mi üzletünk.
Farkas Bálint | Technical Evangelist | Microsoft
Eötvös Szabolcs Tamás Polyák Ádám Réthy Balázs Szeiler Beáta
Dr. Beck György Compaq Computer Mo. Kft. Vezérigazgató
Országos nagykereskedelmi menedzser
Sales Back Office Specialista Dolgozz velünk az Élet habos oldalán!
Az Újbuda 60+ Program rendszerének legfontosabb elemei
Játékosított kooperációs tréning a hatékony közös munkáért
Csurgalékvíz tisztítás
O5 AgroTeach 4.0 further training program for VET teachers
Extra-analitikai munkacsoport
Előadás másolata:

Beckman Coulter Magyarország Gerei Balázs Ügyvezető

Vízió / Misszió Vízió  A Beckman Coulter sikereire alapozva olyan pozícióba kerülünk, hogy a magyar társadalomra is pozitív hatást gyakorlunk, új értékeket, gondolkodásmódot közvetítünk. Misszió Hiszünk magunkban és a Beckman Coulter termékeiben, hogy a bennünk lévő tehetséggel és az anyacég hátterével a Beckman Coulter Magyarország Kft.-t a labordiagnosztikai piac meghatározó szereplőjévé tehetjük. Sikerünk kulcsa ügyfeleink folyamatos elégedettsége. Budapest 2009. december 11.

A Laboratóriumi Diagnosztika Vezető Vállalata This slide illustrates how the two product lines complement each other and offer customers solutions for a variety of testing volumes and price points. The AU system filled gaps in Beckman’s portfolio at the low end and high end.

Lab Forward Laborfejlesztés LEAN módszerrel

Laborfejlesztés LEAN módszerrel Amennyiben egy kevésbé hatékony folyamatot szakszerűtlenül automatizálunk, egy automatizált, de használhatatlan folyamatot kapunk !

Laborfejlesztés LEAN módszerrel TAT – leletátfordulási idő Nincs Automatizálás, Nincs Lean Folyamat 2007 Automatizálás, Nincs Lean Folyamat 2009 Automatizálás, Lean Folyamat 2010 Southampton (UK)

A LEAN koncepció Lényeg: hogyan tudunk többet elérni a rendelkezésünkre álló (egyre szűkösebb) forrásokkal, új tesztek, és megnövekedett mérési igény Cél: hogyan tudjuk a legkevésbé veszteséges úton késlekedés nélkül a szolgáltatásokat a felhasználó részére biztosítani (kórház, klinikus, paciens) Alapelvek: A felhasználó „húzza” a LEAN fejlesztési folyamatot A veszteségek („szemét”) eltávolítása a rendszerből (folyamatból) Ami a felhasználó számára nem érték = veszteség (szemét)

„Szemét” = Veszteségtípusok Túltermelés Anyagok mozgatása Hibajavítás Felesleges tevékenységek Felesleges mozgás Várakozás Indokolatlan készletek

Laboratóriumi folyamatok* Kérés Mintavétel Vonalkód Laborba szállítás Adatbevitel Szétosztás (Hem) Centrifugálás Kupak eltávolítás Aliquot/feliratozás Szétosztás Analízis Ismétlés/Reflex Lezárás Tárolás Ellenőrzés Értelmezés Pre-analitika Analitika Post-analitika *Mike Hallworth, Shrewsbury, UK

LEAN Scorecard: költséghatékonyság a Laborban A labor munkájának kb. 65%-át a pre- és poszt analitikával kapcsolatos tevékenységek teszik ki! Pre- és posztanalitika Automatizálása ! Vizsgálatok konszolidációja Modern analitikai rendszerek Kisebb reagens felhasználás Rövidebb mérésidő, nagyobb produktivitás

LEAN Laborfejlesztés Lépései 1. Célok kijelölése TAT – leletátfordulási idő Új mérések bevezetése A mintaszám növekedésének kezelése Konszolidáció - mintabeszállítás Fekvő /Járóbetegellátás Költséghatékonyság …

LEAN Laborfejlesztés Lépései 2. Adatgyűjtés Laborfelmérő kérdőív Minta(szám) elemzése Minta útjának végigkövetése Riportok: Leletátfordulás Beérkező minták Adattisztítás LEAN Scorecard

LEAN Laborfejlesztés Lépései 3. Tervek, szimuláció, költségek

Progresszív automatizáció = „LEAN” laboratórium Log samples into laboratory Verify Collection at LIS Load individual tubes into centrifuge Centrifuge Samples Unload each tube from centrifuge Decap Aliquot samples for separate workstations Label aliquot tubes Place racks on chemistry analyzers Place racks on immunoassay analyzers Visualize Serum Indices Load tubes to analyzer racks Place racks onto analyzer Validate results and verify at LIS Delta Check Program tests not validated Rerun tests not validated Identify samples for reflex testing Run reflex testing Recap Store samples…. Minden labornak vagy ellátási területnek van egy leginkább hozzá illő megoldása! Költség & TAT Az adott „helyzethez” tartozó leghatékonyabb megoldás Log samples into laboratory Verify collection at LIS Load tubes into racks Load racks into centrifuge Centrifuge samples Unload racks from centrifuge Place racks on analyzer Review by exception Run reflex testing Store samples Load tubes into racks Load racks into centrifuge Centrifuge samples Unload racks from centrifuge Place racks into inlet Place racks on analyzer Review by exception Run reflex Testing Store samples Samples placed into inlet station Place racks on analyzer Review by exception Run reflex testing Samples Stored Samples placed into inlet station Review by exception 85 40 35 20 „0” Manuális folyamat Integrált mérés és IT Automatizált preanalitika Zárt cső (centrifuga) Teljes Automatizáció Növekvő viszgálatszám és produktivitás

Automatizált preanalitika Példa: Automatizált preanalitika Preanalitika: Automate 1250 Klinikai kémia AU680, AU5800 Immunkémia: Unicel DxI800 Need square foot, flow chart without and with Remisol Advance, Ron to create the Lean scorecard Hematológia: Unicel DxH800

Progresszív automatizáció = „LEAN” laboratórium Log samples into laboratory Verify Collection at LIS Load individual tubes into centrifuge Centrifuge Samples Unload each tube from centrifuge Decap Aliquot samples for separate workstations Label aliquot tubes Place racks on chemistry analyzers Place racks on immunoassay analyzers Visualize Serum Indices Load tubes to analyzer racks Place racks onto analyzer Validate results and verify at LIS Delta Check Program tests not validated Rerun tests not validated Identify samples for reflex testing Run reflex testing Recap Store samples…. Kevesebb lépés, gyorsabb és költséghatékonyabb mérés Költség & TAT Az adott „helyzethez” tartozó leghatékonyabb megoldás Log samples into laboratory Verify collection at LIS Load tubes into racks Load racks into centrifuge Centrifuge samples Unload racks from centrifuge Place racks on analyzer Review by exception Run reflex testing Store samples Load tubes into racks Load racks into centrifuge Centrifuge samples Unload racks from centrifuge Place racks into inlet Place racks on analyzer Review by exception Run reflex Testing Store samples Samples placed into inlet station Place racks on analyzer Review by exception Run reflex testing Samples Stored Samples placed into inlet station Review by exception 85 40 35 20 „0” Manuális folyamat Integrált mérés és IT Automatizált preanalitika Zárt cső (centrifuga) Teljes Automatizáció Növekvő viszgálatszám és produktivitás

Példa: Teljes Automatizáció

És még egy példa: Spectra Lab – Amerikai Egyesült Államok Centralizált Labor Szituáció: 24 / 7 90’000 cső per nap. 25’000 CBC / nap. 250’000 kémia teszt / nap Megoldás: 10 x AutoMate 2550. Különálló készülékek

Összefoglalás: LEAN Laborfejlesztés a Beckman Coulter céggel A rendelkezésünkre álló (egyre szűkösebb) forrásokkal is lehet fejleszteni a Labordiagnosztikában Ehhez használnunk kell a LEAN laborfejlesztési eljárást, melynek segítségével egy kevésbé hatékony folyamatot szakszerűen automatizálhatunk, és így egy automatizált, költséghatékony, jól működő, továbbfejleszthető, folyamatot kapunk ! Célunk a labor (vagy ellátási terület) valódi igényeinek megfelelő, személyre szabott megoldások kidolgozása az optimális ár – érték arány figyelembevételével A fentiekben az Ön partnere: Beckman Coulter Magyarország Kft Gerei Balázs - ügyvezető bgerei@beckman.com +36309517724

Move your lab forward with Beckman Coulter. © 2013 Beckman Coulter, Inc.