Felügyeleti prioritások 2009-ben 2009. február. Stratégia és prioritások  A prioritások szerepe a stratégiai gondolkodásban: - erőforrások összpontosítása.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A Stratégiai vezetés gyakorlati kérdései
Advertisements

A logisztika szerepe országunk és vállalataink versenyképességében Chikán Attila Igazgató, Versenyképesség Kutató Központ, BCE Társelnök, Magyar Logisztikai,
MAKROGAZDASÁGI KILÁTÁSOK INFLÁCIÓS JELENTÉS március Virág Barnabás Március 29.
Mihálovits András Vezető szerkesztő
KKV hitelezés és kockázatkezelés pénzügyi konferencia
Gazdasági várakozások, a kis- és közepes vállalkozások helyzete Makó Ágnes – Tóth István János MKIK GVI Korrekt Partner Védjegy második ünnepélyes díjátadása.
Tudatos Pénzügyekért Alapítvány – célok és tervek dr. Várhegyi Éva az alapítvány kuratóriumának elnöke Konferencia a tudatos pénzügyekért Budapest, 2008.
Az MNB hitelezési felmérésének aktuális eredményei II. negyedév* Pénzügyi stabilitás Magyar Nemzeti Bank augusztus 29. * A prezentáció az MNB.
Magyar kis-és középvállalkozások kilátásai Előadó: Kiss Ambrus.
Az MNB hitelezési felmérésének aktuális eredményei
MAKROGAZDASÁGI KILÁTÁSOK INFLÁCIÓS JELENTÉS március Virág Barnabás Március 30.
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Az átalakulási formák felé mutató döntések célszerűsége a gazdálkodás, befektetés, működtetés, vagyoni érték szempontjából.
Intézményi CO 2 menedzsment – Magyarország lehetőségei az emisszió kereskedelemben avagy a Karbon-hitelezés megvalósításának lehetősége a CO 2 csökkentést.
Zökkenő a pályán? A makrogazdasági kiigazítás és a bankszektor fejlődése XIV. Vezérigazgatói Találkozó november Dr. Urbán László, vezérigazgató-helyettes.
Szolgáltatási tevékenység controllingja Az outsourcing, mint értékteremtő folyamat.
Fogyasztóvédelmi tapasztalatok a tőkepiacon
MNB felügyeleti integráció
Az MNB inflációs előrejelzésének szakmai háttere Hamecz István ügyvezető igazgató MNB.
A pénzügyi megtakarítások makrogazdasági hatásai H amecz István „ Miért fontos a lakossági pénzügyi megtakarítás?” konferencia BÉT Nov. 25.
Az MNB hitelezési felmérésének aktuális eredményei IV. negyedév*
1 Az amerikai jelzálogpiaci válság és következményei (európai és hazai kihatások) Homolya Dániel, Közgazdasági elemző, Pénzügyi Stabilitás
Inflációs Jelentés november Kovács Mihály András.
MAKROGAZDASÁGI KILÁTÁSOK INFLÁCIÓS JELENTÉS június Virág Barnabás Június 28.
MAKROGAZDASÁGI KILÁTÁSOK INFLÁCIÓS JELENTÉS december Virág Barnabás December 22.
Stabilitás és növekedés: lehet-e egyszerre? Király Júlia Forint, Válság, Államadósság Konferencia március 8.
Új követelmények a nemzetgazdaság finanszírozásában Közgazdász Vándorgyűlés október 2. Kármán András Nemzetgazdasági Minisztérium.
Dr. Losoncz Miklós egyetemi tanár kutatásvezető, GKI Zrt. Fejlesztéspolitika válságban és válság után.
Az MNB inflációs előrejelzésének szakmai háttere Hamecz István ügyvezető igazgató október 18.
Az exporthitel biztosítás megnövekedett szerepe a nemzetközi pénzügyi-gazdasági válság körülményei között A kockázat (f)el van vetve….?! Szakács Tibor.
Pénzügyi szervezetek felügyelete a válság időszakában XVII. Országos Könyvvizsgálói Konferencia Budapest, szeptember 3. Farkas Ádám PSZÁF Felügyeleti.
Lakossági eladósodási és megtakarítási trendek Barabás Gyula Magyar Nemzeti Bank Budapest, november 25.
Zárda Olivér igazgatósági tag december 3. Lesz még hitelbiztosítás a piacon?
A válság hatása a projektfinanszírozás jogi eszközeire és dokumentációjára
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Összehasonlító gazdaságtan A globalizáció hatása a gazdasági rendszerek változására.
Határon átnyúló együttműködések – a KKV-k hálózatépítésének egy lehetősége Előadó: Firtl Mátyás általános alelnök Győr-Moson-Sopron Megyei Önkormányzat.
Emberi Erőforrás Menedzsment Stratégia, politika, tervezés az emberi erőforrások menedzsmentjében EEM. 02.
Munkavédelem és controlling
A KTI az EU és a hazai közlekedéspolitika irányelveit követve a fenntartható fejlődés szempontjait figyelembe véve folyamatosan fejlődő,
Művelődésgazdaságtan 2. előadás Szomor Tamás A m űvelő désgazdaságtan tárgya  A művelődést, kultúrát gazdasági szemszögből jellemzi - makro megközelítés.
1 Jelentés a pénzügyi stabilitásról április.
Szabályozási reform – az intézményrendszer és a járadékszabályozás továbbfejlesztése Szikszainé dr. Bérces Anna PM, főosztályvezető Pénztárkonferencia.
Budapest, december 6.1/12 A kistérségi rendszerépítés helyi tervezésének és módszertani támogatásának új hangsúlyai Dr. Németh Jenő IDEA Kistérségi.
A pénzügyi felügyelés fő irányai Európában Dr. Szász Károly elnök Új kihívások előtt a biztosítási piacok A Magyar Biztosítók Szövetségének I. Biztosítási.
Miért szükséges? Önkormányzati feladatok irányításának alapköve Kinek és miért hasznos? Képviselőtestületek és bizottságai Polgármester Polgármesteri hivatal.
Garantiqa Polgármesteri Napok 2009 Felcsuti Péter, Zalakaros október 9.
Kármán András Budapest, január 21..  1. A külső finanszírozáson nyugvó növekedési modell sikeres volt, de sérülékeny  2. A válság kikényszerítette.
Európai nagykereskedelmi árak és hazai fogyasztói árak MEH Nagykereskedelmi Fórum, Hornai Gábor,CEZ Magyarország Kft.
Pénzügyi-számviteli mutatók
Európa, a régió és Magyarország bankszektorának kilátásai – XXVIII. Vezérigazgatói találkozó Siba Ignác szeptember 12. – Röjtökmuzsaj.
Felügyeleti és felügyelési reakciók és jövőképek 47. Közgazdász-vándorgyűlés Varga Csaba főigazgató Budapest,
Vállalati stratégia március március március 28.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
VÁLTOZÁSOK AZ ISO 9001 SZABVÁNYBAN 2015.
A hitelintézet prudens működésének szabályozása
Gazdasági és pénzügyi kilátások Auth Henrik MNB alelnöke február 2.
Vállalkozásmenedzsment I.
  Az adósságkezelés célja és alapelvei AZ ADÓSSÁGKEZELÉS CÉLJA hosszútávon alacsony költségszint mellett egységes szemléletben megvalósított adósságkezelés,
Beruházások banki finanszírozási lehetőségei, változó tendenciák a bankrendszer működésében az építőipar szemszögéből „Kárpát-medence Kincsei Egerben”
Út az etikus bank felé – az Ökobank projekt Kapitány Ákos Tanácsadók a Fenntartható Fejlődésért.
A pénzügyi intézményrendszer 2004 közepén Dr. Nyers Rezső a Magyar Bankszövetség főtitkára Budapest, november 24.
Cégnév Üzleti terv. Célkitűzések A cég hosszú távú céljainak egyértelmű bemutatása –Használjon a cég növekedését alátámasztó kifejezéseket, de legyen.
Pénzügyi megoldások a válság kezelésére Kelbertné Lenthy Judit vállalati hitelüzletág vezető Szigetvári Takarékszövetkezet
Generali Alapkezelő – Privát Vagyonkezelés Befektetési szakértelem immáron 20 éve © Jogi személyiség Bemutatkozás – Települési Önkormányzatok Országos.
Jövőre is a legkedvezőbb hitelprogram a Széchenyi Kártya hitellel a vállalkozásokért Szép Zoltán fejlesztési igazgató.
A magyar gazdaság helyzete 2009 őszén MKIK, 2009 október 14
Üzleti terv bemutatása
Vállalati terv bemutató
A jövő kérdései: Mi lesz az NFT II.-ben?
Előadás másolata:

Felügyeleti prioritások 2009-ben február

Stratégia és prioritások  A prioritások szerepe a stratégiai gondolkodásban: - erőforrások összpontosítása - irányított vizsgálati fókusz - vezérfonal a tervszerű, összehangolt cselekvés számára  évi prioritások: - likviditás - stratégia - hitelkockázat - tisztességes piaci magatartás  Első kérdés: miért éppen a fentiek?  Rövid válasz: ezek a év várható fő kockázatai

1. Likviditás  Követelmény: a szolgáltatók mindenkori fizetőképességének biztosítása, az egyéb működőképességi és üzleti célok (jövedelmezőség, szolvencia, stb.) veszélyeztetése nélkül  Kockázatok: - kivételesen kedvezőtlen környezet: + magas kockázatérzékenység, drága / elérhetetlen források + magas kockázatérzékenység, drága / elérhetetlen források + csökkenő kereslet, jövedelmi sokk, lassuló betétképződés + csökkenő kereslet, jövedelmi sokk, lassuló betétképződés + legfeljebb szinttartó anyabanki forrástámogatás + legfeljebb szinttartó anyabanki forrástámogatás + romló belső tőkeképződés, szigorodó hitelezési feltételek + romló belső tőkeképződés, szigorodó hitelezési feltételek + zuhanó eszközértékek + zuhanó eszközértékek + konvergálatlan valuta, + konvergálatlan valuta, + közép-kelet-európai regionális szintű megítélése + közép-kelet-európai regionális szintű megítélése

2. Stratégia  Követelmény: a környezeti feltételekkel összhangban lévő, belsőleg konzisztens, a zavartalan működőképességet fenntartó, az üzleti fejlődést biztosító terv, cselekvési irányok, üzleti modell meghatározása és végrehajtása  Kockázatok: - szokatlanul gyorsan, kedvezőtlenül változó környezet - üzletméreti dinamika drámai csökkenése - szűkülő üzleti marzsok - szokásos hozam / kockázat viszony jelentős eltolódása - korrelált kockázatok (pl.: likviditási, jövedelmezőségi) - megnövekedett stresszvalószínűség - párhuzamos, kapcsolt sokkokra kell számítani

3. Hitelkockázat  Követelmény: a hitelveszteségek drámai emelkedésének elkerülése  Kockázatok: - jövedelmi sokk, csökkenő fizetőképesség, illetve hajlandóság - növekvő körbetartozás, szaporodó csődök - zuhanó hitelkínálat, szigorodó hitelezési feltételek - magas lakossági adósságszolgálati ráta - magas devizatartalom, leértékelődő forint - bedugult ingatlan- és gépjárműpiac - sajátos kelet-európai makro- és kereskedelmi kockázatok

4. Tisztességes piaci magatartás  Követelmény: annak elkerülése, hogy az élesedő verseny nyomása alatt terjedjen a törvénytelen, illetve erkölcstelen piaci magatartás, amely vagyoni veszteségekhez, a tényleges tranzakciós költségek emelkedéséhez, illetve bizalomvesztés miatt a kockázati felárak emelkedéséhez vezethet  Kockázatok: - a rendkívül kedvezőtlen piaci körülmények csökkentik a törvénytelen, illetve erkölcstelen piaci gyakorlat relatív kockázatait - a pénzügyi kultúra alacsony szintű, a fogyasztót védő intézményrendszer mérsékelt hatékonyságú - a fogyasztói tudatosság viszonylag alacsony szintű, korlátozza a reputációs kockázat visszatartó erejét - az ügynöki tevékenység aránya egyre magasabb, a szolgáltatói felelősség nem mindig egyértelmű

Bankok és egyéb szolgáltatók  fő kockázatai a bankszektorban merülnek fel, a pénzügyi válság elsősorban bankválság  A nem-banki szolgáltatók azonban több csatornán keresztül érintettek: - a környezeti feltételek (makro-, piaci, stb.) nagy része közös - pénzügyi csoportosodás: közös tulajdonos / irányítás - a bankok a legnagyobb alszektor, helyzetük és viselkedésük meghatározó - a bankszektorban feltűnő források máshonnan hiányoznak és fordítva - egy ország, egy pénzügyi / szolgáltatói kultúra