© 2004 KPMG Cyprus is member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International.

Slides:

Advertisements

Hasonló előadás

Az Európai Unió támogatási alapjai, a as időszak újdonságai.

Advertisements

Globális Korrupciós Jelentés: Klímaváltozás Bemutató május 11. Budapest.

A Robin Hood adó ötlete Elve: a gazdagoktól elvesz és a szegényeknek szétosztja → többletadó az energiaszektorbeli cégek utóbbi időszakban megemelkedett.

Humán rendszerek, közszféra

Belső kontrollok, belső ellenőrzés aktuális kérdései

Az egészségügy finanszírozásának problémái Adalékok a járulékreform kéréseihez Dr. Kincses Gyula ESKI.

GAZDASÁGPOLITIKA III. ELŐADÁS ELŐADÓ: DR. MARINOVICH ENDRE.

1 „ Gazdasági kihívások 2009-ben ” Dr. Hegedűs Miklós Ügyvezető GKI Energiakutató és Tanácsadó Kft. Dunagáz szakmai napok, Dobogókő Április 15.

Közlekedési, Hírközlési és Energiaügyi Minisztérium

Dr. Jókay Károly IGE Tanácsadó Kft. Ha az önkormányzat nem fizet! (az önkormányzati adósságrendezési törvény tapasztalatai, )

A NÖVEKEDÉS BUKTATÓI Andrásy Zsolt 2013 November 9. Kolozsvár.

Dr. Hermann Csaba, Töreki Andrea, Dr. Dávid Gyula

Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban

Önkormányzatok finanszírozási és pénzügyi gondjai Tállai András önkormányzati államtitkár Belügyminisztérium április 7.

A kontrollok szerepének felértékelődése a közszférában Domokos László Az Állami Számvevőszék elnökének előadása Belső Ellenőrök Magyarországi Közhasznú.

A felsőoktatás finanszírozásának alapfogalmai, alapkérdései

Ambrovics Andrea KEOP IH vezető Nemzeti Fejlesztési Ügynökség

A FOLYAMATBA ÉPÍTETT ELLENŐRZÉS JELLEMZŐI

1 A KIFIZETÉSEK ÉS PÉNZÜGYI ELLENŐRZÉSEK FOLYAMATA A KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZETNÉL.

Az ÚMFT SLA rendszere - a független értékelő szemszögéből -

A mesterképzések lehetőségei a Bologna- rendszerben.

Az Európai Unió intézményrendszere Unger Anna december 1.

Az átláthatóság, mint elengedhetetlen feltétel Mádi-Szabó Zoltán A kis- és középvállalkozási részleg vezetője április 18.

Rácz Margit: A betarthatóságról és a hitelességről a konvergencia-program kapcsán „Gazdasági és Politikai Kilátások a Választások Évében” című konferencia.

Hogy állunk a konvergencia folyamatban? Hamecz István ügyvezető igazgató.

Az új kormány gazdaságpolitikai mozgástere: egyensúlyi korrekciós alternatívák Urbán László XI. Vezérigazgató Találkozó Göd, április 4-5.

Kontrolling Kis- és Közép vállalatok esetén Készítette: Németh Rita YFVZUC KGKIEG.

A szervezeteken belüli funkcionális területek kontrollingja

NOVÁK TAMÁS Nemzetközi Gazdaságtan X.

Jegybankfüggetlenség Magyarországon Hamecz István Németország, mint modell? konferencia Budapest, október 21.

A pénzügyi megtakarítások makrogazdasági hatásai H amecz István „ Miért fontos a lakossági pénzügyi megtakarítás?” konferencia BÉT Nov. 25.

Az eltűnt társasági adó nyomában László Csaba adópartner szeptember 25.

Fiskális szabályok, transzparencia, program alapú költségvetés Bathó Ferenc 44. Közgazdász Vándorgyűlés Nyíregyháza, augusztus 29. – szeptember 1.

Belső kontrollok és a könyvvizsgálat az államháztartásban

XVII. Országos Könyvvizsgálói Konferencia Balatonalmádi, szeptember

Ittzés Zsigmond Budapest Airport IT Infrastruktúra manager

Döntések a magyar parlamentben 2. Kormányzati és politikai döntéshozatal  kurtán 2012.

© 2009 KPMG Tanácsadó Kft., the Hungarian member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. Printed in Hungary. 1 PROPERTY SERVICES.

Honnan származik a pozitív nettó jelenérték? Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, fejezet McGraw Hill/Irwin Copyright.

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata Bepillantás az államigazgatási kontrolling gyakorlatába.

Monitoring, értékelés, ellenőrzés

Transzparencia, információszabadság és közérdekű adatok nyilvánossága Dr. Fazekas Judit Igazságügyi Minisztérium európai uniós ügyekért felelős helyettes.

Cselekedni most és mindenkiért Kormányszóvivői tájékoztató „A közpénzek felhasználásáról és a köztulajdon használatának nyilvánosságáról, átláthatóbbá.

A évi Integritás Felmérés eredményei a belső kontrollok és a korrupciós kockázatelemzés tükrében Budapest, január 19. Dr. Benkő János, ÁSZ.

A belső kontrollok és kockázatelemzés az Integritás felmérés alapján

Költségvetési kockázatok Domokos László az Állami Számvevőszék elnöke Adóegyetem, nov. 29.

Dr. Báger Gusztáv A PPP: az állami és magánszektor együttműködésének tapasztalatai és ellenőrzése.

© 2004 KPMG LLP, a UK limited liability partnership and the UK member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. The KPMG logo.

Kordás László december Társadalmi Párbeszéd Központ.

A jelenlegi válság és a reálszféra Chikán Attila egyetemi tanár, igazgató Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézet Versenyképesség Kutató.

Az Országos Fogyatékosügyi Tanács sajátos szerepe az Európai Uniós szabályozások érvényesítésében hazai nemzeti és helyi szintű szabályozásokban Horváth.

AME BESZÁMOLÓJA Előzmények „Korlátlan” iskola alapítási jog – Szakmai –Közösségi –Üzleti okokból Lassú folyamatos korrekció –Minőségbiztosítás.

Miért szükséges? Önkormányzati feladatok irányításának alapköve Kinek és miért hasznos? Képviselőtestületek és bizottságai Polgármester Polgármesteri hivatal.

A FIZETÉSIMÉRLEG-STATISZTIKA ADATGYŰJTÉSI RENDSZERÉNEK ÁTALAKÍTÁSA Sándor György igazgató Piaci műveletek és statisztika június 13.

Elektronikus röntgenszemekkel az opálos üvegzsebeken át Avagy hogyan lehet – vagy nem lehet- a dolgok mélyére látni ? a dolgok mélyére látni ? Vadász Pál.

Az Európai Unió költségvetése Balogh Zoltán Nyíregyházi Főiskola – főiskolai tanársegéd Az Európai Unió pénzügyei2006/2007. tanév.

Hajdics Antónia Államháztartási Szabályozási Főosztály

A MEDICSPHERE PROJEKT KÖVETKEZTETÉSEI DR. SOLT KATALIN TÁMOP A-11/1/KONV

Államháztartási alapismeretek

2008. március 12. KÖZÚTI VAGYONGAZDÁLKODÁS Dr. Gáspár László kutató professzor Út- és Hídügyi Tagozat.

Válság és kilábalás László Csaba adópartner

Vállalati infrastruktúra, mely minden igényt kielégít Felhasználóbarát eszközök és élmények.

1 Versenyképesség – Befektetési klíma – Adórendszer dr. László Csaba, partner augusztus 27.

Az Állami Számvevőszék önkormányzati ellenőrzési tapasztalatai Előadó: Domokos László, az Állami Számvevőszék elnöke.

„I. Alternatív finanszírozási stratégiák” Sopron, október 3.

Pályázat audit. Válság Válság Bevétel kiesés Dráguló hitelek Beruházás finanszírozási nehézségek Aktualitás.

Az euró bevezetésének lehetőségei Magyarországon Tabák Péter Gazdaságpolitikai főosztály Pénzügyminisztérium Budapest, május 23.

Vállalkozások pénz és költséggazdálkodása

Az emberi erőforrás menedzsment (EEM)

A kormány és a szociális partnerek megállapodása a bérek emelésére

Előadás másolata:

© 2004 KPMG Cyprus is member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. Hogyan költsük a jövőben az adófizetők pénzét? László Csaba április 17.

© 2004 KPMG. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 2 Rosszul értelmezett intézményi önállóság Transzparencia hiánya Nem volt integrált információs rendszer Kincstár nem létezett Széttagoltság, több mint 20 elkülönített alap Független ellenőrzés hiánya 1989 Honnan indultunk?

© 2004 KPMG. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 3 ÁSZ, KEHI, fejezeti ellenőrzés, belső ellenőrzés ÁHT, 217-es Jogilag garantált nyilvánosság Integrált információs rendszer Kincstár Alapok száma töredékére csökkent és mégis …… 1990 – 2005 Sok minden történt

© 2004 KPMG. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 4 10% államháztartási hiány Túlszabályozottság, áttekinthetetlenség (Complex) ÁHT 1992 → 10 oldal, 2007→ 58 oldal Garantált nyilvánosság ellenére transzparencia deficit. Mit kapunk a pénzünkért? Túlzott bürokrácia és még sincs érdemi kontroll az intézmények gazdálkodása felett Szakmai és pénzügyi szempontok, illetve felelősség keveredése 2007

© 2004 KPMG. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 5 Teljesítmény, visszamérés hiánya Anakronisztikus foglalkoztatási szabályok és bérrendszerek Közszféra és üzleti szféra távolodása, átjárás csökken Ellenőrzés alapvetően utólagos és szabályszerűségre koncentrál Közpénzekkel való pazarlás szankciói politikai, jogi értelemben is komolytalanok Korrupció Politikai intézményrendszer és jelenlegi kontroll mechanizmusok elégtelenek 2007

© 2004 KPMG. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 6 Hajlandó-e → → saját kezét hitelesen gúzsba kötni? → az évszázados közszférára vonatkozó beidegződéseket felrúgni? Helyzet kulcsa a politika kezében van

© 2004 KPMG. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 7 Eurozóna, konvergencia program Költségvetési döntéshozatalban új kontrollok - Költségvetési Hivatal - Teljesítményhez kötött finanszírozás - Klasszikus fejezeti szemlélet felrúgása - Költség – haszon elemzések megkövetelése - Funkcionális szemlélet előtérbe kerülése Hogyan tovább?

© 2004 KPMG. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 8 Intézményi gazdálkodást üzleti szférához kell közelíteni. Gazdálkodási szabadság érdemi, külső kontroll mellett. Teljesítménymérés, visszamérés. Szakmai teljesítmény nyilvánossága Rugalmas, teljesítményorientált, egységes foglalkoztatási rendszer. Munkatörvénykönyv néhány kivétellel. Külső kontroll, független audit Ellenőrzés hatékonyság központúvá tétele Pártfinanszírozás Hogyan tovább?

© 2004 KPMG. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 9 Szakmai munka Nemzetközi tapasztalatok Politikai konszenzus Türelem Feltételek

© 2004 KPMG. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 10 Köszönöm a figyelmet!