© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. Vállalati K+F kapacitások és innovációs képességek.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
ÚMFT Gazdaságfejlesztési programok sajtóbeszélgetés július 9., Budapest Burány Sándor, államtitkár Kocsis Magdolna, IH vezető GfP sajtóbeszélgetés.
Advertisements

Kik vagyunk? Több mint 600 nyertes pályázat, több mint 100 millió Euró támogatás Igazgatóhelyettes, pályázati szakértő.
A Windows Azure egy skálázható számításifelhő-platform, amelyet a Microsoft hosztol a világ több pontján lévő adatközpontjaiban. Az Azure egyszerű,
KEVESEBB FELÜGYELET ÚJ ÜZLETI MODELLEK NAGYOBB TERMELÉKENYSÉG.
... manapság BizSpark WebsiteSpark Empower for ISVs MAPS (Web Solutions Toolkit ) Microsoft Partner Network Regisztrált szintCertified és Gold Certified.
Aktuális pályázati lehetőségek
Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - az NYDOP
A as időszak jelenlegi pályázati lehetőségei Dr. Körtvélyesi Katalin 20/
Licencelés Kovács Nóra Ker-Soft Kft.
Vállalkozói pályázatok Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP
Fenntartható fejlődés az agráriumban Cserháti Gábor EU- ÉS KORMÁNYZATI TANÁCSADÁS.
Mi jellemző a magyar autóipari beszállítók helyzetére napjainkban?
Környezetipari Export Klaszter pályázat 2011-ben Morvai Balázs - Pál Attila KSZGYSZ – dec. 14.
Technológiai fejlesztés a hatékony ellátás szolgálatában
Klaszterek gazdasági környezete
VÁLLALATI TANÁCSADÁS Közép-Dunántúli Régió Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - a KDOP-projekt bemutatása.
Winkler Gyula EP képviselő
A Gazdaságfejlesztési Operatív Program felsőoktatást érintő részei Dr. Peredy Zoltán GKM Innovációs és K+F Főosztály
Európai Uniós pályázatok Unio Tender Europa Kft..
JVSZ EU Bizottság február 09. „A gazdaságfejlesztési pályázatok módosuló feltételrendszere és a gazdasági válság: könnyítések és kockázatok”
Európai Uniós pályázatok
Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - a DDOP
A Gazdaságfejlesztési Operatív Program értékelése
© Leading Innovation – RSEU KFT. Minden jog fenntartva! Szellemi Vagyon Menedzsement Keresnyei János, ügyvezető Riglersystem Európa Kft. Pécs.
A Gazdaságfejlesztési Operatív Program értékelése GOP konstrukció és KMOP tükörkonstrukció.
Pályázati lehetőségek Unio Tender Europa Kft.. Általános szabályok Társfinanszírozás Közép-Magyarországi régió: Budapest, Pest megye Konvergencia régiók:
Európai Uniós pályázatok
Közbeszerzési, Pályázati és Beruházási ismeretek
Magyarország pénzügyi megítélése nemzetközi aspektusból László Csaba október 12.
1 Magyarország 2020 perspektívájában Dr. Vértes András elnök GKI Gazdaságkutató Zrt november 29.
Az eltűnt társasági adó nyomában László Csaba adópartner szeptember 25.
Ittzés Zsigmond Budapest Airport IT Infrastruktúra manager
Microsoft CRM online Strén András
INFORMATIKAI TANÁCSADÁS
AZ ÖNKORMÁNYZATOK PÁLYÁZATI AKTIVITÁSÁNAK VIZSGÁLATA A DÉL- DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN.
MTA Regionális Kutatások Központja Szirmai Viktória A következő évek főbb kutatási irányai Javaslatok november 25.
Gazdaságfejlesztési Pályázatok - lehetőségek, tapasztalatok András Lászlóné, igazgató Győr, szeptember 26.
© 2009 KPMG Tanácsadó Kft., the Hungarian member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. Printed in Hungary. 1 PROPERTY SERVICES.
Rendelkezésre álló erőforrások pontos ismerete Kiosztott feladatok közel „valósidejű” követése Átláthatóság Tervezési folyamatok támogatása.
Eredménykimutatás 8. feladat (479. o.)
A diákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
Gazdaságfejlesztési Operatív Program
Kis- és középvállalkozások adózási, gazdálkodási környezetének 2006-os, illetőleg középtávú változásai Dr. Katona Tamás politikai államtitkár Pénzügyminisztérium.
Szerviztevékenység jövedelmezősége Ausztriában Varsányi Gyula GÉMOSZ konferencia, május 20.
Pályázati lehetőségek és tapasztalatok a Gazdaságfejlesztési operatív programban Gáspár Bence Orosháza, július 31.
A klaszterhelyzet ma Magyarországon november 28. Kecskemét.
GOP /A Mikro- és kisvállalkozások technológia fejlesztése.
Rugalmas, moduláris felépítés Rugalmas telepítés Jól tervezhető szerepkörök Folyamatos rendelkezésre állás Egyszerű felügyelet Elérés bárhonnan Postafiók.
Közlekedésbiztonságra fordítható források
Pénzügyi mutatószámok, ROI, EVA
IDMSYS projekt GOP Akkreditált innovációs klaszterek közös technológiai innovációjának támogatása, GOP pályázati ablak A.
4 Tender Hungary Kft. (Sziklai Zoltán)
Information Risk Management ADVISORY Informatikai biztonság, felelősség megosztás, outsourcing Antal Lajos, Senior Manager március 31.
A sertéstenyészés területén elérhető támogatások Hangsúly a hitelképességen és az innováción.
Vállalati infrastruktúra, mely minden igényt kielégít Felhasználóbarát eszközök és élmények.
ÉMOP – Üzleti infrastruktúra fejlesztése. Keretösszeg: „1” részcél: Ipari Parkok millió Ft „2” részcél: Ipari területek millió Ft „3” részcél:
Aktuális pályázati lehetőségek Okos Jövő Innovációs Klaszter O KOS J ÖVŐ I NNOVÁCIÓS K LASZTER K LUBEST június 16. NOS Kft.
Decsi Zoltán Kaposvár, március 01. Prototípus, termék-, technológia- és szolgáltatásfejlesztés pályázat.
Gazdaságfejlesztési Operatív Program pályázati lehetőségei ( ) vállalkozások számára Keller Péter osztályvezető GKM Vállalkozásfinanszírozási Főosztály.
Salgótarján, május 19.. Pályázók köre: kisvállalkozások Támogatható tevékenységek és a támogatás mértéke: -Projektötlet minősítése – max. 3 millió.
Számvitel S ZÁMVITEL. Számvitel Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Hol tartunk…
Kapacitásbővítő, jelenlegi pályázati lehetőségek
Innováció, vagyis kitörés a Minden- napokból.
Innovációs célú nemzeti és regionális szintű pályázati források
Farkas Bálint | Technical Evangelist | Microsoft
SZÁMVITEL.
„Agilis-e vagy?” – egy váltókezelő naplója
HWSW Meetup – Felhő és ami mögötte van
K+F+I Tevékenységek fejlesztése Debrecen,
Előadás másolata:

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. Vállalati K+F kapacitások és innovációs képességek erősítése (GVOP 3.3) intézkedés értékelése május 6. EU & GOVERNMENT SERVICES

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 2 Az értékelés tárgya Gazdasági Versenyképesség Operatív Program 3. Prioritás: Kutatás-fejlesztés és innováció 3.3 Vállalati K+F erősítése

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 3 Az intézkedés súlya

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 4 A komponensek céljai START-UP (3.3.1)INNOVÁCIÓ (3.3.3)INFRA (3.3.2) Cryo-Innovation Kft. Innovatív eljárás biológiai anyagok hatékonyabb fagyasztva tárolására Admatis Kft. Korszerű hőtechnikai laboratórium kialakítása NJL Kft. Lézersugárral a közúti balesetek ellen

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 5 Tervezett keret és a szerződött összegek meghirdetésenként (millió HUF) START-UPINNOVÁCIÓINFRA  Tervezett keret 2004/1 2005/1 2005/2 2005/3 Szerződött összeg

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 6 Megvalósítás START-UPINNOVÁCIÓINFRA % % % Regisztrált pályázatok (db) Támogatott pályázatok (db) Támogatás (m HUF) Közép-Magyarországi Régió részesedése (%)

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 7 Alkalmazott módszertan Értékelési terület Dokumentum -elemzés Adatbázis- elemzés KérdőívInterjú Ökonometriai hatásvizsgálat Relevancia Feltételrendszer Előrehaladás Eredmények Hatások

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 8 Ökonometriai hatásvizsgálat Árbevétel és létszám növekmény START-UPINNOVÁCIÓINFRA Szerződött összeg Támogatott (db) Árbevétel Bázis 1. év Növekmény Létszám Bázis 1. év Növekmény

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 9 Ökonometriai hatásvizsgálat Párosítás nélküli regresszió Regresszió: Xt=aX0+bD+c Xt: valamely vizsgált változó értéke a pályázat benyújtását követő t. évben (t  {1;2;3}) X0: valamely vizsgált változó értéke a pályázat benyújtásakor D: dummy változó (0: vesztes, 1: nyertes) c: konstans Cél: A vizsgált változók időbeli változásának és nyertesek/vesztesek közötti eltéréseinek kimutatása Következtetés: A dummy változó legtöbb esetben inszignifikáns, vagyis a pályázati nyerés okozta eltérés ritkán alátámasztott statisztikailag.

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 10 Ökonometriai hatásvizsgálat Párosítás nélküli regresszió - kivételek Start-up Adózás előtti eredményFoglalkoztatottak létszáma Innováció Foglalkoztatottak létszámaÉrtékesítés nettó árbevétele Személyi jellegű ráfordítás Immateriális javak

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 11 Ökonometriai hatásvizsgálat Párosításos regresszió módszertan Regresszió: DDj,t=aODj+bD+c DDj,t: a j. változó t időtávra számított különbségek különbsége ((xj,t-xj,0)-(kj,t-kj,0), t  {1;2;3}) ODj: a j. változóban mért eltérés a pályázat időpontjában (xj,0-kj,0) x: változó értéke a pályázati adatbázisban k: változó értéke a kontrollcsoportban D: dummy változó (0: vesztes, 1: nyertes) c: konstans Cél: A vizsgált változók időbeli változásának és nyertesek/vesztesek közötti eltéréseinek kimutatása

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 12 Ökonometriai hatásvizsgálat Párosításos regresszió következtetések GVOP  Pályázók helyzetében erősebb javulás mutatkozott az exportértékesítés nettó árbevétele és a személyi jellegű ráfordítások körében,  valamint alacsonyabb szignifikanciaszinttel alátámasztva az üzemi, üzleti eredmény (főleg két éves periódusra) és a műszaki berendezések, gépek, járművek bekerülési értéken változóiban GVOP  A regressziók többsége nem vezetett statisztikailag alátámasztott eredményre.  Kivétel: közvetlenül értékesített immateriális javak és tárgyi eszközök bevétele (3 év) GVOP  Az eredményváltozók kedvező képet mutattak: adózás előtti eredmény (3 év, konstans is alátámasztja), üzemi, üzleti eredmény (3 év, konstans és dummy is szignifikáns)  A személyi jellegű ráfordítások bővülése szintén magasabb volt a pályázóknál, a foglalkoztatottak átlagos állományi létszámának bővülését az 1. évben a konstans is alátámasztja

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 13 Általános megállapítások  A célkitűzések találkoztak a pályázói igényekkel  A támogatási keretet felhasználták  Nagyobb pályázói kör tanult meg pályázni  Az indikátorok teljesültek  Az elszámolható költsége köre alapvetően megfelelő volt  A pályázókat segítette az előlegfelvétel és az ÁFA visszaigényelhetősége  A MAG Zrt. a pályázatkezelést felgyorsította  Felmerült igények, változtatási irányok  Adminisztráció egyszerűsítése  Rugalmasabb hozzáállás  Segítő megvalósítás  A nyertes cégek több mint 90%-a működőképes maradt a vizsgált időszak végéig

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 14 START-UP Az egyes komponensekre vonatkozó specifikus megállapítások  A magas támogatásintenzitás miatt népszerű  Többségében pozitív visszajelzések  Hiányzik a segítség az eredmények piacravitelében  Tipikusan már meglévő K+F központok továbbfejlesztése  A pályázók a támogatást jelzésértékű, barátságos lépésnek tartják  A pályázók bér- és járuléktípusú támogatást is igényeltek volna  A változtatások után jelentősen túligényelt, népszerű pályázat  A hasznosíthatóság támogathatósága hiányzik  A pályázók többsége a termék piaci sikerességről számolt be  A pályázó vállalatok piaci pozícióit kedvezően befolyásolta INFRA INNOVÁCIÓ

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 15 A program folytatására vonatkozó javaslatok START-UPINNOVÁCIÓINFRA N Más típusú beavatkozás szükséges Y Pozitív üzenete miatt fenntartandó YYY Kibővítés Tágabb értelmezés Piacra vitel Gyártás előkészítés Támogató intézményrsz Egymásra épülő fázisok

© 2010 KPMG Hungary. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International. 16 Elérhetőségek The information contained herein is of a general nature and is not intended to address the circumstances of any particular individual or entity. Although we endeavour to provide accurate and timely information, there can be no guarantee that such information is accurate as of the date it is received or that it will continue to be accurate in the future. No one should act on such information without appropriate professional advice after a thorough examination of the particular situation. Matolcsy János Igazgató EU és kormányzati tanácsadás