Közösségi vállalkozások szerepe a gazdaságfejlesztésben

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A Tej útja – a székelyföldi gazdatársadalom, vállalkozói szféra, intézmények, civil szervezetek közötti összefogás mintapéldája 1. A Nagyküküllő Mezőgazdasági.
Advertisements

OTP Kockázati Tőkealap I.
A társadalmi felzárkóztatás és az életen át tartó tanulás (LLL)
Koncepció MARKETING Cernat Kati Cernat Kati.
Mi a SzIA Minőségi Modell?  A SzIA Minőségi Modell olyan szervezet-, és minőségfejlesztési rendszer, amelyet először speciálisan nonprofit területen.
„XXI. SZÁZADI KÖZOKTATÁS ( FEJLESZTÉS, KOORDINÁCIÓ )” TÁMOP / A pedagógus(tovább)képzés kérdései és lehetőségei az egész napos iskola-
SZIE Enyedi György Regionális Tudományok Doktori Iskola
Szemléletformálás és minőség kulcsa: a K É P Z É S Móri TDM Konferencia november 10.
I NFORMÁCIÓS T ÁRSADALOM T ECHNOLÓGIÁI PÓLUS Dr Magyar Gábor BME
LOGISZTIKAI OKTATÓK TANÁCSKOZÁSA MISKOLCTAPOLCA 2002 MÁJUS 31 NÉMON ZOLTÁN GAZDASÁGI MINISZTÉRIUM KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TÁMOGATÁSOK A SZÉCHENYI TERVBEN.
INNOSTART Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ
Nemzeti Fenntartható Fejlődési Keretstratégia. Nemzeti Fenntartható Fejlődési Tanács Széleskörű társadalmi képviselet (pártok, szakszervezetek, kamarák,
A jelenléten alapuló fejlesztés Az előadás menete A fejlesztés szükségessége, fogalma A probléma lényege A javasolt modell.
HELYI ÉS TÉRSÉGI EGYÜTTMŰKÖDÉS LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI FEJLESZTÉSI PÓLUS SZIGET, VAGY A TÉRSÉG MOTORJA? SZŰCS ERIKA Budapest, december 06.
Tájékoztató a megyei gazdaságfejlesztési részprogram tervezéséről
2001. szeptember 13 LOGI-TECH Déri András 1 az e-kereskedelem után Déri András.
Hiteles, élő örökség szerepe a vidéki turizmusban
Népfőiskola a helyi tudás megtöbbszörözésére, a településfejlesztés eszközeként Lakitelek, március 26. Lakitelek, március 26.
A leghátrányosabb helyzetű kistérségek fejlesztési és együttműködési kapacitásának megerősítése A társadalmi együttműködés útjai Önkormányzat - - Civil.
TÁMOP /2/B PROJEKT Network-Együttműködés-Tudástár szakmai támogató hálózat kiépítése a Dél-Dunántúli Régióban Szénássy Gábor projektmenedzser 2010.
Projektzáró konferencia Balatonszentgyörgy TÁMOP „Kompetencia alapú oktatás, egyenlő hozzáférés – Innovatív intézményekben” „Álmodtam.
UMVP MB KAP albizottság, KAP-reform Papp Gergely Agrárgazdasági Kutató Intézet
Mikro és kisvállalkozások szerepe a rövid ellátási láncban Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály.
Közép-Európai Innovációs Központ – Forrás Informatika Kft. Ágazati Kutatás – Szoftverfejlesztés Május 17. Eger Tóth András Senior Projekt Menedzser.
MTA Regionális Kutatások Központja A magyar Leader program végrehajtásának fontosabb tanulságai és a nemzetközi együttműködés lehetőségei Dr. Finta István.
A diákok/fiatalok és az aktív államporság „Civil szervezetek és a közoktatási intézmények közösségi kapcsolatai” Salgótarján, január 29.
A vidéki tér sikertényezői
kiemelt projekt bemutatkozása
„New Hungary” Rural Development Programme Győr, április 27–28. Gönczi Zsolt Ügyvezető igazgató A vidék fejlesztésének titka – a civil szerveződés.
Tudásalapú társadalom és fenntartható fejlődés a globális felmelegedés korában Milyen globális és európai kihívásokra kell válaszokat találnunk? Herczog.
Az emberi tőke vizsgálatának lehetőségei társas vállalkozások körében Kutatási terv Pótó Zsuzsanna.
Az élelmiszerkutatás fő irányai: Jövőkép 2020-ig
Miért érdemes az eMagyarország hálózathoz tartozni? Az eMagyarország hálózat működése kézzelfogható eredményekkel járul hozzá a társadalom és a gazdaság.
Miért pont Magyarország? avagy Hogyan szerezzünk külföldi befektetőt?
Agrár-környezetvédelmi támogatások Hargita megyében (dilemmák és problémák) Péter Pál agora munkacsoport.
Ahány gyermek, annyi út „A bolondság és a zsenialitás közötti távolság csak sikerben mérhető” Gönczi Károly.
ÚJ SZEREPLŐ A VIDÉKFEJLESZTÉSBEN Helyi Vidékfejlesztési Iroda.
Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár
9 tézis a jövő településfejlesztéséhez Kistérségek fejlettségi rangsora.
Foglalkoztatási Paktum az Ország Közepe Kistérségben
A muzeális intézményrendszer átalakítása
Az információ és kommunikáció szerepe a vidéki területek fejlesztésében Katonáné dr. Kovács Judit A Magyar Agrárközgazdaságtudományi.
A Szabolcsi Fiatalok a Vidékért Egyesület, a Svájci – Magyar Civil Alap Szociális szolgáltatások nyújtása tématerületére 2013-ban benyújtott „Tanítsuk.
A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a vidékfejlesztésben
HÉTFA Kutatóintézet és Elemző Központ A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés.
„XXI. SZÁZADI KÖZOKTATÁS ( FEJLESZTÉS, KOORDINÁCIÓ )” TÁMOP / Szakértelmek és tudások integrációja Horváth Zsuzsanna Budapest 2013.
Civil Európa – civilek Európában
INNO-REÁL Szövetség Civil Ágazati-szakmai Stratégiai Terv május 21.
MODERN ÜGYVITELI GYAKORLÓHELY KIALAKÍTÁSA A NYÍREGYHÁZI FŐISKOLÁN
13K – Tárgyalási technikák – 2. előadás
Menni vagy maradni – mit tanácsol a modern közgazdaságtan? Varga Attila PTE KTK KRTI Teret adó miliő? Pécs, november 25.
Magyarországi tapasztalatgyűjtő kiutazás a „Hagyományaink Gyümölcsei” projekt keretében szeptember
HELYI GAZDASÁGFEJLESZTÉS. A nyíregyházi élelmiszer piac számokban Nyíregyháza lakosainak száma: Fő​ Napi élelmiszerre költött összeg: 1000 Ft/fő​
1 Kézfogás a Magyar Vidék fejlődéséért : Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat (MNVH)
9. Partnerség, érdekérvényesítés, kormányzati-közösségi kapcsolatok.
Bányászati kommunikáció Koritár Henriett Koordinációs munkatárs - NFM Országos Bányászati Konferencia Március Egerszalók.
MESTER FRANCHISE-HÁLÓZAT JELLEMZŐI, ELŐNYEI Lavotha Ildikó cégvezető.
ÉMOP – Üzleti infrastruktúra fejlesztése. Keretösszeg: „1” részcél: Ipari Parkok millió Ft „2” részcél: Ipari területek millió Ft „3” részcél:
A TEJ ÚTJA A KERESZTÚRI MODELL SZÖVETKEZETI ALAPON Szávuly Attila.
A fenntartható társadalom előtt álló feladatok Környezetvédelmi Szolgáltatók és Gyártók Szövetsége Dr. Ágoston Csaba PhD Elnökségi tag.
„INTERREGIONAL INNOVATION SYSTEM IRIS L00049” c. projekt WP2 MUNKACSOMAG – INTERREGIONÁLIS KKV FEJLESZTÉS IRIS INNOVATÍV ÜZLETI ÖTLET ÉRTÉKELŐ MÓDSZER.
WKING PARTNERSÉG BEMUTATÓ. WKing Kereskedőház az Ön cége szolgálatában Tapasztalatunk: 10+ év e-commerce 20+ év kereskedelem 10+ év online marketing tapasztalat.
Dél Baranya Határmenti Települések Egyesülete Siklós, A Közös Agrárpolitika jövője Papp Gergely Agrárgazdasági Kutató.
Környezet és közösségek a magyarországi Zöldutakon A fenntarthatóság útján.
 Üzleti szervezetek, vállalkozások, vállalatok fogalma  Üzleti szervezetek: azok a fogyasztói igényt kielégítő szervezetek, amelyek gazdasági erőforrásaikkal.
A magyar és az osztrák szaktanácsadási rendszer összehasonlító vizsgálata a gazdálkodók körében végzett kérdőíves felmérés által VÉR ANDRÁS - CSER.
Kölcsönös tanulás Gyakorlatának kezdeményezése: Néhány ajánlás
Hagyományos ökológiai tudás és
Varga Péter, közszolgálati CMC
Gasztrokulturális örökség (GCH) ERŐFORRÁS VALORIZÁLÁS tanfolyam
Előadás másolata:

Közösségi vállalkozások szerepe a gazdaságfejlesztésben A Székelygyümölcs közösségi vállalkozás modellje, és annak alkalmazása a vidéki gazdaság fejlesztésében. Rothadt cégből gyümölcsöző vállalkozás Kolozsvár 2013. november 9. Kolumbán Gábor Civitas Alapítvány, MÜTF, Székelyudvarhely www.civitas.ro, www.szekelygyumolcs.ro kolumban.gabor@yahoo.co.uk 0040-755157790

Mit is keresek itt? Miért rothadnak a dolgok vidéken? A közösségi vállalkozás. A Székelygyümölcs program. Miként, és miért lesz mindebből civil – gazdaságfejlesztés?

Vállalkozni vidéken - a kihívás: rothadó erőforrások, rothadt vállalkozások Piacok hiánya, nehéz és költséges hozzáférés A képzett, és modern eszközökkel motiválható munkaerő hiánya Tőke hiány Korszerű technológiai és piaci tudás hiánya Hagyományos tudás és gazdálkodási formák maradványai Elnéptelenedés, elöregedés Individualizmus és versengés előretörése A fogyasztói modell térhódítása

A rejtett tartalékok Természeti erőforrások, biódiverzitás. Közösségi bizalom, kiscsoportos lojalitás, társadalmi tőke. Együttműködési hagyományok emléke (kaláka, szövetkezetek). A kölcsönösségen alapuló értékcsere kultúrája.

Életszerű vagy/és Versenyképes A dilemma? Életszerű vagy/és Versenyképes

A közösségi vállalkozás fogalma 1. Olyan sajátos vállalkozási forma, amely esetén a helyi közösség együttesen létrehozza a vállalkozást, annak infrastruktúráját (a mi esetünkben a gyümölcsfeldolgozó manufaktúrát, melynek létesítésében a helyi közösség képviseletében a helyi önkormányzat biztosította a felújított épületet, a Civitas Alapítvány a felszerelést), és közösen vállalkozva működteti azt, annak érdekében, hogy sajátos közösségi haszonra tegyen szert. Ezáltal a közösség, egyben vállalkozás és vállalkozó is. Olyan vállalkozást hoz létre, amely a helyi közösségbe beágyazottan és nem attól elkülönítve működik. Ana Maria Paredo, James J. Chrisman, Toward a Theory of Community-Based Enterprise, Academy of Management Journal, 31 (2), http://ssm.com/abstract=1190122

A közösségi vállalkozás fogalma 2. A közösségi orientáció. A közösségi vállalkozások szoros kapcsolatban állnak a közösségekkel, amelyekben létrejöttek. A közösség számára hasznosnak megítélt tevékenységekkel foglalkoznak, és szabadon (vagy jutányos áron) használható gazdasági infrastruktúrát biztosítanak a közösség tagjai számára. A beágyazottság, és a társadalmi tőke. A közösség belső kapcsolatrendszere, a rokoni, baráti és kölcsönös segítséget nyújtó szálak mentén font hálózat tartja fenn a vállalkozást. A megoldások a problémákra ebből a hálózatból adódnak. A hagyományos tudás, és társadalmi innováció. Közösségi vállalkozást sikeresen csakis valamilyen a közösségben meglévő tudásra lehet alapozni. A hagyományos gyümölcsök termesztése és azok feldolgozása évszázados tapasztalaton és nemzedékről, nemzedékre átadott tudáson alapul. Ezt a tudást szakmai oktatás egészítette ki, hozta naprakész állapotra. A termékek piaci értékesítése által megkövetelt csomagolás, és marketing tevékenység a közösség számára új, maga a manufaktúra, a benne lévő modern felszereléssel és a használat során kötelezően alkalmazott higiéniai eljárások, mind - mind társadalmi innovációnak számítottak. A közösség folyamatosan tanul, és ez által alkalmazkodik az elvárásokhoz.

A Székelygyümölcs modell Fejlesztési csomagok Hagyományos tudás Model termék kifejlesztése, leírása Marketing, megv. tanulmányok Oktatás Figyelemfelkeltés Helyi közösségek Szakmai segítség Tapasztalatszerzés, együttműködés

A Székelygyümölcs modell elemei A hagyományos gyümölcsfajták Képzett gazdák (szakmai tanfolyam, csapatépítés) A helyi közösség, gazda - asszonyok A helyi önkormányzat Az „Egyesület” A médiumok (közösségi nyilvánosság) Piac, résmarketing (niche markets) A gyümölcsfesztivál A manufaktúra

A közösségi vállalkozás gazdálkodási modellje Egyesület Gyümölcsök Technológiai infrastruktúra Termékek Gazdák munkája Hagyományos tudás Közvetítő vállalkozás Innováció Piacok

A titok! Amitől a dolog működik A közösségben, kölcsönösségen alapuló értékcsere beépítése a vállalkozás működési modelljébe: Szerződéses tranzakció + Ajándékozás A cserében szereplő javak értékelése nemcsak a piac által. A közösségi méltányosság szerepe az értékelésben. Ezáltal a vállalkozás nemcsak használja, hanem építi is a társadalmi tőkét, a közösséget.

A manufaktúra

Összefoglalás A közösségi vállalkozás (Community based enterprise) tulajdonképpen a közösség társadalmi tőkéjét hasznosítja piaci jövedelem generálására, úgy, hogy a jövedelem a közösségben oszlik szét, és a közösségfejlesztés során a társadalmi tőke megerősödik, növekszik. Innováció, amely a piaci vállalkozás és a non-profit szervezet előnyeit kombinálja. Azáltal fenntartható, hogy erőforrásainak jelentős részét externáliaként kapja, ezek nem generálnak a piaci vállalkozás esetén tapasztalható mértékű költségeket. Az árucsere jelentős mértékben természetben, kölcsönösség alapján, pénzáramlás nélkül történik, ezáltal kisebb a vállalkozás adóterheltsége is.

Következtetés A Székelygyümölcs közösségi vállalkozás sikerének titka: a hagyományokra épített Innováció. Egyediség. Lokalizáltság, a társadalmi kultúrakutatások (Globe) eredményeinek beépítése a közösségfejlesztés során. Helyi közösségek mély ismerete (a Civitas Alapítvány húsz éves közösségfejlesztési tapasztalata). A kölcsönösségen alapuló értékcsere kultúrájának alkalmazása (szerződés + ajándék).

Kötelező olvasmány! Luigino Bruni, Stefano Zamagni: Civil gazdaság, L Harmattan, BP. 2013. Muhammad Yunus, Dezvoltarea afacerilor sociale, Curtea Veche, Bucuresti,2010.

A gyümölcsöző vállalkozás: „KÖZÖSSÉGI TERMÉK AZ EGYÜTTMŰKÖDÉS GYÜMÖLCSE” Kolumbán Gábor Székelyudvarhely Civitas Alapítvány, Élő Szövet Alapítvány, MÜTF, www.civitas.ro, www.szekelygyumolcs.ro kolumban.gabor@yahoo.co.uk 0040-755157790