Magyar Controlling Egyesület Szolnok, 2009. október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata Költségszámítás az értékáram mentén (Value Stream.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A Lean stratégia gyakorlati megvalósítása
Advertisements

Szennerné Bagó Gabriella 2003.október 30.
PTE PMMK ÉPÍTÉSKIVITELEZÉSI ÉS MÉRNÖKI MENEDZSMENT TANSZÉK MINŐSÉGMENEDZSMENT 4. ELŐADÁS.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Tevékenységmenedzsment 1. szeminárium
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
Raklaptól a főkönyvig XI. abas vevőfórum, Balatonlelle június 6. – 8.
Minőségmenedzsment alapelvek
Leslie Chadwick: Vezetői számvitel
Tantárgyi ismertető és Termékszerkezet elemzési példák
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Értékesítési csatornák
A tevékenységalapú költségkalkuláció (Activity-Based Costing)
ERP Integrált vállalatirányítási rendszer
Készítette: Unyatyinszki Csaba
30. Feladat – 6-7-es Minden Kft. A feladatok az alábbiak: Könyvelje le a január havi gazdasági eseményeket számlasorosan költséghely- költségviselő elszámolást.
Költségtani gyakorló feladatok
Vállalati EEM. Vezetési orientációk változása Termelés Értékesítés Marketing Stratégia Minőség Emberi tőke Tudástőke idő.
Logisztika 6.előadás.
Minőségmenedzsment 7. előadás
A marketing és a logisztikai költségek közötti kölcsönhatások Lipák Mária BGF, KVIFK, 2009.
Kapun kívüli logisztika A nagy kihívást egyre inkább az jelenti, hogy: -mely csatornákon (beszállítókon) keresztül, milyen költséggel és feltételekkel.
1950-es évek 1960-as évek 1970-es évek 1980-as évek 1990-es évek
A termelés egyszerűsített elvi modellje. 1. Termelési főterv elkészítése: konkrét megrendelések vártható értékesítések prognózis-adatai alapján Tételes.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan
Leslie Chadwick Vezetői számvitel c. könyvének ismertetése Készítette: Nagy Katalin (PAURWK)
Lázár László ÉRTÉKEK ÉS MÉRTÉKEK A vállalati erőforrás-felhasználás leképzése és elemzése hazai üzleti szervezetekben.
Mit adhat egy jó controlling? A Kerry Hungária Kft. controlling rendszerének bemutatása Általános Vállalkozási Főiskola Vállalkozásszervező Szak 2003.
Kaizen költségszámítás
Kontrolling a kutatás-fejlesztésben
Általános és ágazati költség controlling technikák
Ellenőrzés, visszacsatolás
29. Feladat 6-7-es Termelő Kft..
Kapacitás, átbocsátóképesség, időalapok, az erőforrás nagyság, átfutási idő, a termelő-berendezések térbeli elrendezése. Átfutási idő számítások.
Major Ildikó Osztályvezető-helyettes SAP/CO modulvezető
Controlling a gyakorlatban
Stratégia, előrejelzések az Electrolux csoportnál
Magyar Controlling Egyesület Szombathely, október MCE Konferencia 2008 A controlling gyakorlata CONTROLLING RENDSZER A PANNONTEJ ZRT.-NÉL.
Szilvási Mihály TM Magyarország Kft.
Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata Bepillantás az államigazgatási kontrolling gyakorlatába.
A controlling és vezetői számviteli rendszer architektúrája
Kalkuláció.
III. A termelés és értékesítés alakulásának elemzése
Önköltségszámítás.
Az EEM helye a menedzsmentben
Munkavédelem és controlling
2007. február 15. Szikora Péter - Controlling - Költségek 1 Controlling Költségek osztályozása.
A logisztikai rendszer beszerzési alrendszerének jellemzői és modellje
LOGISZTIKA Előadó: Dr. Fazekas Lajos Debreceni Egyetem Műszaki Kar.
Vinçotte Korszerű termelékenység- fejlesztési rendszerek
1 Költségvetés tervezés 6. előadás. 2 Tartalom A tervezési renaissance Az éves operatív terv Mitől függ az éves operatív terv hatékonysága?
Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar MCE Konferencia 2006 A controlling.
Vállalati Gazdaságtan
VÁSÁROLT KÉSZLETEK 5. témakör.
1 VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem TATA Kiválósági Központ és Informatikai.
Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan dr. Sz abó G ábor Cs aba
MENEDZSMENT és VÁLLALKOZÁSGAZDASÁGTAN dr. SZ abó G ábor CS aba.
Szent István Egyetem Közgazdaságtudományi Jogi és Módszertani Intézet
Beszerzések hatékonyság növelése
ECONOMSOL a Kis- és Középvállalkozások kontrolling szolgáltatója
SAJÁT TERMELÉSŰ KÉSZLETEK
Ellátási lánc menedzsment
SZÁMVITEL.
Prof. Dr. Illés Béla* tanszékvezető egyetemi tanár
Kaizen költségszámítás
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL Dr. Ormos Mihály.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Termelés és folyamatmenedzsment Msc
Kapacitás, átbocsátóképesség, időalapok, az erőforrás nagyság, átfutási idő, a termelő-berendezések térbeli elrendezése. Átfutási idő számítások.
Előadás másolata:

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata Költségszámítás az értékáram mentén (Value Stream Costing) Szívós László Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Szolnoki Főiskola

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. AGENDA 1.A L EAN FILOZÓFIA FEJLŐDÉSE 2.Ö T L EAN ALAPELV 3.A LAPKÉRDÉSEK 4.L EAN ACCOUNTING VERSUS HAGYOMÁNYOS VEZETŐI SZÁMVITEL 5.K ÖLTSÉGEK AZ ÉRTÉKÁRAM MENTÉN 6.I RÁNYÍTÁS AZ ÉRTÉKÁRAM MENTÉN 7.Q & A

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. LEAN FILOZÓFIA FEJLŐDÉSE T OYOTA P RODUCTION S YSTEM AS ÉVEK A VÁLLALATOK FELISMERIK A TPS ELŐNYEIT 1996 – J AMES W OMACK ÉS D ANIEL J ONES „T HE L EAN T HINKING ” ES ÉVEK L EAN MÁSODIK VIRÁGKORA L EAN OFFICE L EAN KÖZIGAZGATÁS L EAN A SZOLGÁLTATÁSOKBAN

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. L EAN : A NOREXIÁS „ SZÉPSÉG ” VAGY FITTSÉG ?

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. A LEAN GONDOLKODÁS ÖT ALAPELVE T ÖREKVÉS A TÖKÉLETESSÉGRE A Z ÉRTÉKEK AZONOSÍTÁSA É RTÉKÁRAM SZEMLÉLET PULL RENDSZER ÉS FOLYAMATOS ÁRAMLÁS EMPOWERMENT

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. A MŰKÖDÉS 7 VESZTESÉGFORRÁSA VESZTESÉG (MUDA): MINDEN AMI OLYAN TEVÉKENYSÉGHEZ VEZET AMI NEM TEREMT ÉRTÉKET A FOGYASZTÓ SZÁMÁRA •T ÚLTERMELÉS •T ÚLZOTT RAKTÁRKÉSZLET •T ERÜLET KIHASZNÁLÁS •A NYAGMOZGATÁS •V ÁRAKOZÁS •H IBÁK ÉS JAVÍTÁSUK •D OLGOZÓI MOZGÁSOK ÉS MOZDULATOK •( KIAKNÁZATLAN EMBERI KÉPESSÉG )

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. ÉRTÉKÁRAM ÉS ÉRTÉKÁRAM FELTÉRKÉPEZÉS É RTÉKÁRAM É RTÉKÁRAM : AZON ÉRTÉKTEREMTŐ ÉS NEM ÉRTÉKTEREMTŐ MŰVELETEK ÖSSZESSÉGE, AMELYEK AHHOZ SZÜKSÉGESEK, HOGY A TERMÉKET ELŐÁLLÍTSUK ÉS ELJUTTASSUK A VEVŐNEK T ÖBBET JELENT, MINT A GYÁRTÁSI FOLYAMAT FELRAJZOLÁSA M AGÁBA FOGLALJA A TELJES FOLYAMATOT ( END - TO - END ) A LEAN VÁLLALATOK HATÉKONYSÁGA CSAK AZ ÉRTÉKÁRAM MENTÉN ÉRTELMEZHETŐ

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. ÉRTÉKÁRAM ÉS ÉRTÉKÁRAM FELTÉRKÉPEZÉS É RTÉKÁRAM FELTÉRKÉPEZÉS É RTÉKÁRAM FELTÉRKÉPEZÉS : AZ A FOLYAMAT AMELY SORÁN EGY LAPON ÁBRÁZOLJUK A VÁLLALATON BELÜLI ÖSSZES FOLYAMATOT, AMELY ONNAN KEZDŐDIK, HOGY A VEVŐ MEGRENDEL EGY TERMÉKET, ÉS ADDIG TART AMÍG A VEVŐ MEGKAPJA AZT F Ő CÉL AZ ANYAG ÉS AZ INFORMÁCIÓ ÁRAMLÁS FELTÉRKÉPEZÉSE ÉRTÉKÁRAM TÉRKÉP ÉRTÉKTEREMTŐNEM ÉRTÉKTEREMTŐ A Z ÉRTÉKÁRAM TÉRKÉP TARTALMAZ MINDEN, A TERMÉK ELŐÁLLÍTÁSÁHOZ ÉS LESZÁLLÍTÁSÁHOZ KAPCSOLÓDÓ ÉRTÉKTEREMTŐ ÉS NEM ÉRTÉKTEREMTŐ FOLYAMATOT IS I Vevő/ szállító Manuális információ áramlás Elektronikus információ áramlás Kanban Folyamat Raktár készlet PUSH művelet PULL művelet

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. ÉRTÉKÁRAM ÉS ÉRTÉKÁRAM FELTÉRKÉPEZÉS

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. ÉRTÉKÁRAM ÉS ÉRTÉKÁRAM FELTÉRKÉPEZÉS

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. ALAPKÉRDÉSEK 1.M ŰKÖDNEK - E A HAGYOMÁNYOS KÖLTSÉGSZÁMÍTÁSI TECHNIKÁK A LEAN FILOZÓFIÁT KÖVETŐ VÁLLALATOK ESETÉBEN ? 2.F ELHASZNÁLHATÓAK - E A STANDARD KÖLTSÉGSZÁMÍTÁS INFORMÁCIÓI A DÖNTÉSHOZATALBAN ?

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. L EAN ACCOUNTING (L EAN SZÁMVITEL )… DE MIÉRT ? T ÁMOGATJA A LEAN SZERVEZETET A KÖLTSÉGINFORMÁCIÓKAT VALÓDI ÉRTÉKEKRE ALAPOZZA, AMIKET MINDENKI ÉRT J OBB DÖNTÉSEKET TESZ LEHETŐVÉ AZ ÁRAZÁS, A JÖVEDELMEZŐSÉG, A KISZERVEZÉS ÉS RACIONALIZÁLÁS TERÜLETÉN E GYSZERŰSÍTI A FOLYAMATOKAT ÉS ELKERÜLI A VESZTESÉGEKET

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. LEAN ACCOUNTING vs. HAGYOMÁNYOS VEZETŐI SZÁMVITEL H AGYOMÁNYOS VEZETŐI SZÁMVITEL L EAN ACCOUNTING S HAREHOLDER SZEMLÉLET V ERSENGŐ EGYÉNEK T ERMÉKET HELYEZI KÖZÉPPONTBA A DOLGOZÓK CSAK KÖLTSÉGEK A KÖLTSÉGEKET A TERMÉKEK OKOZZÁK I NFORMÁCIÓT A VEZETŐK BIRTOKOLJÁK C ÉL : ERŐFORRÁSOK HATÉKONY FELHASZNÁLÁSA S TAKEHOLDER SZEMLÉLET M EGOSZTOTT ÉRTÉKEK, CÉLOK V EVŐT HELYEZI KÖZÉPPONTBA A DOLGOZÓK TANULÁS ÉS INNOVÁCIÓ FORRÁSAI A KÖLTSÉGEKET A FOLYAMATOK OKOZZÁK I NFORMÁCIÓT MINDEN DOLGOZÓ BIRTOKOLJA C ÉL : VESZTESÉGEK ELKERÜLÉSE

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. A LEAN ACCOUNTING FŐBB ESZKÖZEI T ELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT D ÖNTÉS - HOZATAL C ÉLKÖLTSÉG SZÁMÍTÁS É RTÉKÁRAM KÖLTSÉG - SZÁMÍTÁS F OLYAMAT EGYSZERŰ - SÍTÉS

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. H AGYOMÁNYOS TERMELÉSI SZEMLÉLET BESZÁLLÍTÓKVEVŐK $ KÉSZLET $$ KÉSZLET $$$ KÉSZLET $$$$ KÉSZLET Átfutási idő: 6 hét MUNKA UTASÍTÁS Tényleges anyag költség Standard anyag költség Tényleges közvetlen bérktg. Standard közvetlen bérktg. Tényleges üzemi ált.ktg. Standard üzemi ált.ktg. ELTÉRÉS ELTÉRÉSELTÉRÉS STANDARD EGYSÉG KÖLTSÉG

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. L EAN SZEMLÉLET BESZÁLLÍTÓKVEVŐK Átfutási idő: 2 NAP ÉRTÉKÁRAM ÉRTÉK- ÁRAM ÉRTÉKÁRAM KÖLTSÉGEK TÉNYLEGES ANYAGBESZERZÉS EGYÉB KÖZVETLEN KÖLTSÉGEK •I NFRASTRUKTÚRA • MŰKÖDÉS •F ENNTARTÁS ÉS GÉPKÖLTSÉG •M INDEN EGYÉB ÉRTÉKÁRAM KÖLTSÉG KÖZVETETT KÖLTSÉGEK •CSAK AZON KÖLTSÉGEK AMELYEK NEM RENDELHETŐEK AZ ÉRTÉKÁRAMHOZ •EZEK MINIMALIZÁLÁSA A CÉL TÉNYLEGES KONVERZIÓ KÖLTSÉGEI •MUNKABÉR •TERVEZÉS •TERMELÉS •RAKTÁROZÁS •MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS •ÉRTÉKESÍTÉS •BESZERZÉS •GÉPKÖLTSÉGEK •KÜLSŐ KÖLTSÉGEK •EGYÉB KÖLTSÉGEK Átlagktg / db

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. K ÖLTSÉGEK SZÁMBAVÉTELE AZ ÉRTÉKÁRAM MENTÉN É RTÉKÁRAM MUNKAERŐ KÖLTSÉGE É RTÉKÁRAM ANYAG - KÖLTSÉGE T ERMELÉS - TÁMOGATÁS KÖLTSÉGE G ÉPEK ÉS BERENDEZÉSEK KÖLTSÉGE M ŰKÖDÉS TÁMOGATÁSÁNAK KÖLTSÉGEI I NFRASTRUKTÚRA ÉS FENNTARTÁS M INDEN EGYÉB ÉRTÉKÁRAM KÖLTSÉG ÉRTÉKÁRAM M INDEN LEHETSÉGES KÖLTSÉGET AZ ÉRTÉKÁRAMHOZ KELL RENDELNI N EM SZABAD AZ ÉRTÉKÁRAMON KÍVÜLI KÖLTSÉGEKET HOZZÁRENDELNI E GY GÉP IDEÁLISAN CSAK EGY ÉRTÉKÁRAMOT SZOLGÁLHAT E LLENKEZŐ ESETBEN MONUMENTUMRÓL BESZÉLHETÜNK

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. ÉRTÉKÁRAMONKÉNTI VEZETŐI JELENTÉS •A Z ÉRTÉKÁRAM MENTÉN REALIZÁLÓDÓ ÁRBEVÉTELEK ÉS AZ ÉRTÉKÁRAMHOZ KAPCSOLÓDÓ TÉNYLEGESEN FELMERÜLT KÖLTSÉGEK •H ETENTE KÉSZÜL EL •N EM FOGLALKOZNAK ÉRTÉKÁRAM - MÉLYSÉGBEN A KÉSZLETEK ÁLLOMÁNYVÁLTOZÁSÁVAL •A KÉSZLETEK ÉRTÉKELÉSÉT IS TÉNYLEGES KÖLTSÉGEN VÉGZIK •A HAVI ZÁRÁS SORÁN NINCS SZÜKSÉG A STANDARDOK KIIGAZÍTÁSÁRA ÉS AZ ELTÉRÉSEK KIMUTATÁSÁRA

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. ÉRTÉKÁRAMONKÉNTI VEZETŐI JELENTÉS

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. V ÁLLALATI VEZETŐI JELENTÉS

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. A STANDARD KÖLTSÉGSZÁMÍTÁS HIBÁS DÖNTÉSEKHEZ VEZETHET Ú J MEGRENDELÉS ÉRKEZIK AZ EGYIK NAGY VEVŐTŐL : $/ DB A Z ALKATRÉSZRE VONATKOZÓ ELŐÁLLÍTÁSI KÖLTSÉG M EGBÍZÁS VISSZAUTASÍTÁSA. ROS 45 / 42,42 -1 = (6,8 %)

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. A STANDARD KÖLTSÉGSZÁMÍTÁS HIBÁS DÖNTÉSEKHEZ VEZETHET K I LEHET - E SZERVEZNI AZ ALKATRÉSZ GYÁRTÁSÁT ? S ZERVEZZÜNK KI !!??

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. A STANDARD KÖLTSÉGSZÁMÍTÁS HIBÁS DÖNTÉSEKHEZ VEZETHET V IZSGÁLJUK MEG A BELSŐ GYÁRTÁS ESETÉT AZ ÉRTÉKÁRAM MENTÉN !

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. A STANDARD KÖLTSÉGSZÁMÍTÁS HIBÁS DÖNTÉSEKHEZ VEZETHET M OST LÁSSUK A HÁROM ALTERNATÍVÁT EGYÜTT !

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. É RTÉKÁRAM KÖLTSÉGSZÁMÍTÁS VERSUS STANDARD KÖLTSÉGSZÁMÍTÁS S TANDARD KÖLTSÉGSZÁMÍTÁS É RTÉKÁRAM KÖLTSÉGSZÁMÍTÁS KÖLTSÉGHELYEK T ERMÉKRE KONCENTRÁL Á LTALÁNOS KÖLTSÉGEK FELOSZTÁSA GÉPÓRÁK VAGY MUNKAÓRÁK ALAPKÁN B ONYOLULT, FELESLEGES ADATOK J OBB TERMELŐGÉP ÉS MUNKAERŐ KIHASZNÁLTSÁG P ÓTLÉKKULCSOK MEGÁLLAPÍTÁSA ÉVENTE, NEGYEDÉVENTE F OLYAMATOS ELTÉRÉS ELEMZÉSEK ÉRTÉKÁRAMOK É RTÉKÁRAMRA KONCENTRÁL Ö SSZES KÖLTSÉG KÖZVETLEN E GYSZERŰ, KÖZÉRTHETŐ É RTÉKÁRAM TELJESÍTMÉNYÉT MÉRI, SZŰK KERESZTMETSZETRE FÓKUSZÁL É RTÉKÁRAM KÖLTSÉGEK SZÁMBAVÉTELE HETENTE V ESZTESÉGEK LÁTHATATLANOK C SAK A TÉNYEKRE KONCENTRÁL V ESZTESÉGEK LÁTHATÓAK K ÖLTSÉGHELYEK HATÉKONYSÁGA F OLYAMATOS FEJLESZTÉS

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. H OL ÉS MIT ?

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. K ÉRDÉSEK & V ÁLASZOK

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. K ÖSZÖNÖM FIGYELMÜKET !!!