Vállalatbiztonsági Tudatosság

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
SCHUMAN AUTOMIBILES INC.
Advertisements

Találkozzunk a felhők felett!
Projekt vezetés és kontroll – Mi történik a gépházban?
A Vállalkozásfejlesztési munkacsoport
1 A tanácsadás projekt jellegének hatása a tanácsadó-ügyfél kapcsolatokra Dr. Nádor Éva Ph.D Főiskolai tanár BGF KKK.
7. A PR (Public Relations) tevékenység (Propaganda / Nyilvánosság)
Válaszok válság idején: hogyan hat a válság a gyógyszeripari piackutatásra? Szerencsés Dóra Egészségügyi kutatások vezetője Millward Brown Healthcare.
Az üzleti terv.
NYF-”VEKTOR” Versenyképes Kutatás, Technológia, Oktatás a Régiónkban c. projekt nyitókonferenciája június 27. Badak Béla okl. könyvvizsgáló
Civilek a pályán Dr. Fazekas Ildikó Önszabályozó Reklám Testület főtitkár CivilKomP’ Január 13. Péntek.
A kritikus infrastruktúra biztonsági aspektusai a MOL-nál
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Az informatika szerepe a vállalati kultúra és versenyképesség javításában Dr. Kornai Gábor AAM Tanácsadó.
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Naprakész Microsoft technológiák banki környezetben Bessenyei László Magyar Külkereskedelmi Bank Rt.
KÖZKÉZEN Felelősen a közösségért! Felelősen Fehérvárért! Farkas Tamás tanácsadó.
Beköszöntött az éles WebeC „korszak” Szűcs Attila Készpénzlogisztika Január 30.
Hogyan gondolkodjunk az árakról Állnak a falak… BUDAPEST május 22.
Majó Zoltán, egyetemi adjunktus SZTE GTK Üzleti Tudományok Intézete Minőségbiztosítás és PR „Vajon befér-e egy elefánt a hűtőbe?”
INFORMÁCIÓRENDSZEREK FEJLESZTÉSÉNEK IRÁNYÍTÁSA.. Alkalmazás - projekt Alkalmazás - a vállalat tökéletesítésére irányuló új munkamódszer projekt - az új.
Ugrás a sötétbe! Büntetésből én lettem a projektmenedzser Mi a különbség a jó és a nyertes pályázat között? dr. Gajda Tibor Budapesti Kommunikációs és.
Családi vállalkozás.
Minden levelemet az inboxomból szabályokkal és kézzel millió kis almappába rendezgettem naponta Amikor ez elkészült, mindig úgy éreztem, tényleg készen.
Digitális információink védelme Borbély András, Grepton Rt.
Minőségbiztosítás a gyógyszerészetben Zelkó Romána Egyetemi Gyógyszertár Gyógyszerügyi Szervezési Intézet.
A nem OEP finanszírozott bevételek szervezési rendje és megfelelősége a törvényi előírásoknak Béres György gazdasági igazgató Vezérigazgató Találkozót.
Fejlesztési, stratégiai útmutató
Brachmann Ferenc PTE-TTK/KTK A kurzus szerepe és célja A minőségbiztosítás általános alapelveire történő folyamatos hivatkozással áttekinti a szoftverminőség.
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
Beruházás-kontrolling
Minőségügy a gyógyszerészetben Zelkó Romána Egyetemi Gyógyszertár Gyógyszerügyi Szervezési Intézet.
Biztosítók irányítási rendszere
2011.szeptember 26. Balatonalmádi
Kérdések a második zh-hoz
Minőségdíjak.
A fogyasztóvédelmi társadalmi szervezetek működésének tapasztalatai Dr. Eitmann Norbert, elnök Közép-Magyarországi Fogyasztóvédelmi Egyesület június.
A diákat készítette: Matthew Will
Environmental Compliance Inspection Course Helyszíni tevékenységek Helyszíni tevékenységek.
A controlling és vezetői számviteli rendszer architektúrája
Saját coaching: megtervezem a coachingomat veled
MLSZ Marketing és Média Bizottságának munkája
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Az EEM helye a menedzsmentben
TÉRÍTÉSES INFORMÁCIÓS SZOLGÁLTATÁSOK = TISZ. JÓ TUDNI… 1. Miért működtetjük a TISZ-t? 2. Miért számítunk fel költségeket?
Tagszervezeti munka erősítése
Trénerek: Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű.
Szerviz modul Ismertető. Cégismertető Magyarország vezető kárrendezési rendszerének szállítója Tíz éves szakmai tapasztalat Partnerei kapcsolatban állunk.
Mit tehet a beteg a jó orvos- beteg viszonyért?. A sikeres együttműködés alapköve a kölcsönös bizalom és tisztelet.
Péter Katalin December 2. Aszód.  Hol dolgozik?  Hogyan?  Kikkel?  Milyen tevékenységeket végez?  Milyen eszközöket használ?  Mit szeret csinálni?
SZMM Rákospalotai Javítóintézet és Speciális Gyermekotthon és az SZMM Intézményeinek Oktatási Munkaközösségének közös pályázata Együtt tanulás – közös.
Egyházi Könyvtárak Egyesülése Pécs, június 28. Szakmai továbbképzés.
előadás A teljesítményértékelés
A munkavállaló kívánságlistája a munkáltató felé:
Kockázatkezelés. Nem tartják fontosnak, mert  „A kockázatelemzés időrabló és unalmas feladat”  Ezzel szemben –jó lenne, ha a „jövőbe láthatnánk” –rengeteg.
Biztonsági szabályozás szerepe a biztonsági rendszeren belül
A biztonság általános értelmezése A biztonság nem termék, hanem egy kedvező állapot. A biztonság állapot, melynek megváltozása nem valószinű,
Vállalkozói attitűd „ Legyen tartásod „.
PwC Informatikai kockázatkezelés a gyakorlatban Hétpecsét Információbiztonsági Fórum március 22. Előadó: Viola Gábor, CISA.
PROJEKTMENEDZSMENT. Projektmenedzsment a stratégia megvalósításának eszköze. Projekt egy-egy konkrét stratégiai program vagy részprogram.
Célja A minősítés célja a közalkalmazott munkaköri feladatai ellátásának megítélése, az ezt befolyásoló ismeretek, képességek, személyi tulajdonságok.
Termék vagy szolgáltatás értékesítése. Bevezetés Röviden mutatkozzon be, és mutassa be munkatársait. Ismertesse azt a terméket vagy szolgáltatást, amelyet.
A magánbiztonsági szektor megérett a változásra, problémáink kulcsa a kezünkben van.
Móricz Pál – ügyvezető igazgató Szenzor Gazdaságmérnöki Kft.
Országos nagykereskedelmi menedzser
Országos tanácsadási konferencia
Típusos kockázatértékelési algoritmusok a szervezetek működési sajátosságainak figyelembe vételével Tarján Gábor.
Műszaki Szolgáltató Manager (Technical Service Manager)
Minősítések.
A szociális vezetőképzés EDDIGI Tapasztalatairól
A BIIRSZ tegnap, ma és holnap;
Tagszervezeti munka erősítése
Hogyan ne fulladjunk bele a feladatokba és a jegyzetekbe
Előadás másolata:

Vállalatbiztonsági Tudatosság Batyik Géza Country Security Manager British American Tobacco

Bűncselekmények felderítése, Tevékenység Dolgozok védelme Üzlet folytonosság Fizikai védelem Információ védelem Bűncselekmények felderítése, Krízis/kockázat kezelés,

Értékelés Vajon tényleg megtettünk mindent? A dolgozók tudják, értik mit miért teszünk? Kapcsolatban vagyunk az üzleti folyamatokkal? Vezetőink elégedettek a munkánkkal?

Mit tegyünk, hogy ismerjék munkánkat ? Dolgozzunk többet? Tartsunk több oktatást ? Gyakrabban találkozzunk a cégvezetéssel? Mi az amivel láthatóvá válik a munkánk?

Mit tegyünk, hogy ismerjék munkánkat ? Dolgozzunk többet? Tartsunk több oktatást ? Gyakrabban találkozzunk a cégvezetéssel? Mi az amivel láthatóvá válik a munkánk?

Mit tegyünk, hogy ismerjék munkánkat ? Dolgozzunk többet? Tartsunk több oktatást ? Gyakrabban találkozzunk a cégvezetéssel? Mi az amivel láthatóvá válik a munkánk?

Mit tegyünk, hogy ismerjék munkánkat ? Dolgozzunk többet? Tartsunk több oktatást ? Gyakrabban találkozzunk a cégvezetéssel? Mi az amivel láthatóvá válik a munkánk?

Mit tegyünk, hogy ismerjék munkánkat ? Dolgozzunk többet? Tartsunk több oktatást ? Gyakrabban találkozzunk a cégvezetéssel? Mi az amivel láthatóvá válik a munkánk?

Mit tegyünk, hogy ismerjék munkánkat ? Dolgozzunk többet? Tartsunk több oktatást ? Gyakrabban találkozzunk a cégvezetéssel? Mi az amivel láthatóvá válik a munkánk?

Eszközeink és lehetőségek Milyen eszközöket ismerünk? Használható legyen? Elérje célját? Lehetőleg hosszú ideig működjön?

Project terv Célok meghatározása. Stratégiai eszközök. Eszközök felhasználásának időzítés. Költségek megjelölése.

Eszközök – Internet oldal (belső)

Eszközök - Kivetítő

Eszközök - Információs lap/füzet

Eszközök - Egérpad Helpdesk service Service Helpdesk Helpdesk Communication Centre

Eszközök - Levelek