Rendszer-üzemeltetés

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
S ZOFTVERSZOLGÁLTATÁSOK : B ILINCS VAGY S ZABADULÁS ? Zsoldos Sándor IPR-Insights Consulting & Research.
Advertisements

Kreitl Péter Gemini-IT Magyarország Kft.
Windows Virtualizáció
Virtualizációs technikák
Virtualizált Biztonságos BOINC Németh Dénes Deák Szabolcs Szeberényi Imre.
Projekt vezetés és kontroll – Mi történik a gépházban?
Önkormányzati információs rendszer
Tisztaszoftver az iskolában
Szoftverminőség, 2010 Farkas Péter. SG - Sajátos célok  SG 1. Termék / komponens megoldás kiválasztása  SP 1.1. Alternatívák és kiválasztási kritériumok.
Informatikai fejlemények a kormányhivatalban
QualitySoft On-Line megoldások Terminálszerver alternatíva a Távoli Asztali eléréshez.
Az SAP bevezetése a Debreceni Egyetemen
Projektzárás „Komplex szervezetfejlesztési projekt megvalósítása Kaposvár Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalánál” ÁROP-1.A.2/B
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Naprakész Microsoft technológiák banki környezetben Bessenyei László Magyar Külkereskedelmi Bank Rt.
Piacképes programozói tudás a középiskolában
1 GTS Szerver Virtualizáció – Ügyvitel a felhőben.
Tectia MobileID Express – Kétfaktoros erős autentikáció – 5 percen belül üzemkészen! január 16.
A szoftverhasználat jogi vonatkozásai
Hol szökik a hatékonyság
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
A Microsoft rendszermenedzsment víziója A Dynamic Systems Initiative A System Definition Model Az üzemeltetésre tervezett szoftverek A SDM jelentősége.
Költséghatékonyság házunk táján Mátyásföldi Imre LogControl Kft. Kontrolling a gyakorlatban.
EEgészség Program – Szakmai Napok N K T H – E S K I * március Templar Partnership Company 1 eEgészség program „Egészségügyi Informatikai K+F.
Programozás alapjai A programozás azt a folyamatot jelenti, melynek során a feladatot a számítógép számára érthető formában írjuk le. C++, Delphi, Java,
Vezeték nélküli hálózatok biztonsági megoldásai Készítette Hudac Lóránd (HULRAAI) A Bemutatóban szó lesz: Vezeték nélküli hálózatok felépítése Ezek működtetése.
Az SAP bevezetése a Debreceni Egyetemen
4. Gyires Béla Informatikai Nap május 6.1 Márton Ágnes Debreceni Egyetem Informatikai Kar Informatikai Rendszerek és Hálózatok Tanszék A Virtual.
Informatika matematika speciális tagozat - tematika évfolyam -
Nagyvállalati projektmenedzsment GTM szeminárium sorozat A Microsoft nagyvállalati projektmenedzsment megoldása Előadó:Kőnig Tibor
Kommunikációs infrastruktúra és felügyelete GTM szeminárium sorozat Áttérés Exchange 2003-ra Gazdasági előnyök Ferencz István konzulens.
Nagyvállalati projektmenedzsment GTM szeminárium sorozat Projektindítási, dokumentálási és portfoliószintű költségkövetési feladatok támogatása az EPM.
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Nagyvállalati projektmenedzsment megoldás a Fővárosi Vízművek Rt.-nél Előadó: Fritsch Róbert CIO, Fővárosi.
Áttérés az Office 365 szolgáltatásra Microsoft Online Services Áttérés a BPOS rendszerről az Office 365 használatára meglévő BPOS-ügyfelek esetén.
Átállás.
Megvalósíthatóság és költségelemzés Készítette: Horváth László Kádár Zsolt.
INFORMATIKA E-management E-business E-gyártás. Információ alapú gazdálkodás E-management E-business E-gyártás – E-minőségirányítás.
Module 1: A Microsoft Windows XP Professional telepítése
Szoftverminőség biztosítása
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
Új Windows alapú intézményi szerverek (címtár és management) tervezése és kivitelezése.
| | Tananyagfejlesztések fejlesztői szemmel Wagner Balázs MTA SZTAKI.
Versenyképes vállalatirányítás változó üzleti és jogi környezetben Nagy Lajos, Konzulens Velence November 22.
AD {RMS} Active Directory Rights Management Services
Hálózatkezelési újdonságok Windows 7 / R2
Miért felügyeljük az ügyfélkörnyezetet? Tervezési segédlet Ügynök nélküli felügyelet A fontos ügyfelekről Riportok, trendek és amit ezekből tanulhatunk.
Nemzeti Közszolgálati Egyetem
Számítástechnikai szoftver üzemeltető
Funkciói, feladatai és területei
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia IT HelpDesk – CRM házon belül Microsoft Operations Manager 2005 és Microsoft CRM Ügyfélszolgálat Fülöp Miklós.
Controlling tevékenységek kritériumai Jelentésdialógus A jelentésben fontos tényezők ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE.
Elektronikus tanulási forráskezelő keretrendszer, kompetencia-fejlesztő program adatbázis létrehozása Calderoni program.
2014. június 12. Lackó Péter Clarity
Az önkormányzati feladatellátást támogató informatikai infrastruktúra felülvizsgálata (ÁROP-1.A „Szervezetfejlesztés megvalósítása a.
Szoftver projektek Agilis
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Az informatikai biztonság alapfogalmai Kürti Tamás KÜRT Computer Rendszerház Rt.
Önkormányzati ASP központ felállítása projekt Önkormányzatok tájékoztatása Szerződésrendszer Csatlakozási segédletek BM információs nap Dr.
2003. A környezeti helyzetfelméréstől a környezetirányítási rendszer auditálásáig Dr. Szegh Imre.
MTT MA Mérnöktanár mesterszak Elektronikus tanulás 1. konferencia.
A Windows Server 2003 termékcsalád A Windows Server 2003 termékcsaládnak 4 tagja van: Windows Server 2003, Standard Edition Windows Server 2003, Enterprise.
Iskolai számítógépes hálózat bővítése Készítette Tóth László Ferenc.
Biztonsági szabályozás szerepe a biztonsági rendszeren belül
2. Operációs rendszerek.
.NET FRAMEWORK Röviden Krizsán Zoltán 1.0. Tulajdonságok I Rövidebb fejlesztés 20 támogatott nyelv (nyílt specifikáció) 20 támogatott nyelv (nyílt specifikáció)
Irány a felhő Előnyök, tapasztalatok Sárdy Tibor
Egy MobileIron rendszer bevezetése Kerékfy Miklós Biztonságos BYOD az NN Biztosítónál.
Windows 10 áttekintés és bevezetés Windows 10 áttekintés rendszergazdáknak Mi változott a Windows 7 óta?
Az ORACLE JDE EnterpriseOne ERP rendszer bevezetésének tapasztalatai
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
Ügyfélelégedettség-építés a HIFI-ben
A szoftverhasználat jogi vonatkozásai
Előadás másolata:

Rendszer-üzemeltetés Példák a gyakorlatban Rendszer-üzemeltetés Csató Endre

„Post mortem” Post mortem: értékeljük ki a munkánkat utólag, hogy tanuljunk belőle Amiről szó lesz: Mi volt a projekt feladat, problémái Mit, milyen sorrendben csináltunk Mit lehetett volna másképpen csinálni? Útravaló MOF

A feladat BDD Business Desktop Deployment (Üzleti munkaállomás bevezetés), régi gépek forgatásával, 30% selejtezéssel- új géppel Szükséges kiszolgálói szolgáltatások kiépítése, migrálása Cél: sikeres bevezetés, minimális kockázat, minimális kieső üzemidő A cég belső erőforrásainak maximális ki- és felhasználása

A projekt számokban Cég: irodai és üzletmenet részét is érintő számítógépes infrastruktúra 300+ munkaállomás, 30+ szerver, 3 telephely 200 alkalmazás, 5 TB felhasználói adat 1000+ oldal dokumentáció, 1000+ projekt feladat 5-10 üzemeltető a projektben Fél év előkészítés, napi 5-10 gép „keltetése”

Belül: tervvázlat, „Proof of concept” A projekt előtt Az ügyfél felkért beszállítókat, hogy adjanak ajánlatot a feladatra Ehhez az ajánlatadóknak tapasztalattal, gyakorlattal és főleg (reális/jó) becslőképességgel kell rendelkezniük. Az ügyfél nem szolgáltat teljes mértékű információt, ezért a megfelelő rizikófaktorral számoljunk! Ügyfélnek: Ajánlat Belül: tervvázlat, „Proof of concept”

A projekt indulása Projekttagok kiválasztása Döntéshozók – 2 Projektvezető(k) – 1 Technikai emberek – 3-7 Külső munkatársak – 2 Tervezés és dokumentálás kezdete Projektterv elkészítése, elfogadtatása Projekt terv

Koncepcionális tervezés Megbeszélések – magas szinten Igények, követelmények, jelenlegi állapot, felmérés Koncepcionális elképzelés elfogadtatása – 2 emberhét Koncepcionális terv

Tervezés (1) „Követelmény specifikáció” – infrastruktúra projekteknél a rendszerterv (=a végleges állapot leírása) része Szükséges lehet tesztlabor virtuális környezet „proof of concept” igazolása, ellenőrzése Itt: telepítési körfolyamat ellenőrzése és alkalmazás kompatibilitási vizsgálatok Rendszerterv

Tervezés (2) Megvalósítási / implementációs / bevezetési terv elkészítése Itt: nevezhetnénk bizonyos részeit migrációs tervnek, mint pl.: Office állomány-makrók átalakítása, stb. Célja, hogy leírja, hogyan megy végbe az átalakulás a jelenlegi állapotból a rendszertervben rögzített állapotba. (Lehet részletes, de képer- nyőkép halmaz nem terv!) Implementációs terv

Üzemeltetési segédlet/ajánlás Az üzemeltető személyzet számára ki kell dolgozni az új vagy megváltozott Házirendet Szabályokat Eljárásokat Help-Desk-et Probléma és hibamegoldást Támogatási útvonalat Üzemeltetési segédlet/ajánlás

Előkészítés (1) Alkalmazások és hardverek feltérképezése Tesztlabor felállítása Alkalmazás és hardver leltár alapján döntés a megszűnő, még használható és az ajánlott és támogatott szoftverekről, licencekről, hardverekről Megmaradt alkalmazások automatikus telepítési eljárásának kidolgozása

Előkészítés (2) Kiszolgálói környezet elkészítése Windows Server 2003 migráció Active Directory migráció és újrastrukturálás, jogosultság tervezés Systems Management Server 2003 bevezetés Magas rendelkezésre állás kialakítása Mentési stratégia elkészítése

Előkészítés (3) Tesztlaborban a mentési, migrálási, teljes telepítési folyamat ellenőrzése Régi hardver érkezés, mentés, adattranszformáció, ellenőrzés, telepítés, célzott adatvisszatöltés Logisztikai terv készítése pl.:Gép nélküli felhasználóknak cseregép biztosítása Éles keltető környezet véglegesítése

Éles végrehajtás Napi 5-10 számítógép tervezett cseréje Kezdetben kevés 1-3 gép, a nem várt problémák visszacsatolásával az előkészítési szakaszba kerülünk vissza. 3 hét kellett a „hibamentes” működéshez A régi és az új rendszer fokozott üzemeltetői figyelése, az új és a régi gépek, szoftverek, szabályok együttélése

Sikeres volt a projekt? Közepesen sikeres PRO: a fontos felhasználók semmilyen, a többi felhasználó kevés problémával találkozott KONTRA: a tervezett időnél tovább tartott, így a tervezettnél több erőforrásból (azaz pénzből) sikerült megvalósítani. Mi segített? A módszertan és a keretrendszer mankói, bevett eljárásai, a tapasztalat és a megfelelő reagálás.

OK - alultervezés? Tervezés, tesztelés, dokumentálás, jóváhagyás, végrehajtás Ezzel nem lenne gond akkor, ha egy-egy piciny probléma nem futná meg mindazt a kört, amit mérföldkövenként, csoportosítottan is lehetett volna. A projekt tagok nem 100%-ban a projekt feladatát végezték, más munkájuk is volt, mivel ÜZEMELTETŐK Az új technológia tanulása nem a projekt feladata, hanem megfelelő tanfolyamok és más oktatási formáké. Nagyvállalat nem = nem otthoni homokozó

Útravaló - MOF

MOF - üzemeltetés

Tanítói útravaló (1) Nem csak otthoni, kisvállalati rendszerek bemutatása fontos, hanem a magas rendelkezésre állású, nagyvállalati („Enterprise”) megoldások ismerete jelent azonnali előnyt a munkaerőpiacon. Technikailag: LDAP, NLB, Cluster, VPN, IPSEC, Radius, Certificate, PKI, ISO-OSI ismeret, .NET, stb. Minden eszköz adott: többféle virtualizáció

Tanítói útravaló (2) Nem technikai ismeretek projektvezetés és technikái Projekt követés, szoftver használat, hibakövetés (tudjuk, hol vagyunk, mikor érünk a végére), MOF üzleti és ügyfél kommunikáció és technikái megbeszélések használati esetek dokumentáció készítés technikái dokumentumok fajtái

Tanítói útravaló (3) Az üzemeltetési ismeret Nem fejlesztői ismeret (programozás segít, ha van, de nem elengedhetetlen) Nem „csak” felhasználói (általános operációs rendszer és irodai alkalmazás használat) Széles informatikai jártasság és gondolkodás Mély rendszer, mély platform tudás Rendszer-alkalmazások kézügyesség szerű használata

Utolsó útravaló Milyen apróságok használhatók máshol is ebből a projektből? Általában minden telepítő testre szabható és van még ingyenes telepítő készítő is (ne telepítsünk és kattintgassunk 2x, 5x, 100x) Akkor tudunk helyes technológiát és megoldást választani egy problémára, ha széles körű ismereteink vannak a platformokról, termékekről, komplex megoldásokról – a licencelésükkel együtt!

Hivatkozások Microsoft Operation FrameWork 4.0 Desktop Deployment http://technet.microsoft.com/en-us/library/cc506049.aspx Desktop Deployment http://technet.microsoft.com/en-us/desktopdeployment/default.aspx

? Kérdések Köszönöm a figyelmet! http://www.ffg.sulinet.hu/email.asp?T2=1442