Fodor Árpád Certified Value Specialist-Life, Professional in Value Management V. Tanácsadási Konferencia Budapest, november 17.
2 A prezentáció célja 1 Az értékelemzés szemléletmódja 2 Példák az alkalmazásra 3 Ajánlás
3 Definíció és fő jellemzők SAVE International: Az értékelemzés (Value Methodology) egy rendszerezett folyamat, amit egy vegyes összetételű team abból a célból hajt végre, hogy növelje a projekt értékességét a projekt funkcióinak elemzése által (2006) Fő jellemzők Fejlesztési módszertan (know-how) Funkcionális gondolkodás Előretekintés Team munkaráfordítás
4 Ösztönösen is használjuk a funkciókat!
5 Paksi Atomerőmű Zrt. – Rekuperációs erőmű
6
7
8 Az értékelemzési munka eredménye: kb. 1 Mrd Ft megtakarítás Látványterv – 2009 november
9 Alkotás – Funkciókra!! Hogyan lehet másképpen ellátni a funkciót?? Mi az alternatívák költségvonzata?
10 M44, Tiszakürt-Kondoros – 60 km, 100 Mrd Ft, eng. terv
11 M44, Tiszakürt-Kondoros – Tényállapot, értékelemzés előtt Műtárgy: 210 mFt
12 Mi a funkciója? 1 m M44, Tiszakürt-Kondoros – Tényállapot értékelemzés előtt
13 30 mFt Megtakarítás: 180 mFt M44, Tiszakürt-Kondoros – Javaslat, értékelemzés után
14 Value Engineering a nagyvilágban Metro-line, DubaiShinkansen Express, Japán Marun Dam, Irán Mars Pathfinder Rover, USAOlimpiai játékok, Kína
15 Ajánlások Alkalmazzák az értékelemzést a fejlesztési projektjeiknél, mert ◦ 10-20%-kal nőni fog a projekt minősége ◦ Átlagosan 10%-kal csökkennek a költségek / nő a profit! ◦ 30-40%-kal rövidül a fejlesztés időigénye ◦ Eredeti, szellemes megoldásokat hoz a felszínre ◦ szoros megtérülése van az értékelemzéssel történő felülvizsgálatoknak, fejlesztéseknek! Összefoglalóan: hatékonyabbá válik a fejlesztési munkájuk!
16 Köszönöm a figyelmüket! Fodor Árpád Telefon / Fax: Mobil: