Létesítményfejlesztési tendenciák a TAO-s támogatási rendszer tükrében „Eredményjelző: Magyar sport 2012” MSTT Sportmenedzsment Szakbizottság konferencia Budapest, 2013. 01. 24. Dr. Géczi Gábor, Gergely István és Nagy Attila (TF) Bardóczy Gábor, NSI

A versenysport színtere

Bevezetés A sportlétesítmények üzemelési ideje átlagosan 30 év (Siegfried és Zimbalist, 2000) Marketing szempontból meghatározó a hely, ahol a sport zajlik (Westerbeek és Shilbury, 1999) A létesítményfejlesztés növeli a fogyasztói megelégedettséget (Greenwell, Fink és Pastore, 2002) A sportlétesítmények 3 km-es körzetében érezhetően jobb infrastruktúra és életkörülmények – Hedonic Pricing Model (Ahlfeldt és Maennig, 2010) A létesítmény befolyásolja a sportteljesítményt (Géczi és tsai, 2012)

Tanszéki kutatási téma Azon tényezők azonosítása, amelyek meghatározzák a sportágak eredményességét Létesítményhelyzet Milyen változást indukál/indukált a TAO támogatás rendszere a látvány-csapatsportok létesítményhelyzetében?

A kutatás NSI-vel közös alapkutatás Az NSI és MLSZ adatbázis használata (jégkorong, kézilabda, kosárlabda, labdarúgás, vízilabda) a 2011-2012, valamint a 2012-2013 évekről A beadott sportfejlesztési programok 10mFt-nál nagyobb értékű infrastruktúra fejlesztéseit vettük figyelembe N(2011-2012)=61 az 1550 jóváhagyott program 3,9%-a N(2012-2013)=394 az 1794? program 21,9%-a

A pályázók létszámadatai

Eredmények 2011-2012 Beruházások összértéke:15.795.006.624 Ft

Igényelt beruházások összegének eloszlása sportáganként Eredmények 2012-2013 Igényelt beruházások összegének eloszlása sportáganként A beruházások összértéke: 56.160.072.324 Ft

Eredmények

Eredmények

Eredmények A változás 2011-2012 és 2012-2013 között

Eredmények Jégkorong: a kétévi teljes összegből I. év - 15,323% II. év - 84,677% 1128790808 204254572

Eredmények Kézilabda: a kétévi teljes összegből I. év – 49,262% II. év – 50,738%

Eredmények Kosárlabda: a kétévi teljes összegből I. év – 37,085% II. év – 42,915%

Eredmények Labdarúgás: a kétévi teljes összegből I. év – 19,206% II. év – 80,794%

Eredmények Vízilabda: a kétévi teljes összegből I. év – 6,763% II. év – 93,237%

Összefoglalás Jelentős fejlődés létszámban és beruházási értékben A labdarúgás kiemelkedik a mezőnyből Szövetségi beruházások is vannak További kutatások javasoltak

Szakirodalom Géczi G., Sípos-Onyestyák N., Gősi Zs., Velenczei A., Pignitzky D. (2012): Eredményesség és létesítmény kapcsolata. MSTT Konferencia. Budapest T. Christopher Greenwell, Janet S. Fink, Donna L. Pastore (2002): Assessing the influence of the physical sports facility on customer satisfaction within the context of the service experience. Sport Management Review. Elsevier. Riverport Hans M. Westerbeek, David Shilbury (1999): Increasing the focus on “place” in the marketing mix for facility dependent sport services . Sport Management Review. Elsevier. Riverport John Siegfried and Andrew Zimbalist (2000): The economics of sports facilities and their Ccmmunities. The Journal of Economic Perspectives. Vol. 14, No. 3, p. 95-114. American Economic Association. Nashville Ahlfeldt, Gabriel M. and Maennig, Wolfgang (2010): Impact of sports arenas on land values: evidence from Berlin. Anuals of regional science, 44 (2). pp. 205-227. Berlin

Köszönöm a figyelmet! Kérdések? Elérhetőség: gabor@tf.hu