Prof. Dr. Illés Béla* tanszékvezető egyetemi tanár

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Logisztikai kutatás-fejlesztés és oktatás kölcsönhatása
Advertisements

RENDELÉS, VEVŐKISZOLGÁLÁS, E - BUSINESS
B – csoport E-kereskedelem logisztikája és E-logisztika
M I A HASZNA A KLASZTEREKNEK A GYORS FEJLŐDÉSBEN ? A Z AKKREDITÁLT KLASZTER KKV - K SZÁMÁRA KIHASZNÁLHATÓ ELŐNYEI, AZ INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT LEHETŐSÉGEI.
I NFORMÁCIÓS T ÁRSADALOM T ECHNOLÓGIÁI PÓLUS Dr Magyar Gábor BME
Tevékenységmenedzsment 1. szeminárium
Szolgáltató központok fajtái :
LOGISZTIKAI OKTATÓK TANÁCSKOZÁSA MISKOLCTAPOLCA 2002 MÁJUS 31 NÉMON ZOLTÁN GAZDASÁGI MINISZTÉRIUM KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TÁMOGATÁSOK A SZÉCHENYI TERVBEN.
INNOSTART Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ
Pannon Logisztikai Klaszter. Nyugat-Dunántúli Régió.
HELYI ÉS TÉRSÉGI EGYÜTTMŰKÖDÉS LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI FEJLESZTÉSI PÓLUS SZIGET, VAGY A TÉRSÉG MOTORJA? SZŰCS ERIKA Budapest, december 06.
Egy esély a felzárkózásra: Magyarország mint Európa egyik logisztikai központja Chikán Attila A Budapesti Corvinus Egyetem egyetemi tanára, a Magyar Logisztikai,
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
2001. szeptember 13 LOGI-TECH Déri András 1 az e-kereskedelem után Déri András.
Értékesítési csatornák
Költséghatékonyság házunk táján Mátyásföldi Imre LogControl Kft. Kontrolling a gyakorlatban.
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
ÉRTÉKESÍTÉSI POLITIKA
Interdiszciplináris ellátási lánc- versenyképes vállalat
Logisztika 6.előadás.
Mekkora készletet tartsunk?
A marketing és a logisztikai költségek közötti kölcsönhatások Lipák Mária BGF, KVIFK, 2009.
Kapun kívüli logisztika A nagy kihívást egyre inkább az jelenti, hogy: -mely csatornákon (beszállítókon) keresztül, milyen költséggel és feltételekkel.
Az elektronikus üzletmenet
Új törekvések a logisztikai közreműködésben
1 Prof. emeritus Dr. Knoll Imre egyetemi tanár, MTA doktor Új törekvések a logisztikai közreműködésben Heller Farkas Főiskola Logisztika Szakirány II.
Új törekvések a logisztikai közreműködésben
1 Logisztika Szakirány – II. 2. téma Vállalkozási rendszerek átszervezése Bp.2008.febr. Prof.Dr.Knoll Imre.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Just in Time.
III. A logisztika jövője
Innovációs zónák, klaszterek szerepe a regionális fejlesztésekben Szent István Egyetem Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Dr. Nagy Henrietta,
A logisztikai szolgáltató központok fejlesztésnek hatása az ország fejlődésére Dr. Zsirai István Közlekedéstudományi Intézet Kht. főmunkatárs, tanácsadó.
TÁMOP-4.2.1/B-09/1/KMR projekt 1 A NÖVEKEDÉS ÉS A VERSENYKÉPESSÉG REÁLGAZDASÁGI TÉNYEZŐI Chikán Attila egyetemi tanár Budapesti Corvinus Egyetem.
Mikro és kisvállalkozások szerepe a rövid ellátási láncban Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály.
Az ellátási láncok biztonsága
III. Témakör MISKOLCI EGYETEM LOGISZTIKA ANYAGMOZGATÁSI ÉS LOGISZTIKAI TANSZÉK III./1.
Az értékesítési rendszer
Szilvási Mihály TM Magyarország Kft.
Új tendenciák és kihívások a vasúti szállítmányozó és logisztikai szolgáltató vállalatok piacán.
A COACH-bioenergy projekt eredményeinek bemutatása
SZOFVERCENTRUM. Szimulációs WorkShop – Miskolc-Tapolca, június 3-4. Miskolci Egyetem Mechanikai és Mechanikai Technológiai TanszékSZOFTVERCENTRUM.
Új agrárlogisztikai trendek és a bővített ellátási lánc
KNOLL-FÉLE „Innovációs ellátási lánc” --modell 10-- Ellátási láncok,bővítésük és gazdasági elemzésük
Logisztikai alapfogalmak
Magyar KKV-k sikerei és együttműködései a globális IT iparban
Együttműködési lehetőségek az Észak- adriai kikötők és a Nyugat-Dunántúli regionális logisztikai szereplők között PBN Szombathely.
Elemezze cége innovációs potenciálját! ‘800 európai vállalkozás mint összehasonlítási alap’
9 tézis a jövő településfejlesztéséhez Kistérségek fejlettségi rangsora.
A logisztikai rendszer beszerzési alrendszerének jellemzői és modellje
LOGISZTIKA Előadó: Dr. Fazekas Lajos Debreceni Egyetem Műszaki Kar.
A kis- és közepes vállalkozások információs rendszerei Erdős Ferenc.
COACH BioEnergy A biomassza energetikai célú hasznosításának erősítése és népszerűsítése Közép-Európában – nemzetközi információs és tanácsadói hálózat.
Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség - Innovációs tevékenységekhez felhasználható forrás lehetőségek augusztus 26. – dr. Nyiry Attila.
Készletgazdálkodás és logisztika
Kocsis Tibor Kaposvár, március 01. Várható fontosabb pályázatok ban.
1 VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem TATA Kiválósági Központ és Informatikai.
Az expressz szállítási iparág mai tendenciái a magyarországi TNT példáján keresztül Október 16.
LOGISZTIKA ÉS GLOBALIZÁCIÓ. Logisztika és globalizáció A piacok globalizálódásának következménye: - nemzeti piacok szükségletét lényegesen meghaladó termelési.
Szent István Egyetem Közgazdaságtudományi Jogi és Módszertani Intézet
Beszerzések hatékonyság növelése
11. tétel.
Operatív menedzsment és versenyképesség
8. tétel.
A tudás szerepe a járműiparban – bevezető gondolatok
OUTSOURCING Lehetőségek a vállalat építésben
Ellátási lánc menedzsment
BESZERZÉS A KATONAI LOGISZTIKÁBAN
L O G I S Z T I K A A L A P J A I Készítette: Gács Nóra
MRP számítás.
Előadás másolata:

Prof. Dr. Illés Béla* tanszékvezető egyetemi tanár Virtuális vállalatok és hálózatok alkalmazása a KKV-khez kapcsolódó logisztikai feladatok megoldására *Miskolci Egyetem, Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 1 1

Jelentős változások a gazdaság struktúrájában (1) fogyasztói piacok erősödése, jelentős mértékben differenciált piaci igények, termékek rövid piaci életciklusa, nemzeti piac helyett nemzetközi piacok, egész világra kiterjedő multinacionális cégek, Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 2 2

Jelentős változások a gazdaság struktúrájában (2) létrejön a termelés globalizációja, csökkent a termelés mélysége, tevékenységek vállalkozásba adása (outsourcing), fokozódik a vállalatok közötti együttműködés, termelő vállalatok két csoportja: összeszerelő vállalatok, beszállítók Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 3 3

Jelentős változások a gazdaság struktúrájában (3) nagy nemzetközi szolgáltatók: áruházláncok, energiaellátás, karbantartás szolgáltatási tevékenység dinamikus növekedése, legdinamikusabb növekedés a logisztikai szolgáltatóknál, nyíltláncú gazdaságból zártláncú gazdaság, egytelephelyes vállalatok helyett több telephelyes vállalatok, Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 4 4

Jelentős változások a gazdaság struktúrájában (4) hálózatszerűen működő rendszerek: anyagáramlási viszonylatok kiterjesztése, informatikai technológia folyamatos fejlődése, külső és belső logisztika integrálódása, KKV-k jelentős száma, hálózatszerű működés, ellátási-lánc menedzselés, virtuális vállalat: termelő szolgáltató felhasználó logisztikai szolgáltató. Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 5 5

Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd Alkatrészgyártó-szerelő hálózat Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 6 6

Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd VLC - virtuális logisztikai központ F - felhasználó (nagy vállalatok) KKV - beszállítók MB - másodlagos beszállító LV - logisztikai vállalat A kis- és középvállalatokat segítő virtuális logisztikai központ elvi struktúrája Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 7 7

A virtuális vállalat, mint a beszállítói potenciál erősítője összevont vásárlások, kisebb fajlagos beszerzési költségek, elektronikus rendelés bonyolítás, egyszerűbb, gyorsabb és olcsóbb rendelési folyamat, kisebb mennyiségek gazdaságos beszerzése, kisebb készletszintek kezelése, optimálási lehetőségek kihasználása. Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 8 8

Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd A klaszter, mint regionális logisztikai központ rendszere Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 9 9

A klaszter, mint virtuális logisztikai központ feladatai kiterjedt marketing tevékenység, JIT elvű beszállítás informatikai háttere, INTRANET és INTERNET használata, E-commerce, EDI használata, optimális megoldások keresése (tudásbázis), telekoperációk alkalmazása. Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 10 10

Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd Az elektronikus bolt logisztikai modellje Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 11 11

Az e-bolt alkalmazásának előnyei forgalmazott áruk percre kész jegyzéke, aktuális árak és készletek rendelkezésre állása, vevői megrendelések folyamatos feldolgozása, leszállítások átfutási idői és költségek szerinti optimálása, diszponál a szállítások, készletek, gyártás felett, készletforgási elemzések alapján árpolitikát alakít. Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 12 12

Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd Közvetlen kapcsolaton és liciten alapuló elektronikus piacterek modelljei Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 2 13 13

Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd Logisztikával integrált, Virtuális Business Centrum (VBLC), mint közvetítő elektronikus piactér Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 14 14

Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd KKV-kat Támogató Tudásintenzív Regionális Virtuális Hálózatszerűen Működő Szolgáltató Központhoz kapcsolódó tudásbázisok Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 15 15

Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET! Innovációs hidak az Egyetem és a KKV-k között 2009. május 7. Ózd 16 17