PHÖNIX-BRV KFT Ózd Vincze Tamás A válságövezetekben tevékenykedő kis és középvállalatok a jelenlegi világpiaci helyzetben PHÖNIX-BRV KFT Ózd Vincze Tamás
Cégtörténet - 1981 cégalapítás - 1981-1984 útkeresés - 1984 második félév a méréstechnika kezdete - 1985-86 az első méréstechnikai sikerek ( Chinoin , ÁFOR ) - 1987-90 piacszerzés bel és külföldön - 1990-92 belpiaci visszaesés, újabb útkeresés , új termékek kifejlesztése ( biztonsági szerelvények) - 1992. okt.25 Magyar-Német vegyesvállalat alapítása, a méréstechnika átvitele az új cégbe - 1993-95 piacépítés bel és külföldön, a gyártás részbeni áthelyezése Frankfurtból Ózdra - 1995-2000 gyártás és kereskedelem 300%-os növekedés
Cégtörténet - 1981 cégalapítás - 1981-1984 útkeresés - 1984 második félév a méréstechnika kezdete - 1985-86 az első méréstechnikai sikerek ( Chinoin , ÁFOR ) - 1987-90 piacszerzés bel és külföldön - 1990-92 belpiaci visszaesés, újabb útkeresés , új termékek kifejlesztése ( biztonsági szerelvények) - 1992. okt.25 Magyar - Német vegyesvállalat alapítása, a méréstechnika átvitele az új cégbe - 1993-95 piacépítés bel és külföldön, a gyártás részbeni áthelyezése Frankfurtból Ózdra - 1995-2000 gyártás és kereskedelem 300%-os növekedés
- 2000-2001 mega projekt Siemens - Krohne - Madero , 1,5 millió € érték, 1200 db szintjelző , nukleáris minősítés megszerzése - 2002-2004 a Siemens nem fizet, válság helyzet, 570.000.- € követelés, Frankfurt csődöt jelent, üzletrész kivásárlás, szétválás - 2005 új helyzet , jelentős gyártó kapacitás és létszám, minimális rendelésállomány, létszámleépítés , specializálódás , nemzetközi minősítések megszerzése - 2006 új partnerek keresése a gyártókapacitásra , Emerson kapcsolat, paksi üzemzavar felszámolás - 2007-2010 termelés felfutás , új termékek - 2011 a termelés növelése mellett , új piacok keresése a saját termékeknek ,,,
- 2000-2001 mega projekt Siemens-Krohne-Madero , 1,5 millió € érték, 1200 db szintjelző , nukleáris minősítés megszerzése - 2002-2004 a Siemens nem fizet, válság helyzet, 570.000.- € követelés, Frankfurt csődöt jelent, üzletrész kivásárlás, szétválás - 2005 új helyzet , jelentős gyártó kapacitás és létszám, minimális rendelésállomány, létszámleépítés , specializálódás , nemzetközi minősítések megszerzése - 2006 új partnerek keresése a gyártókapacitásra , Emerson kapcsolat, paksi üzemzavar felszámolás - 2007-2010 termelés felfutás , új termékek - 2011 a termelés növelése mellett , új piacok keresése a saját termékeknek
- 2000-2001 mega projekt Siemens-Krohne-Madero , 1,5 millió € érték, 1200 db szintjelző , nukleáris minősítés megszerzése - 2002-2004 a Siemens nem fizet, válság helyzet, 570.000.- € követelés, Frankfurt csődöt jelent, üzletrész kivásárlás, szétválás - 2005 új helyzet , jelentős gyártó kapacitás és létszám, minimális rendelésállomány, létszámleépítés , specializálódás , nemzetközi minősítések megszerzése - 2006 új partnerek keresése a gyártókapacitásra , Emerson kapcsolat, paksi üzemzavar felszámolás - 2007-2010 termelés felfutás , új termékek - 2011 a termelés növelése mellett , új piacok keresése a saját termékeknek
- 2000-2001 mega projekt Siemens-Krohne-Madero , 1,5 millió € érték, 1200 db szintjelző , nukleáris minősítés megszerzése - 2002-2004 a Siemens nem fizet, válság helyzet, 570.000.- € követelés, Frankfurt csődöt jelent, üzletrész kivásárlás, szétválás - 2005 új helyzet , jelentős gyártó kapacitás és létszám, minimális rendelésállomány, létszámleépítés , specializálódás , nemzetközi minősítések megszerzése - 2006 új partnerek keresése a gyártókapacitásra , Emerson kapcsolat, paksi üzemzavar felszámolás - 2007-2010 termelés felfutás , új termékek - 2011 a termelés növelése mellett , új piacok keresése a saját termékeknek
- 2000-2001 mega projekt Siemens-Krohne-Madero , 1,5 millió € érték, 1200 db szintjelző , nukleáris minősítés megszerzése - 2002-2004 a Siemens nem fizet, válság helyzet, 570.000.- € követelés, Frankfurt csődöt jelent, üzletrész kivásárlás, szétválás - 2005 új helyzet , jelentős gyártó kapacitás és létszám, minimális rendelésállomány, létszámleépítés , specializálódás , nemzetközi minősítések megszerzése - 2006 új partnerek keresése a gyártókapacitásra , Emerson kapcsolat, paksi üzemzavar felszámolás - 2007-2010 termelés felfutás , új termékek - 2011 a termelés növelése mellett , új piacok keresése a saját termékeknek
Újabb kockázatok: Globális és lokális gazdasági helyzet Emerson dominancia Túlzott alapanyag függőség az EU-tól Megoldási lehetőségek: Új beszállítók keresése keleten India,Kína , Oroszország Új vevők felkutatása keleten Oroszország ( Lukoil ) , Kazahsztán, Üzbegisztán Abu-Dhabi , Dubai , Omán Új finanszírozási lehetőségek felkutatása Faktoring , Kockázati tőke További fejlesztések ,Megújuló energia 2012 ???
Gazdasági matatók cégméret szerint 2010
Köszönöm megtisztelő figyelmüket !