Az üzemirányítás feladatai, kihívásai, működése

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Tájékoztatás a szakmai programok megvalósításáról június 26. BARTÓK TAMÁSNÉ.
Advertisements

A időszak végrehajtási intézményrendszere
DÉMÁSZ Társaságcsoport Felügyelő Bizottsága
Magyar Kerékpárosklub Hungarian Cyclists’ Club (HCC)‏ László János, elnök.
katasztrófa-veszélyeztetettsége Dr. Tóth Ferenc tű. dandártábornok
a magyar- ukrán kapcsolatban
TÁMOP Nagyrendezvény. Az ifjúságsegít ő esetmenedzser létrejötte – case Manager.
1 / / 13 Bevezető Forgalmi dugók okozta problémák: - Feszültség - Sietség - Szabálytalan közlekedés → baleseti források Megoldás: A jó megoldások.
A munkavállalók munkavédelmi érdekképviseleti lehetőségei
0 Budapest, december 8. Dunai hivatásforgalmi vízi közlekedés kialakítása Budapesten Nyitórendezvény Előadó: Nemecz Gábor Szakigazgató Beruházási.
Vörös Attila, Gáspár László, Kálnoki Kis Sándor Fleischer Tamás MTA Világgazdasági Kutatóintézet ERTRAC-Hungary.
A rendezvényszervezés feladatai
Műegyetem - Kutatóegyetem Fenntartható energetika 1/11 Fenntartható Energetika Kiemelt Kutatási Terület.
A stratégiai tervezés történeti háttere
Nem várt események és következményeik…
Szállodavezetés és gazdálkodás I. „Szállodák tevékenységei”
Agrár-környezetvédelmi Modul Vízgazdálkodási ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Közlekedésbiztonsági ellenőrzések tapasztalatai Hunyadi István Közép-magyarországi Regionális Igazgatóság Közlekedési Alágazatok Főosztály Főosztályvezető-helyettes.
MÁV Zrt. Pályavasúti Üzletág
Kontrolling a pénzügyekben, pénzügyek a kontrollingban
Stratégiai kontrolling az egészségügyben
A kommunális statisztikától a klímaváltozás méréséig
„A tivadari térségben lefolytatott supervisori ellenőrzés tapasztalati” Készítette: Gyenge László tű. őrnagy.
CZINGER István nyá. ezds.
Major Ildikó Osztályvezető-helyettes SAP/CO modulvezető
A magyar vasút korszerűsítése, a tranzit forgalom fejlesztése,
Munkahelyi egészség és biztonság
Szervezeti viselkedés Bevezetés
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Az EEM helye a menedzsmentben
UIP igazgatói bizottsági ülés Hamburg Beszámoló Franz Kaminski Waggonbau Hungária Kft MVME taggyűlés Budapest, május 19. Előadó: Szabó.
Az MTA Közlekedéstudományi Bizottságának tevékenysége
A szakma helyzete, elért eredmények, koncepció, stratégia A szakma helyzete, elért eredmények, koncepció, stratégia Thoroczkay Zsolt főosztályvezető-helyettes.
A közforgalmi közlekedés problémái és lehetséges szerepe az agglomeráció területén Rajka Dr. Prileszky István.
FELELŐS SZAKMAI SEGÍTŐ EREDMÉNY NFT (CSF) végrehajtásáért felelős szervezet kijelölése: kormány NFT végrehajtási rendjének kialakítása: NFT munkacsoport,
Kaposvári Egyetem Gazdaságtudományi Kar 2009/2010-es tanévre pótfelvételi eljárásban meghirdetett képzések.
A NEMZETI KÖZLEKEDÉSI HATÓSÁG Dr. Kerekes István.
Szent István, Szent László
Dr. Farkas Klára r. őrnagy
Miért szükséges? Önkormányzati feladatok irányításának alapköve Kinek és miért hasznos? Képviselőtestületek és bizottságai Polgármester Polgármesteri hivatal.
Bodor Tamás főosztályvezető-helyettes Gyermek és Ifjúsági Osztály
MINŐSÉG A SZAKFELÜGYELETBEN
Projekt eredményeinek disszeminációja – 2. és 12. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
MOLING Ingatlan-nyilvántartó és ingatlangazdálkodást támogató információs rendszer SZÁMÍTÁSTECHNIKAI KFT.
1 A kötöttpályás szakma perspektívái – Egész életen át tartó tanulás?! Zsoldos Marianna Humán Erőforrás Igazgató MÁV Zrt.
Középtávú szakképzési koncepció Borsod-Abaúj- Zemplén Megyében Egységes szerkezetű TISZK-ek létrehozásának lehetősége Előadó: Dr. Simon Csaba Ph. D. mb.
MERRE TART A MAGYAR FELSŐOKTATÁS? Dr. Molnár Károly Budapest,
Közigazgatás-Műszaki közigazgatás
Folyamatközpontúság problémái egy információvédelmi irányítási rendszerben Dr. Ködmön István ügyvezető igazgató Szenzor.
Nyugat – dunántúli Igazgatóság Értékesítési Osztály A gépjárművek biztosítása múlt jelen jövő.
A szakképzés jelene és jövője a KLIK-ben. Jogszabályi háttér: A nemzeti köznevelésről szóló évi CXC. törvény A szakképzésről szóló évi CLXXXVII.
A külterületi kármentesítést meghatározó feltételrendszer és a kivitelezés összehangolása, együttműködés az irányító szervekkel.
0 Tervezési folyamatban megjelenő trendek, tendenciák. ( Felület hűtő-fűtő rendszerek ) „Koncepció választás”, a kiviteli terv készítése előtt döntés előkészítés.
A Széchenyi István Egyetem Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kara által szervezett „Magyarország társadalmi-gazdasági helyzete a 21. század első évtizedeiben”
Mitől innovatív egy vállalkozás? Nyert a pályázatom! Hogyan tovább? Segítünk a megoldásban!
A minőségügy és helye a Szent Imre Kórházban Dr. Varga Piroska főigazgató helyettes, minőségügyi igazgató.
BEMUTATKOZÁS Magyar Fényreklámgyártók Szövetsége KÖZGYŰLÉS április 7.
Területi és helyi államigazgatási szervek október október 3.
A kritikus infrastruktúra védelmi és információbiztonsági hatósági feladatokról Dr. Bognár Balázs tűzoltó ezredes főosztályvezető SEVESO III. regionális.
Szent István Egyetem Közgazdaságtudományi Jogi és Módszertani Intézet
Minisztériumok, központi közigazgatás
Dunai hivatásforgalmi vízi közlekedés kialakítása Budapesten
KORMÁNYZATI CÉLOK AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN
főosztályvezető-helyettes
Hungarian Testing Board
Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform Záróülés
Vágányzári folyamat kezelése a K2 rendszerben
3. osztályban.
A Rail Cargo Hungaria Zrt
HOUG - Hungarian Oracle User Group
Előadás másolata:

Az üzemirányítás feladatai, kihívásai, működése Hegedűs László nyugalmazott szakigazgató-helyettes Az üzemirányítás feladatai, kihívásai, működése a 70-es évektől KTE Közlekedéstechnikai Napok BME 2017. április 5

I. Áttekintés ′70-es évektől + alaptevékenység A Területi Igazgatóságok Üzemirányító szervezetének felépítése, munkakörök Egyes munkakörök feladatai (főirányítók, forgalmi irányítók, mozdonyirányítók, kocsiirányítók) Az alaprend betartása, a menetrendszerű közlekedés biztosítása Operatív feladatok (OPW kiegyenlítés, záhonyi kiegyenlítés, operatív vonatforgalmi tervezés) Napi statisztikák készítése (elszállított árutonna, menetrendszerűség, teherkocsi helyzet, igényelt kocsi, ki nem állított kocsi, mozdonyok darabszáma, mozdony haszonkilométer, rendkívüli események)

II. Változások 1984-től A vezérigazgatósági Üzemirányító szervezet felépítése, feladatai Egységes Üzemirányító szervezet kialakulása (1984. Üzemirányítási Osztály) Változások az egyes munkaköröknél

III. Az Üzemirányítási Szakigazgatóság története (1995 – 1997) A megalakulás kezdetei, szervezési feladatok Szabályozások készítése az új szervezetnek megfelelően Döntés a vezérigazgatósági épület elhagyására A Kerepesi úti épület beruházásával kapcsolatos problémák Költözés, beüzemelés (ATLASZ program alkalmazása a forgalomirányítóknál) Megszüntetés (1997)

Köszönöm a figyelmet!