2005. VERSENYKÉPES CÉGMÉRET Előadó: Karsai Béla Július 1. BÉT
KARSAI Műanyagtechnika Holding Rt. felépítése 100 % tulajdonban lévő vállalatok Résztulajdonú vállalatok OVM-KARSAI Rt. 93% Extruform KARSAI Rt. 93% Mohai Ágnes Kft. 93% Kunplast-KARSAI Rt. 86% NYPRO-KARSAI Kft. 20% KARSAI Alba Kft. KARSAI Plast Kft. DexTool Kft. KARSAI Romprod Kft. KARSAI Plastika Kft.
KARSAI Műanyagtechnika Holding Rt. aktuális gazdálkodási adatai
KARSAI Műanyagtechnika Holding Rt. stratégiája 2003-tól 2008-ig Cél: Fejlett országok műszaki technológiai szintjére való felzárkózás Feladatok : organikus növekedés felgyorsítása régi paradigmák eltörlése gyártóhelyek a nemzetközi gazdasági szintéren globális beszállítóvá válás műszaki műanyag feldolgozás
Termék portfolió: műszaki műanyag csomagolás technológia Versenyképes cégméret: 50 Mrd HUF/év
A humán erőforrás fejlődése
Stratégiai utak: partnerség a szakmai vállalatokkal (a PP.-vel nem valósult meg) cégfelvásárlás a világon zöld mezős beruházások barna mezős beruházások
Finanszírozási lehetőségek megtermelt eredmény banki forrás befektetői bizalom = BÉT
A stratégia megvalósításának időterve 2003: es pénzügyi mérleg veszteségét okozó helyzet konszolidálása - szervezet fejlesztés: elnöki és vezérigazgatói pozíció szétválasztása 2004: - organikus növekedés (30 %) emelése - tudás transzfer a dinamikus, átlagot meghaladó növekedés alapja 2005: - BÉT tőkebevonás 2006: - erősíteni a horizontális beszállítói pozíciót a nemzetközi piaci versenyben
2005. BUDAPESTI ÉRTÉKTőZSDE Miért cél a BÉT ? értékteremtő célok finanszírozása (munkahely teremtés) nemzetközi hírnév felépítése
Indul a BUSZ !