Magyar Dániel Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség SCINNOPOLI Regionális innovációs hatásvizsgálati akciótervek európai jó gyakorlatai Zalaegerszeg október 05..

 A regionális innovációs rendszer és a RIS  A Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Program  A regionális innovációs politika hatásainak monitoringja  A partner régiók legjobb gyakorlatainak integrálása  A megvalósítás koncepciója 2 Tartalom

A Nyugat-dunántúli Régió Zala Vas Győr-Moson- Sopron km² 1 millió lakos 28 város 627 község 3 3

Regionális Innovációs Rendszer - Stratégiák Regionális Innovációs Stratégia (RIS) : a régió innovációs környezetének fejlesztése, a tudásbázis fejlesztése a tudás terjedésének ösztönzése az innovációs infrastruktúra fejlesztése az innováció finanszírozása Technológiai előretekintési Program- 2004: gépipar (autóipar, elektronika), turizmus (gyógyfürdők, egészség, wellness), környezeti technológiák (megújuló energia, fa és bútoripar) tudástranszfer Autopolis - Regionális Pólus Program : innováció és tudásipar gazdaságfejlesztés – új techológiák és szolgáltatások 4 4

A RIS prioritás rendszere The Priority Structure of the RIS 5

Regionális Innovációs Rendszer - Szervezetek Egyetemek o Széchenyi István Egyetem, Győr o Nyugat-magyarországi Egyetem, Sopron o Pannon Egyetem Georgikon Kar, Keszthely o Pannon Egyetem Nagykanizsa Kampusz Kooperációs Kutató Köpontok és Regionális Egyetemi Tudásközpontok (2005-): o győri és soproni egyetemek Ipari Parkok, Innovációs és Technológiai Központok o 24 iparil park (1992-) o 5 Innovációs és Technológiai Központ minden megyei jogú városban: Győr, Sopron, Szombathely, Zalaegerszeg és Nagykanizsa (2000-) Clusters: o 22 klaszter (2000-) 6 6

Regionális Innovációs Rendszer - Szervezetek Regionális Fejlesztési Tanács és Ügynökség (1998-): o regionális fejlesztési stratégiák beleértve a regionális innovációs politikát o az Európai Strukturális Alapok közvetítő szervezete (ROP) Regionális Innovációs Tanács (2005-): o a decentralizáció erősítése az innováció területén o INNOREG és INNOCSEKK projektek : a támogatási rendszer hozzáillesztése a régió innovációs szereplőihez o húzóágazatok: autóipar, fa- és bútoripar, egészségipar, IKT, környezetipar, megújuló energiák és tudásipar Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség (2005-): o az INNOREG és INNOCSEKK projektek stratégiai előkészítése és a projektmegvalósítás menedzsmentje o innovációs projekt menedzsment, innovációs tanácsadás, képzések, üzleti tervek, megvalósíthatósági tanulmányok, technológiai tanácsadások o hálózati és klasztertanácsadások 7 7

RIÜ (n) RIÜ (1) Lokális hálózatok Koordináció Hálózatmenedzselés Innovációs Informatikai rendszer Képzés Finanszírozás Programozás Monitoring NKTH Metodológia Nemzetközi kapcsolatok Pályázat- kezelés (RFÜ) Projekt- menedzselés Innov.-marketing Innov.váll. inkubálás Befektetési pü. tanácsadás K+F Miniszter: Koordináció Stratégia Kiemelt nemzetközi ügyek A hazai innovációs rendszer

Kutatás-fejlesztési kiadások régiónként a GDP arányában 9 9

10 A projektről általában  Innováció támogatási rendszerek monitoringja - értékelése  Vállalati és regionális versenyképesség  Támogatási rendszer hatékonysága  INTERREG IVC Kapitalizációs projekt  MEGLÉVŐ jó gyakorlatok átültetése  A tervezési ciklus minden fázisához, a rendszer minden szintjéhez található alkalmazható gyakorlat  Fast Track network  Európai Bizottság (DG REGIO) extra konzultáció  A cél: megvalósításkész regionális forgatókönyvek

11 Partnerség Lower Austrian Government, Department for Economic Affairs, Tourism and Technology (AT) (LEAD PARTNER) IWT - Institute for the promotion of Innovation by Science and Technology in Flanders (BE) (COMPONENT 3 COORDINATOR) WTSH - Business Development and Technology Transfer Corporation of Schleswig-Holstein (DE) West Transdanubian Regional Development Agency Non-profit Limited Liability Company (HU) Bretagne Innovation (FR) ARTI – Regional Agency for Technology and Innovation Puglia (IT) Méditerranée Technologies, Provence-Alpes- Côte d'Azur (FR) Adam Mickiewicz University Foundation, Poznan Science and Technology Park (PL) DG Enterprise, Department of Innovation, Business and Employment from Navarra Government (ES)

Nyugat-dunántúli Operatív Program Priority (EUR) 1. Regionális gazdaságfejlesztés 83,9 M (15,4 %) 2. Turizmusfejlesztés – a régió kulturális értékeinek megújítása 128,9 M (23,6 %) 3. Városfejlesztés 108,9 M (19,0 %) 4. Környezetvédelem és közlekedés 109,5 M (20,0 %) 5. Infrastruktúrafejlesztés, helyi és regionális szolgáltatások fejlesztése 99,8 M (18,3 %) Total: 530,0 M 12

Regionális gazdaságfejlesztés Klaszterek szolgáltatásainak fejlesztése 0,291,5 0, Tanácsadási tevékenység vállalkozásoknak 0,690,39 0, Befektetési környezet fejlesztése 2,9712,73 1,4 Összesen (tartalékkal) 3,9516,002,4 Mrd Ft

14 Példák a jógyakorlatokra I – Balanced Scorecard  Alapvetően üzleti eszköz  Néhány alkalmazás a közszférában, innováció  Összefüggő és TELJES cél-, indikátor- és akciórendszer, a vezetés és a kontroll összekapcsolása  Nem csak pénzügyi szempontok, minőség-vizsgálat  2 partnernél különböző verziók:  Alsó-Ausztria (A)  Navarra (E)

15 Példák a jógyakorlatokra II – Stratégiai Kontrolling  Adatbázis és statisztika összehangolása  KKV-k teljesítményének értékelése a kapott innovációs támogatások fényében  Egyes tevékenységek, akciók hatékonyságvizsgálata  Előrejelzés  1 partnernél:  Schleswig-Holstein (D) instrument employee effect additional total sales innovation consultancy  trade fairs  - technology promotion  assistant of innovation  SHBC 

16 Prioritások és akciók meghatározása az adatgyűjtés és elemzés fókuszálásához (indikátorok) Komoly beruházás az adatgyűjtésbe és kutatásba, ideértve a korábbi kutatások szintézisét is. Az önálló adatbázisok integrációja, hogy a számos változó összemérhető legyen Alapos adatelemzés a problémák felderítésére, diagnosztizálá- sára és magyarázatára. Az adatok közzé-, és közfogyasztásra alkalmassá tétele internetalapú kereshető adatbázis- eszközökkel Példák a jógyakorlatokra III – ORION obszervatórium  Strukturált, célorientált adatgyűjtés- és elemzés  Periodikus állapotfigyelés  Ütemezett tanulmánysorozat  Publikus, továbbkutatható eredmények  Egy partnernél:  Provance-Alpes-Cote d’Azure (F)

17 RAP structure 0. Official Declaration 1.Link of Regional Action Plan with regional mainstream context (e.g. ROP) 2.Regional system for scanning innovation policy impact and SWOT 3.Integration of GPs from partner regions 4.Concept for Implementation 5.Transfer and implementation team 6.Implementation Schedule 7.Budget allocation and Resources 8.Expected impact – set of indicators Contribution to Lisbon Agenda Contribution to Gothenburg Agenda

A jó gyakorlatok integrálása az egyéb régiókból A Nyugat-dunántúli régió legjobb gyakorlatainak alkalmazhatósága o Navarra: Balanced Score Card (BSC) o Alsó-Ausztria: I-AM Lower Austria o Orion PACA 18

A megvalósítás koncepciója ORION STI (Science-Technology-Innovation) Observatory concept Működési terv Megvalósító szervezet Üzleti terv Várható eredmények 19

A megvalósítás intézményi háttere Politikai szintek o Nemzeti Fejlesztési Minisztérium o ROP Irányító Hatóság o NIH Területi szintek o Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség o Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség o Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Tanács 20

Várható tevékenységek és szolgáltatások Tevékenységek o a kutatás-fejlesztés és az innováció mérhetőségének kidolgozása o TTI adatgyűjtés o multidimenziós kereshető adatbázis o adatszolgáltatás a felhasználók számára o gazdaságpolitikai döntés támogatás o nemzetközi szakmai konferenciák szervezése Publikációk o A kutatás–fejlesztés, hazai innovációs rendszer nemzetközi kitekintésben o Jelentés a helyzet a tudomány, technológia és innováció helyzetéről Magyarországon o TTI statisztikai hírlevél 21

 Szakmai konzultáció  Irányok kijelölése  Véleményezés  Jó gyakorlatokhoz elméleti és gyakorlati kérdések lehetősége  Szakmai input  Részvételi lehetőség tanulmányutakon és rendezvényeken Záró Konferencia Győr, november Együttműködés javasolt keretei

 „Csak azt mérjük, amire hatásunk van.” – Mi az, amit érdekes/érdemes lehet mérni?  Mik a Régió céljai a méréssel/elemzéssel rövid és hosszú távon?  Milyen feltételeket lát a Régió szükségesnek ennek megvalósításához/fenntartásához?  Mi lehetne életképes nemzeti-regionális munkamegosztás, hol látszanak jól szinergiák ? 23 Kérdések