Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Paradigmaváltás és szervezeti innovációk a munkafolyamatban Fejlődési utak keresése Makó Csaba Konferencia – „Mobil-e a hazai munkaerő” – SZMM – PTE –

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Paradigmaváltás és szervezeti innovációk a munkafolyamatban Fejlődési utak keresése Makó Csaba Konferencia – „Mobil-e a hazai munkaerő” – SZMM – PTE –"— Előadás másolata:

1 Paradigmaváltás és szervezeti innovációk a munkafolyamatban Fejlődési utak keresése Makó Csaba Konferencia – „Mobil-e a hazai munkaerő” – SZMM – PTE – GKI – IBM - MTA Budapest, március 9.

2 Tartalom (1)Társadalmi-gazdasági átalakulás a globalizáció kontextusában: 1.1. A tőke, termé/szolgáltatás piacok mellett a munkapiacok is globálissá váltak. Néhány adat és várható hatások 1.2. A magyar gazdasági modernizáció aszimmetrikus jellege: az innovációs tevékenység egyenlőtlenségei 1.3. Új fejlődési utak: a tanuló gazdaságba való bekapcsolódás lehetőségei :paradigmaváltás a munkafolyamatban ( 2) Munkaszervezeti modellek Európában: az „Európai Munkafeltétel Felmérések” (EWCS) (2000, 2001 és 2005) adatainak másodlagos-feldolgozása alapján

3 1.1. Társadalmi-gazdasági átalakulás a globalizáció kontextusában – a munkapiacok globalizálódása (1) Kína, Vietnam, India, az egykori állam- szocialista gazdaságok világgazdasági jelenléte: a munkavállalók száma 1,46 md-ról, 2,93 md-ra nőtt. Bőséges munkaerő piaci kínálat + tőkeszegénység= kiélezett bérverseny Kína, Vietnam, India, az egykori állam- szocialista gazdaságok világgazdasági jelenléte: a munkavállalók száma 1,46 md-ról, 2,93 md-ra nőtt. Bőséges munkaerő piaci kínálat + tőkeszegénység= kiélezett bérverseny Mítosz: a bérverseny az alacsonyan képzett, un. kék galléros munkakörökben.Indonézia, Brazília, Kína és India, 1980 és 1990 között, az egyetemi hallgatók számát megduplázta Mítosz: a bérverseny az alacsonyan képzett, un. kék galléros munkakörökben.Indonézia, Brazília, Kína és India, 1980 és 1990 között, az egyetemi hallgatók számát megduplázta

4 1.1 Társadalmi-gazdasági átalakulás a globalizáció kontextusában (2) Kína, különösen jelentős beruházásokat végez a műszaki és a természettudományok területén. Az ország által képzett természettudományos és műszaki PhD-vel rendelkező szakemberek aránya, 2010-re meghaladja az USA végzettekét. Kína, különösen jelentős beruházásokat végez a műszaki és a természettudományok területén. Az ország által képzett természettudományos és műszaki PhD-vel rendelkező szakemberek aránya, 2010-re meghaladja az USA végzettekét. Kína, rendkívül gyorsan növeli a „nagyobb hozzáadott értéket képviselő”, innovációt tartalmazó termékek exportját és jelentős haladást ért el a K+F területén (pl. nano – technológia, az „Airbus” termelés egy részének kihelyezése Kínába és Indiába, BBC, ) Kína, rendkívül gyorsan növeli a „nagyobb hozzáadott értéket képviselő”, innovációt tartalmazó termékek exportját és jelentős haladást ért el a K+F területén (pl. nano – technológia, az „Airbus” termelés egy részének kihelyezése Kínába és Indiába, BBC, ) Napjainkig, több mint 750 MNV (MNCs) létesített K+F kapacitást az országban. Napjainkig, több mint 750 MNV (MNCs) létesített K+F kapacitást az országban.

5 1.2. A magyar gazdaság modernizációjának aszimmetrikus karaktere. A vállalatok innovációs teljesítménye( )(1)(Chikán, és társai 2006.) Az idézett „versenyképesség kutatás” az „innovációt” a K+F-el azonosítja és megállapítja: Az idézett „versenyképesség kutatás” az „innovációt” a K+F-el azonosítja és megállapítja: - az innováció területén a lemaradásunk közhelyszerű - az innováció területén a lemaradásunk közhelyszerű - a mintában (301 cég, vezető) szereplő cégek teljes K+F ráfordításának 86 %-át tíz külföldi cég (a minta 3 %-a) produkálta - a mintában (301 cég, vezető) szereplő cégek teljes K+F ráfordításának 86 %-át tíz külföldi cég (a minta 3 %-a) produkálta

6 1.2. A magyar vállalatok innovációs teljesítménye( ) (termék + folyamat innováció)(2) Vállalati tulajdon formája Innovatív vállalatok aránya (%) Nem innovatív vállalatok aránya (%) 100% magyar 13,484,9 Vegyes31,565,8 100% külföldi 17,678,5 Összesen15,183,0

7 1.2. Szervezeti innovációk a nemzetközi összehasonlítás perspektívájában. Példa: a munkaidő rugalmassága ország csoportok (klaszterek) (EU-21, ESWT: ) (3) KlaszterOrszág Rugalmas Finnország, Svédország, Dánia, Cseh Köztársaság, UK, Franciaország, Belgium Átmeneti Lengyelország, Lettország, Hollandia, Ciprus, Szlovénia, Luxemburg, Írország, Ausztria, Németország Rugalmatlan Görögország, Portugália, Spanyolország, Olaszország, Görögország, Portugália, Spanyolország, Olaszország, Magyarország

8 1.2.A vállalati tulajdon, cégalapítás időpontja és a munkaidő felhasználás rugalmassága ( ESWT: ) (4) A poszt-szocialista gazdaságokban, a cégalapítás ideje (1989/1991 előtt illetve után alapított vállalkozások) nem befolyásolta a „rugalmas munkaidő felhasználási” módszerek elterjedtségének mértékét. (kognitív path dependency) A poszt-szocialista gazdaságokban, a cégalapítás ideje (1989/1991 előtt illetve után alapított vállalkozások) nem befolyásolta a „rugalmas munkaidő felhasználási” módszerek elterjedtségének mértékét. (kognitív path dependency) Az ESWT szereplő 5 egykori állam-szocialista országban, (Csehország, Litvánia, Lengyelország, Magyarország és Szlovénia), a „rugalmas munkaerő felhasználás” jellemzőbb a külföldi tulajdonú, mint a nemzeti tulajdonú cégeknél, Az ESWT szereplő 5 egykori állam-szocialista országban, (Csehország, Litvánia, Lengyelország, Magyarország és Szlovénia), a „rugalmas munkaerő felhasználás” jellemzőbb a külföldi tulajdonú, mint a nemzeti tulajdonú cégeknél,

9 1.3.Új fejlődési utak: a tanuló gazdaságba való bekapcsolódás lehetőségei (1) A tudás- vagy tanuló gazdaságba történő belépés: esély a fejlődés aszimmetrikus jellegének mérséklésére (tanuló szervezetek kritikus tömege- -  innovációs kapacitás  foglalkoztatás) A tudás- vagy tanuló gazdaságba történő belépés: esély a fejlődés aszimmetrikus jellegének mérséklésére (tanuló szervezetek kritikus tömege- -  innovációs kapacitás  foglalkoztatás) A tanuló szervezetek valamint a termék/szolgáltatás innováció szoros kapcsolata (a periodikus dán-DISKO felmérések) A tanuló szervezetek valamint a termék/szolgáltatás innováció szoros kapcsolata (a periodikus dán-DISKO felmérések) Munkaszervezeti paradigmaváltás és az európai perspektíva: EWCS (2000, 2001 és 2005) felmérések másodelemzése Munkaszervezeti paradigmaváltás és az európai perspektíva: EWCS (2000, 2001 és 2005) felmérések másodelemzése A bejárt úttól való függés („path-dependency”), a fejlődési utak bezáródása, a „beragadás” („lock-in”) jelensége és új fejlődési utak („path opening”) azonosítása A bejárt úttól való függés („path-dependency”), a fejlődési utak bezáródása, a „beragadás” („lock-in”) jelensége és új fejlődési utak („path opening”) azonosítása

10 2. Új fejlődési utak, munkaszervezeti modellek az európai gazdaságban. EWCS felmérések (2000, 2001; 2005) (1) 1.Team-munka; 1.Team-munka; 2.Munkaköri csere; 2.Munkaköri csere; 3. Autonómia: munkamódszer megválasztása; 3. Autonómia: munkamódszer megválasztása; 4. Autonómia: a munkaütem meghatározásában; 4. Autonómia: a munkaütem meghatározásában; 5. Függés: gépi automatizmustól; 5. Függés: gépi automatizmustól; 6. Függés: munkanormától; 6. Függés: munkanormától; 7. Függés: közvetlen felettestől (hierarchikus); 7. Függés: közvetlen felettestől (hierarchikus); 8. Függés: munkatársak munkájától (horizontális); 8. Függés: munkatársak munkájától (horizontális); 9. Ismétlődő munkafeladatok; 9. Ismétlődő munkafeladatok; 10. Monoton munkavégzés; 10. Monoton munkavégzés; 11.Minőségi normák betartása; 11.Minőségi normák betartása; 12. Részvétel a minőség ellenőrzésében; 12. Részvétel a minőség ellenőrzésében; 13. Komplex feladatok végzése; 13. Komplex feladatok végzése; 14. Új dolgok tanulásának lehetősége; 14. Új dolgok tanulásának lehetősége; 15. Szükség van problémamegoldó képesség használatára. 15. Szükség van problémamegoldó képesség használatára. A munkaszervezeti modellek azonosítása – 15 változó: A munkaszervezeti modellek azonosítása – 15 változó:

11 2. Munkaszervezeti modellek megoszlása: NMS+2 vs.EU-15 (EWCS: EU 15, 2000, NMS+2,2001)(2) NMS + 2EU-15 Tanuló / Poszt- fordi 34,4 39,1 Lapos / Neo- fordi 22,628,2 Fordi / Taylori11,413,6 Hagyományos 31,5 19,1

12 2. Munkaszervezeti típusok átlag feletti előfordulása : EU- 15 vs. NMS+2 (3 ) NMS + 2EU-15 Tanuló / Poszt- fordi Magyarország, Szlovénia, Ciprus Hollandia, Dánia, Svédország Lapos / Neo- fordi Szlovákia, Cseh Köztársaság, Románia UK, Spanyolország, Írország Fordi / Taylori Málta, Szlovákia, Románia Görögország, Portugália, Olaszország Hagyományos (nem – kódolt) Litvánia, Lengyelország, Lettország Görögország, Olaszország, Portugália

13 2. A munkaszervezeti modellek tevékenység szektor függvényében (a paradigma átlag feletti előfordulási aránya) (4) ‘Tanuló/poszt-fordi’ munkaszervezet: ‘Tanuló/poszt-fordi’ munkaszervezet: EU-15: „pénzügyi és üzleti (ingatlan) szolgáltatások”; „áram-gáz és vízszolgáltatás” EU-15: „pénzügyi és üzleti (ingatlan) szolgáltatások”; „áram-gáz és vízszolgáltatás” NMS+2: „ingatlan és egyéb üzleti szolgáltatások”, „ áram-gáz és vízszolgáltatás”, („szállodaipar-vendéglátás”, „szállítás/hírközlés”, „személyes szolgáltatások”- magyarázat: a „tudás-hiány” szindróma) NMS+2: „ingatlan és egyéb üzleti szolgáltatások”, „ áram-gáz és vízszolgáltatás”, („szállodaipar-vendéglátás”, „szállítás/hírközlés”, „személyes szolgáltatások”- magyarázat: a „tudás-hiány” szindróma) Lapos/neo-fordi’ munkaszervezet: Lapos/neo-fordi’ munkaszervezet: EU-15:feldolgozóipar: járműipar, elektromos- és elektronikai ipar, fa- és papíripar EU-15:feldolgozóipar: járműipar, elektromos- és elektronikai ipar, fa- és papíripar NMS+2: egyrészt hasonló: feldolgozóipar, másrészt eltérő minta: építőipar és bányászat NMS+2: egyrészt hasonló: feldolgozóipar, másrészt eltérő minta: építőipar és bányászat ‘Fordi/taylori’ munkaszervezet: ‘Fordi/taylori’ munkaszervezet: EU-15: feldolgozóipar: textil, ruházat és bőripar, élelmiszer feldolgozás, fa- és papíripar, járműipar EU-15: feldolgozóipar: textil, ruházat és bőripar, élelmiszer feldolgozás, fa- és papíripar, járműipar NMS+2: feldolgozó ipar (NMS+2 ország csoport, a „feldolgozóipari szektor” aggregát kategóriája áll a rendelkezésünkre) NMS+2: feldolgozó ipar (NMS+2 ország csoport, a „feldolgozóipari szektor” aggregát kategóriája áll a rendelkezésünkre) ‘Hagyományos/egyszerű’ munkaszervezet: EU-15: szolgáltatások: közúti közlekedés, személyes szolgáltatások; kereskedelem EU-15: szolgáltatások: közúti közlekedés, személyes szolgáltatások; kereskedelem NMS+2: szolgáltatások: személyes szolgáltatások, kereskedelem területén hasonló minta, eltérés: pénzügyi szolgáltatások NMS+2: szolgáltatások: személyes szolgáltatások, kereskedelem területén hasonló minta, eltérés: pénzügyi szolgáltatások

14 Köszönöm a figyelmet! További információk: További információk:


Letölteni ppt "Paradigmaváltás és szervezeti innovációk a munkafolyamatban Fejlődési utak keresése Makó Csaba Konferencia – „Mobil-e a hazai munkaerő” – SZMM – PTE –"

Hasonló előadás


Google Hirdetések