Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

KBSZ STRATÉGIA 2008 - 2010 KBSZ SZAKMAI NAPOK - VASÚT Siófok, 2008. április 10. Bajkó Erika kommunikációs vezető.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "KBSZ STRATÉGIA 2008 - 2010 KBSZ SZAKMAI NAPOK - VASÚT Siófok, 2008. április 10. Bajkó Erika kommunikációs vezető."— Előadás másolata:

1 KBSZ STRATÉGIA KBSZ SZAKMAI NAPOK - VASÚT Siófok, április 10. Bajkó Erika kommunikációs vezető

2 2 KBSZ

3 3 HELYZETELEMZÉS - KAPCSOLÓDÁS GKM STRATÉGIÁKHOZ LÉGIKÖZLEKEDÉS Növekvő forgalom – Erősödő verseny – Multikultúra a gépparkban VASÚTI KÖZLEKEDÉS Többszereplős piac – Nemzetközi járatok – Erősödő verseny VÍZIKÖZLEKEDÉS Kis társaságok – Régi járműpark – Oktatási lehetőségek csökkenése – Dunai, mint hajózó út fenntartása GKM 2010-ig szóló stratégia – szolgáltatói verseny növelése, szolgáltatások színvonalának emelése Egységes Közlekedésfejlesztési Stratégia – a tömegközle- kedés fejlesztése

4 4 A KBSZ KÜLDETÉSE A KBSZ, mint balesetvizsgáló szervezet, azért dolgozik, hogy a már bekövetkezett légi-, vasúti és víziközlekedési balesetek okait független szakmai vizsgálat keretében feltárva megelőzze a jövőbeni baleseteket.

5 5 A KBSZ JÖVŐKÉPE A KBSZ, mint nagy tapasztalattal, széles körű nemzetközi kitekintéssel és információs kapcsolat- rendszerrel rendelkező, szakmailag elismert, az egyéb kormányzati szerveket tevékenységükben információval támogató szervezet olyan szakmai kompetenciákkal rendelkezik, amelyekkel hatékonyan hozzájárul a nagyobb embercsoportokat érintő, jelentős értékű károkozással járó balesetek megelőzéséhez.

6 6 A KBSZ STRATÉGIÁJÁNAK PILLÉREI – I. Megelőzés MEGELŐZÉS Stratégiai célokEszközök Emberi élet védelme Jogszabályi környezet változása (további közlekedési területek bevonása) Független szakmai vizsgálat hatékonysága, gyorsasága Központi egységes információgyűjtés az érintett közlekedési ágakban Aktívabb, szorosabb KBSZ-GKM kapcsolat, rendszeres egyeztetés Külső kommunikáció erősítése  Szakma irányában  Társadalom felé  Kormányzati szervek felé Anyagi kárcsökkentés Infrastruktúra folyamatos működőképessége fenntartásának támogatása Egyéb kormányzati szervek tevékenységének információkkal való támogatása

7 7 MEGELŐZÉS Egyéb kormányzati szervek tevékenységének információkkal való támogatása - bejelentések, értesítések, riasztások, - kutatás-mentés - emberi élet mentése, kár csökkentése - helyszín felszámolása - Családtámogató Program

8 8 A KBSZ STRATÉGIÁJÁNAK PILLÉREI – II. Független szakmai vizsgálat SZAKMAI VIZSGÁLAT Stratégiai célokEszközök Szakmai vizsgálat elmélyítése – Valós, objektív okok megismerése  Jogi védettség kiterjesztése Bejelentési hajlandóság növelése  Bizalom erősítése  KBSZ ismertségének növelése Szakmai vizsgálat kiterjesztése más közlekedési módokra, ill. a szakmai vizsgálatba bevont események körének célzott átstrukturálása  Jogszabályok módosítása Vizsgálati tevékenység hatékonyabb, gyorsabb ellátása  Emberi erőforrás  Technikai feltételek  Egységes nemzetközi adatkezelő rendszer hazai elterjesztése  Nemzetközi kapcsolatok (adat- és info-csere, vizsgálatokban való részvétel) fejlesztése  Minőségbiztosítási rendszer bevezetése

9 9 FÜGGETLEN SZAKMAI VIZSGÁLAT …a szakmai vizsgálatba bevont események körének célzott átstrukturálása

10 10 FÜGGETLEN SZAKMAI VIZSGÁLAT …az üzembentartói szakmai vizsgálat rendszerének kiterjesztése a vasút és a hajózás területére is

11 11 A KBSZ STRATÉGIÁJÁNAK ALAP PILLÉRE Szervezet- és működésfejlesztés Stratégiai célokEszközök Megfelelő létszámú és kompetenciájú emberi erőforrás biztosítása - Szakmai ismeretek bővítése  Anyagi forrás  Hazai és külföldi képzések Speciális technikai eszközök rendelkezésre állása a vizsgálat objektivitása és hatékonysága érdekében  Anyagi forrás Folyamatos ügyelet biztosítása  Anyagi forrás Multimodalitás belső kihasználása  Belső kommunikáció, belső továbbképzések

12 12 SZERVEZET ÉS MŰKÖDÉSFEJLESZTÉS Szakmai ismeretek bővítése –angol nyelvismeret fejlesztése –gyakorlati ismeretek fenntartása –együttműködési megállapodások üzemeltetőkkel –balesetvizsgálói tanfolyam Nemzetközi BME támogatása –on job tréningek –szakfolyóiratok –kapcsolódás szakkönyvtárakhoz Létszám-kérdések –korengedmények, korkedvezményes nyugdíj melletti munkavállalás szabályai Megfelelő létszámú és kompetenciájú emberi erőforrás biztosítása

13 13 Motto Miért ismétlődnek a balesetek? - mert nem ismerjük fel a kockázatot - mert nem ismerjük az előidéző okokat - mert nem teszünk azok megszüntetéséért -mert nem osztjuk meg a tapasztalatainkat KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!


Letölteni ppt "KBSZ STRATÉGIA 2008 - 2010 KBSZ SZAKMAI NAPOK - VASÚT Siófok, 2008. április 10. Bajkó Erika kommunikációs vezető."

Hasonló előadás


Google Hirdetések