Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Dr. Bába Ágnes vezérigazgató-helyettes, K&H Bank KKV hitelezés és kockázatkezelés pénzügyi konferencia 2009.05.26.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Dr. Bába Ágnes vezérigazgató-helyettes, K&H Bank KKV hitelezés és kockázatkezelés pénzügyi konferencia 2009.05.26."— Előadás másolata:

1 Dr. Bába Ágnes vezérigazgató-helyettes, K&H Bank KKV hitelezés és kockázatkezelés pénzügyi konferencia

2 2 visszaesés ??

3 3 a válság a KKV szektor szemével…

4 4 erősebb érintettség a kicsiknél

5 5 szívesen látott vendégek

6 6 még mindig a deviza…

7 7 az árak növekedése mindenkit érint teljes portfolió átárazása forrás drágulás részbeni továbbhárítása emelkedő kockázatok kompenzálása csökkenő deviza alapkamatok és stabilan magas HUF alapkamat - állami támogatás vagy árfolyamkockázat treasury ügyletek bevétele nőtt (de nem a KKV a fő célszegmens) deviza hitelek (alapkamatok csökkenése ellenére növekedő forrásköltség) akvizíció helyett a monitoringon és a behajtáson a fókusz kockázatkezelési eszközök inkább szűkültek, nem bővültek a KKV-k ügyfélkapcsolatának kezelése még munkaerő- és erőforrás-igényesebb lett üzletpolitikai változások

8 8 a kereslet is „alkalmazkodik” belföldi banki hitelhez jutás lehetősége

9 9 „hitelt csak annak, akinek nincs rá szüksége” kis cégeknél csak a készpénzfedezet „elég” az állami garancia szerepe létfontosságúvá vált árfolyam-érzékeny, illikvid értékpapírok befektetési alapok, részvények… az ingatlanpiaci likviditás több területen gyakorlatilag megszűnt ipari ingatlanok és a lakáscélú ingatlanok egyformán érintettek a közép-magyarországi régió nincs érezhetően előnyösebb helyzetben követelések bizonytalansága, körbetartozás, látszat-likviditás korábbi magasabb forgalomhoz igazodó hitelkeretek veszélye követelés-értékesítési lehetőségek eltűnőben megtérülés veszélyei

10 10 aggasztó jövőkép

11 11 a 2009-es első negyedévi tendencia is egyértelmű… KKV ügyfelek száma átlag alatti minősítésű kategóriák

12 12 szektorok megkülönböztetése a KKV-hitelezés 3 P-je pékek, patikák, pénzváltók még hitelezhetőnek tűnnek a hiteltörténet, illetve historikus pénzügyi adatok használhatatlanok árfolyam és egyéb kockázatok is nehezen felmérhetőek treasury ügyletek deviza alapú hitelek

13 13 kedvencekből is mostohagyerek értékvesztés (zárójelben az adott ágazat hiteleinek aránya a teljes vállalati portfolióban)

14 14 közös kiútkeresés közös érdekeltség a folyamat megállításában: az államnak hosszú távon sikeres cégekre (adóbevételekre) a lakosságnak munkahelyekre a KKV szektornak hitelre az országnak értékteremtésre, a kapacitások kihasználására a bankoknak pedig üzletre van szüksége érdekközösség: EU-IMF-Magyarország a globális és az európai recesszió megállítása IMF és EU hitel, deficit-elvárás enyhítése az elmúlt 2 évben EU-s forrásokból indult 1800 mrd Ft-os állami és önkormányzati beruházási projekt egy része ma már a megvalósítás fázisában van (útépítés, város-rehabilitáció, oktatás, egészségügy stb.)

15 15 kormányzati szerepvállalás refinanszírozott hitelek – széles kínálat beruházások esetén EU források átcsoportosítása a hitelprogramokba EU „pántlika” (működést nem, csak fejlesztést támogat) eltér a hazai szándéktól (UMFOR – működési likviditás kezelés) Közép-Magyarországi lehetőségek korlátosak párhuzamos termékek megléte ÚMV Vállalkozásfejlesztési EURIBOR+4%, ÚMV KKV Hitelprogram EURIBOR + kb 5,5%, KMOP nem mikrohitelek (Jeremie) termék paraméterek és igénylők profilja alapján inkább mikrohitel intézmények intézményi garanciák – növekvő lehetőségek új intézmény (MV Zrt.) rugalmas, de nem kellően definiált eljárásrend HG Zrt. forrásbővülés, kockázati érzékenység mérsékelt csökkenése rugalmas eljárásrend (UMFOR- fedezeti előírás csökkenése, 3 napos átfutás) 90%-os kezességvállalási lehetőség (erős megkötésekkel: kezesség <= előző bérköltség)

16 16 közvetlen uniós lehetőségek közvetlen EU források változó egyensúly a visszatérítendő támogatások (hitelprogramok) és a vissza nem térítendő támogatások között (pályázatok) KMOP – aránytalan forrásallokáció (GDP EU átlag 75%-án) jelentős változások: forrásátcsoportosítás a produktív szektorokba kvalifikációs és vállalási feltételek könnyítése biztosítéki rendszer enyhítése előleg lehívás kiterjesztése átfutási idők csökkentése

17 17 fejlesztendő (?) területek tapasztalatok pályázási kedv nem csökken, bár a vaskos dokumentáció sokakat elriaszt átstrukturálódás az igényekben jelentős potenciál Új Magyarország Mikrohitel a mikrofinanszírozó intézmények ügyfélkörének felel meg a banki finanszírozás feltételeivel járó „mellékhatásokat” (hitelbírálati eljárás, adósminősítés, tárgyi fedezetek elfogadhatóságának szűkebb köre…) ez az ügyfélkör nehezen tolerálja igény (működési likviditás) versus kínálat (fejlesztés) Új Magyarország Forgóeszköz Hitelprogram eddig egy ügylet sincs tudomásunk szerint

18 18 uniós várakozások

19 19 lehetőségek – KKV nézőpontból

20 20 Köszönöm a figyelmet!


Letölteni ppt "Dr. Bába Ágnes vezérigazgató-helyettes, K&H Bank KKV hitelezés és kockázatkezelés pénzügyi konferencia 2009.05.26."

Hasonló előadás


Google Hirdetések