FORDULÓPONT AZ ÜZLETI INFORMATIKÁBAN? Dr. Bőgel György CEU Business School 2007. november 7.

Az előadások a következő témára: "FORDULÓPONT AZ ÜZLETI INFORMATIKÁBAN? Dr. Bőgel György CEU Business School 2007. november 7."— Előadás másolata:

1 FORDULÓPONT AZ ÜZLETI INFORMATIKÁBAN? Dr. Bőgel György CEU Business School 2007. november 7.

2 MIÉRT FONTOS AZ ÓVATOSSÁG? Kenneth Olsen, a Digital Equipment Corporation alapítója (1977) „Nincs ok arra, hogy bárki is számítógépet akarjon a saját otthonába.”

3 NEM MINDEGY, MIT HOGYAN MÉRÜNK! TE 060218 p. 31 Statisztikai korrekció Nagy-Britanniában Szoftverberuházások a GDP %-ában (2003)

4 800 750 700 650 600 550 500 450 400 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 TÉNY PROGNÓZIS 2001PROGNÓZIS 2002PROGNÓZIS 2003 AZ INFORMATIKAI SZOLGÁLTATÁSOK MAGYARORSZÁGI PIACÁNAK NAGYSÁGA (M USD) PROGNÓZIS. DE MI ALAPJÁN?

5 A MONDANIVALÓNK DIÓHÉJBAN Az IT szektor fejlődése az innovációs ciklusok jellegzetes mintáját követi A jelenlegi fázisban jellegzetes fejlődési logikák érvényesülnek A jövő egyes kulcskérdései viszonylag jól kirajzolódnak I. részII. részIII. rész

6 MI VAN A LEMEZEN? •A diasorok ppt formátumban •Korszakok és korszakhatárok az üzleti informatikában (tanulmány, 2007) •Az innováció vándorlása (tanulmány, 2007) •Az infokommunikációs piac állapotáról (tanulmány, 2007) •Veled és nélküled – outsourcing az informatikában (tanulmány, 2003) •Blogbejegyzések, 2007. augusztus-október A fenti anyagok szabadon felhasználhatók!

7 I.RÉSZ MI AZ, AMI MEGVÁLTOZOTT?

8 SZINERGIA ÉRETTSÉG ŐRÜLET A NAGY INNOVÁCIÓS HULLÁMOK JELLEGZETES FEJLŐDÉSI MINTÁT KÖVETNEK A TECHNIKAI FORRADALOM KITERJEDÉSE INSTALLÁCIÓÖSSZERENDEZŐDÉS BEINDULÁS ELŐZŐ HULLÁM KÖVETKEZŐ HULLÁM BEROBBA- NÁS VÁLSÁG INTÉZMÉNYI ÁTRENDE- ZŐDÉS KÖVETKEZŐ BEROBBANÁS FORDULAT TÖMEGES ALKALMAZKODÁS

9 ŐRÜLET ÉS KIJÓZANODÁS A TŐZSDÉN A Nasdaq Composite index alakulása 1994 és 2005 között Forrás: Nasdaq 2007.

10 NAGYVÁLLALATOK RÉSZVÉNYEINEK ÁRFOLYAMA TE 041030 p. 76 TE010830 PIACI ÉRTÉK MILLIÁRD DOLLÁRBAN

11 VIHAR VOLT: TŐZSDEI ÁRFOLYAMOK A TÁVKÖZLÉSI SZEKTORBAN TE 03.10.13 2000 2001 2002 2003

12 A BW 070625 FELTÁMADÁS

13 INTERNETES CÉGEK ÚJRA KIMERÉSZKEDNEK A NAGY TŐZSDÉKRE

14 A BERUHÁZÁSOK ISMÉT MEGINDULNAK Számítógépvásárlás az üzleti szektorban (USA) 2002 2005

15 A Business Week Dec 5, 2005 Utórezgések?

16 SZINERGIA ITT TARTANÁNK? ►Igazi aranykor ►Kiegyensúlyozottabb, egészségesebb társadalmi struktúra ►Viktoriánus Anglia, az USA a második világháború után ►Felépült alapinfrastruktúra ►Javuló gazdaságosság ►Kielégítő, harmonikus növekedés ►Növekvő fogyasztói piac ►Izmosodó középosztály

17 MIT HOZOTT A SZINERGIA FÁZISA AZ IT SZEKTORNAK? Átlépés a szinergia-fázisba Vége a befektetési láznak, kevesebb kockázati tőke Az IT szektor növekedése a GDP-éhez igazodik Építkezés helyett a felhasználás a fókuszban IT: egyre kiterjedtebb hatás a gazdaságra és a társadalomra A piaci a beérés tipikus jeleit mutatja A piaci szereplők magatartása ehhez igazodik Az informatikai piac konszolidálódik

18 KEVESEBB KOCKÁZATI TŐKE 10 évvel ezelőtt: Kimenni a tőzsdére! Most: Eladni a Google-nak!

19 2007-ES ELŐREJELZÉSEK AZ IT KIADÁSOK NÖVEKEDÉSÉRE RÉGIÓK SZERINT Régió AMR Research Forrester Research GartnerIDC Világ 5-6%3%6,6% Kis- és középméretű vállalatok Világ: 6% UK: 11% Németo.: 3% É-Amerika: 2% 8,5% Nagy cégek 3%2,8% USA 5%6,3% Nyugat-Európa 5% India 23%

20 ELŐREJELZÉSEK AZ IT KIADÁSOK NÖVEKEDÉSÉRŐL CEO ÉS CIO VÉLEMÉNYEK ALAPJÁN

21 GARTNER-FELMÉRÉS EGYES SZEKTOROK IT KIADÁSAINAK 2007-RE TERVEZETT NÖVEKEDÉSÉRŐL SzektorNövekedés (%) Fogyasztási cikkek-5,6 Élelmiszer-0,4 Biztosítás0,6 Kormányzat1,3 Elektronika2,1 Bank és pénzügyi szolgáltatások3,2 Egészségügy5,6 Gyógyszergyártás és egészségügyi termékek6,4 Média6,9

22 AZ IT KIADÁSOKRA A RECESSZIÓ VESZÉLYE IS HATÁST GYAKOROLHAT

23 A USA, GCR felmérés A kicsik még „építkeznek” A nagyok már „használnak”

24 ELŐREJELZÉS: „FORRÓ” PIACOK 2007-BEN I. CIO InsightIDCDeloitteForresterGartner Virtualization BI Software Biometrics B. Continuity Collaboration CRM ERP IP TV IT Security

25 ELŐREJELZÉS: „FORRÓ” PIACOK 2007-BEN II. CIO InsightIDCDeloitteForresterGartner RFID SOA VoIP Web 2.0 W. Vista Grid Comp. Open Source AJAX

26 2007-ES BERUHÁZÁSI PRIORITÁSOK KÉT „WORLDWIDE” CIO-FELMÉRÉS ALAPJÁN

27 AZ ALINEAN ELŐREJELZÉSEI 2007-RE (felmérés: 21.000 vállalat világszerte) •Az innovációs beruházások négy éve gyorsabban nőnek az IT költségvetéseknél •A pénzintézeteknél a legnagyobb az innovációs beruházások aránya, de nem növekszik •Az iparágak többségében nőtt az IT hatékonysága (kiszolgáltak / kiszolgálók, IT kiadások / fő) – konszolidáció, szabványosítás, virtualizálás, menedzsment eszközök •Növekvő ROIT (EVA / IT kiadások) a szektorok többségében •Az IT kiadások általában lassabban nőnek a bevételeknél Nagyobb eredmény kisebb befektetéssel

28 MILYEN LOGIKÁK MŰKÖDNEK A SZINERGIA FÁZISÁBAN? Haladás az innovációs cikluson A piacok fejlődésének logikája A tömegcikkesedés logikája A terjedés logikája A versenyzés logikája A piaci struktúrák logikája A konszolidáció logikája A globalizálódás logikája