A MUNKAKÖRI LEÍRÁS.

Az előadások a következő témára: "A MUNKAKÖRI LEÍRÁS."— Előadás másolata:

1 A MUNKAKÖRI LEÍRÁS

2 Munkaköri leírás I. Fogalma:
Dokumentum, amely az adott szervezet előírásainak megfelelő formában rögzíti a munkakört: - azonosítóit (megnevezés, munkakört betöltő neve, felettese) - célját - a fontosabb felelősségeket ( feladatokat ) - a szervezeti elhelyezkedését rögzítő szer- vezeti ábrát - mennyiségi dimenzióit - követelményeit (tudás, készség, tapasztalat )

3 Írott munkaköri leírás
Munkaköri leírás II. munkakörelemzés Írott munkaköri leírás

4 Munkaköri leírás III. Az írott munkaköri leírás felhasználása:
Álláshirdetések A munkakör relatív értéke Teljesítményértékelés Információ a felvételi elbeszélgetésekhez Információ a betanítási programhoz Információ a közvetlen vezető és beosztottja számára

5 Munkaköri leírás IV. Minta munkaköri leírás
Lásd honlapomon:

6 Munkaköri leírás V. Munkakörelemzési problémája: félelem oka:
Fenyegető veszélyek a dolgozókra nézve

7 Munkaköri leírás VI. A munkakör elemzésének problémájának
kiküszöbölése Bevonni a dolgozókat a munkakörelemzés készítésébe + tájékoztatni őket

8 Munkaköri leírás VII. További hiba lehetőségek a munkakörelemzések során Tapasztalatlan munkatárs végzi

9 MUNKAKÖR TERVEZÉS I. A munkakörök olyan struktúrálását jelenti,
amivel törekednek - optimális teljesítmény - dolgozói elégedettség mérésére.

10 MUNKAKÖR TERVEZÉS II. A munkakör tervezés 5 jellegzetes alaptípusai:
Munkaköri specializáció Munkaköri rotáció

11 MUNKAKÖR TERVEZÉS III. 3. Munkakörbővítés cél:
- egy alkalmazott minél több feladatot lásson el - ennek kifinomultabb technikája 4. Munkakör gazdagítás

12 MUNKAKÖR TERVEZÉS IV. 5. Csoport munka – autonóm csoportok
- a munkát nem az egyén, hanem a csoportok szintjén tervezik

13 MUNKAKÖR TERVEZÉS V. 5. Csoport munka – autonóm csoportok ( folyt. )
A csoportmunka célja: - a dolgozói motiváció növelése - a szervezet iránti elkötelezettség elérése - a munkavállaló integrálása

14 MUNKAKÖR TERVEZÉS VI. 5. Csoport munka – autonóm csoportok ( folyt. )
A csoportmunka további céljai: - innovatív feladatok megoldása - vevőorientáció tökéletesítése - költségek + átfutási idők csökkentése - minőség javítása - folyamatok gyorsítása, rugalmasabbá tétele

15 MUNKAKÖR TERVEZÉS VII. 5. Csoport munka – autonóm csoportok ( folyt. )
A csoportok önirányítóvá válnak A tagok maguk választják a vezetőjüket Maguk osztják szét a termelési feladatokat És az érte járó juttatásokat is !!!

16 MUNKAKÖR TERVEZÉS VIII.
5. Csoport munka – autonóm csoportok ( folyt. ) A csoport munka átalakítja a munkavállaló munkáját: Az alsó és a középszintű vezetőknek gond a csoport munka Korábbi befolyásuk megszűnik, függ a csoporttól A vezetői szintet esetenként meg is szüntetik!!!!!

17 MUNKAKÖR TERVEZÉS IX. Új munkakör tervezési módszere
TQM ( Total Quality Management ) Re-engineering ( folyamatok újraszabályozása) Flexibilis gyártórendszerek ( robotika )

18 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !!!