Az önkormányzatra és az intézményrendszerre vonatkozó intézményi modell ( ÁROP-1.A.5-2013-2013-0033 „Szervezetfejlesztés megvalósítása a Hajdúnánási Közös.

Az előadások a következő témára: "Az önkormányzatra és az intézményrendszerre vonatkozó intézményi modell ( ÁROP-1.A.5-2013-2013-0033 „Szervezetfejlesztés megvalósítása a Hajdúnánási Közös."— Előadás másolata:

1 Az önkormányzatra és az intézményrendszerre vonatkozó intézményi modell ( ÁROP-1.A.5-2013-2013-0033 „Szervezetfejlesztés megvalósítása a Hajdúnánási Közös Önkormányzati Hivatalban”) Hajdúnánás, 2014. november 13.

2 A hajdúnánási intézmények és a Hivatal kapcsolata Az intézmények gazdasági adminisztrációja egységesített a GEI keretein belül. Családsegítő és Gyermekjóléti Szolgálat, Városi Bölcsőde Hajdúnánási Óvoda Móricz Pál Városi Könyvtár és Helytörténeti Gyűjtemény Városi Szakorvosi Rendelőintézet és Ápolási Intézet Szakmai irányítás Gazdasági irányítás Közös Önkormányzati Hivatal Önkormányzati és Igazgatási Iroda Közgazdasági Iroda Városfejlesztési és Gazdálkodási Iroda Gazdasági Ellátó Intézmény

3 Az intézmények méretére vonatkozó információk Intézmény neve Alkalmazottak száma Összes kiadás (előirányzat) (eFt) 2012201320122013 Gazdasági Ellátó Intézmény 4645174 010200 640 Családsegítő és Gyermekjóléti Szolgálat, Városi Bölcsőde 24 46 24552 157 Hajdúnánási Óvoda 66,7564167 694183 672 Városi Szakorvosi Rendelőintézet és Ápolási Intézet 35 203 976200 487 Móricz Pál Városi Könyvtár és Helytörténeti Gyűjtemény 8827 47533 464 Összesen 179,75176619 400670 420

4 A támogató folyamatok bemutatása 1.A gazdasági adminisztráció jelenleg is központosítva kerül ellátásra, a Gazdasági Ellátó Intézmény keretein belül. 2.A beruházás-fejlesztést a Fenntartó központosítva végzi, de az erre vonatkozó kiadások szintje minimális. 3.Beszerzés: 2014. július 1-től 2016. október 1-ig tartó beszerzési időszakra vonatkozó földgáz beszerzésre Hajdúnánás csatlakozott a Gyula Város Önkormányzata gesztorságával létrejött beszerzői csoporthoz. 4.Létesítménygazdálkodás: a takarítás, karbantartási feladatok ellátása a GEI keretein belül központosítva.

5 Intézményi modellek a támogató feladatok központosított ellátására Funkcionális felosztás a GEI keretein belül a gazdasági adminisztrációs feladatokra Intézményi felosztás a Közös Hivatal szakreferensi rendszerére vonatkozóan Területi felosztás javasolt a létesítménygazdálkodási feladatokra Javaslat: gazdasági adminisztráció központosított feladatellátása továbbra is a GEI keretein belül, beruházás és fejlesztés központosítva a Közös Hivatalon belül, beszerzés, közbeszerzés, infrastruktúra üzemeltetés a Holdingon belül kerüljön ellátásra.

6 Javasolt intézményi modell HÉPSZOLG Kft. Hajdúnánási Óvoda Hajdúnánási Holding Zrt. Móricz Pál Városi Könyvtár és Helytörténeti Gyűjtemény NPC Kft. Városi Szakorvosi Rendelőintézet és Ápolási Intézet Családsegítő és Gyermekjóléti Szolgálat, Városi Bölcsőde Közétkeztetési N- Kft. Gazdasági adminisztráci ó Beruházás és fejlesztés Infrastruktúra üzemeltetés Gazdasági adminisztráció Pályázat- menedzsme nt Cash pool Gazdasági Ellátó Intézmény Beszerzés, közbeszerzés (földgáz) Polgármesteri Hivatal Önkormányzati és Igazgatási Iroda Közgazdasági Iroda Városfejlesztési és Gazdálkodási Iroda Rendezvény- szervezés, marketing feladatok Közétkeztetés Beszerzés, közbeszerzés (kivéve földgáz)