Fenntarthatóság Dr. Szigeti Cecília. Fenntarthatóság megközelítései Környezet gazdaságtani a gazdasági növekedés fenntarthatóságát nem kérdőjelezi meg.

Az előadások a következő témára: "Fenntarthatóság Dr. Szigeti Cecília. Fenntarthatóság megközelítései Környezet gazdaságtani a gazdasági növekedés fenntarthatóságát nem kérdőjelezi meg."— Előadás másolata:

1 Fenntarthatóság Dr. Szigeti Cecília

2 Fenntarthatóság megközelítései Környezet gazdaságtani a gazdasági növekedés fenntarthatóságát nem kérdőjelezi meg Ökológiai gazdaságtani a gazdasági növekedést nem feltétlenül tartja fenntartható folyamatnak Különbség okai: a gazdasági folyamat természetéről, a természet gazdasági folyamatban betöltött szerepéről és a technológiai változásról alkotott eltérő felfogás. Málovics-Bajmócy (2009) alapján http://epa.oszk.hu/00000/00017/00159/pdf/04essze_malovics_bajmoczy.pdf

3 A gazdasági folyamat természete Környezet gazdaságtan Externáliák oldaláról A környezet-gazdaságtani vizsgálódások középpontjában a szennyezés hatékony, gazdaságilag optimális szintre való csökkentésének lehetőségei állnak. E szemlélet értelmében a természet társadalmi szempontból nem optimális mértékű átalakítása elsősorban piacelégtelenségi, azaz hatékonysági probléma. Ökológiai gazdaságtan Fizikai oldalról (gazdaság nem választható el a bioszféra átalakításától)

4 A természet gazdasági folyamatban betöltött szerepéről A környezet-gazdaságtan és az ökológiai közgazdaságtan egységes abban, hogy az emberi bioszféra-átalakító tevékenység mértékének növekedésével (a biodiverzitás csökkenése és az ökológiai folyamatok sérülése által) az ökoszisztéma- szolgáltatások elveszhetnek, ami az emberi lehetőségek nagymértékű beszűküléséhez vezethet.

5 technológiai változásról alkotott eltérő felfogás Környezet gazdaságtani a „technooptimista” álláspont a környezet- gazdaságtanra jellemző, felfogása Ökológiai gazdaságtani az „elővigyázatos” fenntarthatósági álláspont az ökológiai közgazdaságtanra, Különbség okai: 1.az ökohatékonyság és helyettesítés kérdésköre, 2.a technológiai változással kapcsolatos bizonytalanság és reflexivitás, valamint 3.a visszapattanó hatás.

6 http://epa.oszk.hu/02000/02065/00005/pdf/EPA02065_gazdasageti ka_2013_05_kiss%20karoly_%20nehany%20mondat.pdf

7 első megjelenés találatok száma „sustainability”1969114954 „ecological footprint”19933105 „corporate social responsibility” 19595227 [1] [1] Kurz( 1969): Tightness and substitution in the theory of capital Original Research Article Journal of Economic Theory, Volume 1, Issue 3, October (244-272) [2] [2] Chougill (1993): Editorial: Sustainable cities: Urban policies for the future Habitat International, Volume 17, Issue 3, 1993, Pages 1-12. [3] [3] Richard Eells (1959)Social responsibility: Can business survive the challenge? Business Horizons, Volume 2, Issue 4, Winter 1959, Pages 33-41.Social responsibility: Can business survive the challenge? Találatok száma a ScienceDirectben

8

9 Mi az alapvető probléma? https://www.youtube.com/watch?v=OPyYifIq_sg

10 Vállalati fenntarthatóság Méret és felelősség Alaptevékenység és felelősség Best practice

11 Méret és felelősség A vállalati felelősség első dimenziójaként a vállalati méret és a felelősség kapcsolatát vizsgáljuk, a fő kérdés, hogy lehet-e felelős egy (nagy)vállalat.

12 Méret a lényeg?

13 Mekkora? A vállalati méret meghatározására, közgazdasági kategóriaként nincs egységes mérőszám, több tényező ( dolgozói létszám, árbevétel, mérlegfőöszeg) együttes elemzése során határozható meg, hogy kkv-ról, vagy nagyvállalatról beszélhetünk.

14 KKV cégeknek maximum 249 foglalkoztatottja, 43 millió eurós mérlegfőösszege és 50 millió eurós éves árbevétele lehet…

15 Dunbar számok ( 5 fő ) család, közeli barát, ( 15fő ), közeli barátaink munkatársainknak ( 35 fő ) közeli ismerőseinknek ( 80 fő ), olyan távolabbi ismerősök, akikkel rendszeresen találkozunk ( 150 fő ) falunk Forrás:technet.hu

16 Cég (ország, ágazat) Foglalkoztatott ak száma Város (ország)lakosság szám 20092002-2006 Carrefour (francia, kiskereskedelem)475 976Dublin (Írország) 471 841 Tesco (brit, kiskereskedelem)468 508s'Gravenhage (Hollandia) 469 059 Deutsche Post (német, postai szolgáltatás) 424 686Bratislava (Szlovákia) 425155 Siemens (német, energetika)405 000Eindhoven (Hollandia) 402 783 Compass (brit, élelmiszer-ipari szolgáltatás) 386 170Mainz (Németország 386 173 Gazprom (orosz, gázipar)386 000Charleroi (Belgium) 386 060 Sodexo (francia, élelmiszer-ipari szolgáltatás) 379 749Bologna (Olaszország) 373 539 Volkswagen (német, autóipar)368 500Brno (Cseh Köztársaság) 367 729 Forrás: vállalati adatok: HVG 2010 (Fortune adatai alapján), városok adatai: EUROSTAT urban audit http://epp.eurostat.ec.europa.euhttp://epp.eurostat.ec.europa.eu

17 HelyezésCégnévÁgazatLétszámHasonló méretű város 2009főlakosságszám 2008-ban (fő) 1.Magyar Posta Zrt. postaszolgál tatás 35 580Szekszárd (36 007) Forr á s: v á llalati adatok HVG 2010 (CREDITREFORM Kft. adatai alapj á n), v á rosi adatok: http://www.turabazis.hu/telepules.phphttp://www.turabazis.hu/telepules.php

18 Gazdasági erő és felelősség

19 Magyarország a 60. helyen áll Tóth G. 2007

20 Ország /VállalatGDP, forgalom (millió $) Németország3 667 513 Franciaország2 865 737 Nagy-Britannia2 674 085 Olaszország2 313 893 Oroszország1 676 586 Spanyolország1 611 767 Hollandia868 940 Törökország729 443 Lengyelország525 735 Belgium506 392 Svájc492 595 Svédország484 550 Norvégia456 226 Ausztria415 321 Görögország357 549 Dánia342 925 Royal Dutch Shell (brit-holland)285100 Írország273 328 Finnország273 080 BP (brit)246100 Portugália244 492 Csehország217 077 Románia199 673 Ukrajna179 725 AXA (francia)175300 ING (holland)163200 Magyarország156 284 Total (francia)155900 Volkswagen (német)146200 BNP Paribas (francia)130700 Generali (olasz)126000 Allianz (német)126000 Carrefour (francia)121400 ENI (olasz)117200 E.On (német)113800 GDF Suez (francia)111100 Daimler (német)109700 Crédit Agricole (francia)106500 Banco Santander (spanyol)106300 HSBC Holdings (brit)103800 Siemens (német)103600 Európa legnagyobb gazdaságai

21 Forrás: KSH(2009) :Statisztikai Tükör 2009/99

22 További szempontok… Vállalati alaptevékenység Jó gyakorlatok (Best Practice)

23 Köszönöm a figyelmet!