Az értékes és elfogadott vezető Készítette: Horváth Eszter.

Az előadások a következő témára: "Az értékes és elfogadott vezető Készítette: Horváth Eszter."— Előadás másolata:

1 Az értékes és elfogadott vezető Készítette: Horváth Eszter

2 Hogyan válhatunk értékes vezetővé? Egyszerű eszközök: értékek kimondása, korrekt beszéd - Szűkebb körben és nagy nyilvánosság előtt is - Kerüljük az ismétlést

3 Hogyan válhatunk értékes vezetővé? Egyszerű eszközök: értékek kimondása, korrekt beszéd - Politikai értelemben követelmény - Vezetőként: emberileg is korrektül beszél

4 Hogyan válhatunk értékes vezetővé? Nem ajánlott vezetői magatartás/eszközök Nem ajánlott vezetői magatartás/eszközök - Bevált eszközök kerülése „oszd meg és uralkodj” besúgó hálózat gyanakvó légkör - Ne legyen hálózatunk

5 Értékesség elvesztése Cserbenhagyás Cserbenhagyás Felelősség áthárítás Felelősség áthárítás

6 Nehéz vezetői feladatok, magatartásformák: tisztesség, oroszlánszelídítés, konfliktuskezelés Tisztesség: az értékesség nehéz feladata Tisztesség: az értékesség nehéz feladata kísértések sárdobálás Megvesztegethetetlenek vagyunk

7 Nehéz vezetői feladatok, magatartásformák: tisztesség, oroszlánszelídítés, konfliktuskezelés Békességszerzés Békességszerzés Konfliktusok feloldása Konfliktusok feloldása Eldurvult helyzetekben jut el a vezetőkhöz Eldurvult helyzetekben jut el a vezetőkhöz Oroszlánszelídítés Oroszlánszelídítés

8 Mikor vagyunk elfogadott vezetők? Egyszerű jelek: 1. Magasabb fizetés, juttatások 2. Saját tisztességes bér 3. Jó dolgozni vele Megtévesztő jelek: Nem munkahelyi kategóriák (haver, ivópartner, jópofa)

9 Következmények Elfogadás  tekintély Elfogadás  tekintély Tekintély  tisztelet Tekintély  tisztelet Önbeteljesítő jóslat

10 Köszönöm a figyelmet!