Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
1
Tízből négy férfit zavarna, ha női főnöke lenne
2
A többség szerint a nőknek nehezebb karriert csinálni
nőként nehezebb vezető szerepbe kerülni, mint férfiként a nőket hátrányok sújtják a munka világában
3
A nőknek választaniuk kell család és karrier között
a gyermekvállalás után munkába visszatérő nők jobb, vagy rosszabb munkaerőnek számítanak, mint gyermekvállalás előtt? válaszokat nagyban befolyásolja a településméret Az iskolázottság szintén jelentős hatással van a vélekedésekre
4
Csak a női vezető húzhat ki a válságból?
Egyre több férfi felsővezető látja be, hogy a nők által hozzáadott értékek hatékonyabbá teszik a szervezetet hölgyek erősebbek férfi társaiknál Nincs egységes recept arra, hogyan lehet valakiből sikeres vezető A nők hamarabb megérzik a veszélyt, jobban átlátják az összefüggéseket, és jobbak a tudás átadásában
5
Amiben a nők erősebbek A tapasztalatok, a tudás átadásában a nők erősebbnek mutatkoznak kitartóbbak, szorgalmasabbak, nyitottabbak, gyorsan tudnak jeleket érzékelni, sokkal jobban figyelnek másokra a nőknek is van még mit tanulniuk
6
Női ruhába bújt férfiak?
A felelős pozícióban lévő nők többsége fontosnak tartja, hogy aktívan részt vegyen a házimunkában A hölgyek esetében inkább családi problémáik "sétálnak be" a munkahelyre, addig a férfiak inkább a benti gondokat viszik haza
7
Nehéz együtt vinni a családot és a karriert
a nők többsége nem tartja összeegyeztethetetlennek a családot és a karriert Napjainkban a hölgyek többségének nem sikerül csúcspozíciókat elérni, és ez nem csak hazánkra jellemző
8
A vezető legyen férfi – Sok nő is osztja ezt a nézetet
Számos nő is erősíti azt a szemléletet, hogy egy vezető legyen férfi Jól teljesítenek, például azért, mert gondolkodásmódjuk eredendően magában hordozza a „holisztikus világképet”
9
A jó vezető titka Az emberek Platón óta boncolgatják a vezetés kérdését A szakkönyvek egyike sem tud olyan útmutatást adni, amely feltárná a vezetés színtiszta igazságát, a jó vezető titkát
10
Mindenkiből lehet jó vezető?!
Nem, hiszen nem mindenki rendelkezik kellő önismerettel és hitelességgel A vezetők üzleti eredményeket hoznak – ez sem mindig igaz
11
Melyek a jó vezetők elengedhetetlen közös tulajdonságai?
Humánus és megközelíthető Jó helyzetfelismerő képesség Empátiakészség Inspiráló
12
Mit kell a jó vezetőnek személyesen elvégeznie?
Tudás első kézből Beruházások irányítása Fókuszálás Kockázatkezelés Egyértelműség
13
Hogyan koordináljuk az alkalmazottakat?
Realitás Figyelmes hallgatás Motiváció: mindenki a vállalatért A rosszul sikerült projektek megünneplése Alkalmazottak felelősségvállalása
14
Készítette: Molnár Eszter 2008. November 28.
Köszönöm a figyelmet! Készítette: Molnár Eszter 2008. November 28.
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.