Magyar KKV-k sikerei és együttműködései a globális IT iparban

Az előadások a következő témára: "Magyar KKV-k sikerei és együttműködései a globális IT iparban"— Előadás másolata:

1 Magyar KKV-k sikerei és együttműködései a globális IT iparban
NKTH Innotárs program KKVENT_8 Kis- és középvállalkozások válaszúton: versenyképesség, innováció, nemzetköziesedés Magyar KKV-k sikerei és együttműködései a globális IT iparban Csonka László IKU Innovációs Kutató Központ / Pénzügykutató Zrt. Pénzügykutató Alapítvány Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar MTA Pécsi Akadémiai Bizottsága Pécs, január 28.

2 Az IKT ágazat jellemzői
Sokszínűség: Szoftver-, hardvergyártás (és kereskedelem) Telekommunikáció Informatikai szaktanácsadás Jelentős szerep a hazai gazdaság növekedésében, de az EU átlagától elmaradó növekedés Alacsony egy főre jutó IKT költések Meghatározó külföldi tulajdon Magas export-orientáció

3 Az IKT szektor KFI tevékenysége
Alacsony (vállalkozási) KFI ráfordítások Relatíve széles tudásbázis Hazai vállalkozások előnye a kevésbé erőforrás-igényes, magasan képzett munkaerőt kívánó területeken Magas a multinacionális cégeknek bedolgozó, vagy azok rendszereihez kapcsolódó alkalmazásfejlesztést végző vállalkozások aránya Jellemző a ‘bérgyártás’ (hardver) a multinacionális cégeken keresztül történő nemzetköziesedés, export az alacsony együttműködési hajlandóság

4 Hazai KKV-k nemzetköziesedése
Nemzetköziesedettség: Export: 31% (hi-tech késztermék, szolgáltatás) Import: 12% (késztermék, szolgáltatás) Beszállítás külföldre: 20% Nemzetközi hálózati tagság: 16% KFI hálózati tagság: 6% Szellemi tulajdonjog áramlása: 8% külföldi partnerrel közös know how, 24% vásárolt külföldről know how-t Külföldi befektetés: 2% A minta KKV közülük: - 60% budapesti, - 79% IT szolgáltató, programozó - fiatal cégek magas aránya - 3 vállalkozásban külföldi pénzügyi befektető - 95% innovatív 4

5 Hazai KKV-k KFI együttműködései
K+F megbízások aránya 25% alatti (de ezeknél a vállalkozásoknál eléri átlagban az árbevétel 35%-át) Innovációk fő forrásai: 1) belső szervezet, 2) vevők, 3) ágazat más vállalkozásai Együttműködés 12 termék-, és 22 eljárásinnováció során hazai partnerrel A külső partner jellemzően 1) vevő, 2) beszállító, 3) egyetem Kapcsolatok jellemző formái: 1) informális kapcsolatok, 2) megrendelések, 3) hazai és EU-s pályázatok Nemzetközi KFI hálózatosodás szintje alacsony, és a részvétel rendszertelen

6 Hazai KKV-k nemzetközi sikeressége
Főbb általános tényezők: Jól definiált piaci rés globális gondolkodásmód a kezdetektől (hazai piac nem elég nagy) Önfinanszírozás Rugalmasság, innovatív szemléletmód Nemzetközi hálózatosodás terén: Bizalmatlanság, gyenge kapcsolatok, szellemi tulajdonjogokkal kapcsolatos fenntartások – kezdeti problémák megoldása Stabil partneri kör kialakítása KFI együttműködésre való nyitottság, alkalmasság, megfelelően képzett humán erőforrás

7 Kérdések, felvetések A kedvezőtlen gazdasági környezet mellett hogyan, milyen intézkedésekkel tartható fenn az IKT vállalkozások innovativitása, nemzetközi versenyképessége? Hogyan erősíthető a nyílt innovációs rendszer pozitív hatása a hazai és a nemzetközi együttműködésben? Milyen módon ösztönözhetőek a hazai KKV-k nemzetközi KFI együttműködései? A nemzetközi hálózatok mely formái segíthetik leginkább a hazai KKV-k fejlődését?

8 csonka.laszlo@penzugykutato.hu www.penzugykutato.hu/iku
Köszönöm a figyelmet!