APEC (Asia-Pacific Economic Coorperation)

Az előadások a következő témára: "APEC (Asia-Pacific Economic Coorperation)"— Előadás másolata:

1 APEC (Asia-Pacific Economic Coorperation)
Ázsiai-Csendes-óceáni Gazdasági Együttműködés Virág Benedek II. év

2 APEC Alapvető célok: Kereskedelem liberalizációja
Tőke áramlások előremozdítása Más integrációk protekcionizmusa elleni közös fellépés Megalakulás: 1989, Camberra Székhely: Szingapúr Tagország: 21db

3 Tagországok 1989 Ausztrália Egyesült Államok Brunei Kanada Japán
Új Zéland Indonézia Malayzia Szingapur Thaiföld Dél-Korea Fülöp-szigetek 1991 Tajvan Hongkong Kína 1998 Oroszország Peru Vietnám 1993 Mexikó Pápua-Új-Guinea 1994 Chile

4 Tagországok

5 Történelme 1989 - Camberra, Austrália
Miniszteri szintű érdekegyeztető kapcsolat 12 tagország között Blake Island, USA Tagországok gazdasági vezetői felvázolták az APEC jövőjét: „stability, security and prosperity for our peoples.” Bogor, Indonézia Bogori Célok: „szabad és nyílt kereskedelem és befektetés 2010-re a fejlett és 2020-ra a fejlődő tagországokban.” Osaka, Japán OAA (Osaka Action Agenda): keretet ad a kereskedelem és a beruházások liberalizációjának,

6 Történelme 1996 - Manila, Fülöp-szigetek
MAPA (Manila Action Plan for APEC): felvázolja az egymás közötti kereskedelem és beruházások liberalizálását, a Bogori Célok elérésének a lehetőségét. Vencover, Kanada Kuala Lumpur, Malayzia Auckland, Új Zéland Bandar Seri Begawan, Brunei

7 Történelme 2001 - Shanghai, Kína 2002 - Los Cabos, Mexikó
Bangkok, Thaiföld 2004 – Santiago, Chile

8 Történelme 2006 - Vietnám 2005 - Pusan, Korea
Több ezer tüntető, köztük rizstermelők, tiltakoztak a szabadkereskedelem kiterjesztése ellen. Európai Uniót sürgették, hogy nyissa meg a piacait az Unión kívűli élelmiszer termékek előtt. Összehangolt fellépést sürget a madárinfluenza és a terrorizmus elleni fellépésre. Vietnám

9 Hogyan működik az APEC? Policy Level - Politikai szintű együttműködés
Working Level - Tevékeny működés Action Plans - Akció tervek APEC Observers - Figyelők

10 APEC Szervezeti felépítése

11 Politikai szintű együttműködések
SOM = (Senior Official Meeting) magasabb szintű hivatalos értekezlet Minden évben megrendezésre kerülő találkozók segítik a politikai együttműködést: Gazdasági vezetők találkozója Miniszteri találkozók Szakminiszteri találkozók Üzleti Tanácsadói Testülete

12 Working Level SOM által irányított program.
A tevékenységeket 4 bizottság végzi: Költségvetési és Kezelési Bizottság Tanácsot add az SOM-nek költségvetési és közigazgatási kiadásokról. Kereskedelmi és Befektetési Bizottság Gazdasági Bizottság Tagországok közötti információcsere fórumként szolgál gazdasági kérdésekben. Gazdasági és Technikai Együttműködési Bizottság ECOTECH koordinációja.

13 Akció tervek Osakai Akció Terv (OAA) Manilai Akció Terv (MAPA)
Egyéni Akció Terv (IAP) Együttes Akció Terv (CAP)

14 APEC figyelők Részt vesznek az értekezleteken és hozzáférhetővé teszik a dokumentumokat és információkat. ASEAN Titkársága Csendes-óceáni Gazdasági Együttműködési Tanácsa (PECC) Csendes-óceáni Szigetek Fórumának Titkársága (PIF)

15 APEC „Három Oszlopa” Kereskedelem és beruházás liberalizációja
Csökkenteni és végül eltörölni a vámokat és az egyéb korlátozásokat a kereskedelemben és a beruházásokban. A protekcionizmus drága, mert emeli az áruk és a szolgáltatások árát. Ezért az APEC egy nyitott piacra összpontosít, hogy növelje a kereskedelmet és a beruházásokat a gazdaságok között. Üzleti könnyítések Csökkenteni kívánja az üzleti tranzakciók kiadásait Kereskedelemmel kapcsolatos információk hozzáférésének megkönnyítése Üzleti és politikai stratégiák összehangolását szeretné elérni. Import- és exportőrök támogatása Olcsóbb javakat és gazdagabb foglalkoztatási lehetőségeket eredményez

16 APEC „Három Oszlopa” Gazdasági és Technológiai Együttműködés (ECOTECH)
Képzést és együttműködést biztosít minden tagország számára, hogy képességeit kibontakoztathassa Intézményi és egyéni szinten is megvalósul, hogy a tagországok és lakosaik a bennük rejlő gazdasági lehetőségekkel élni tudjanak E három területen elért eredmények gazdaságaikat erősítik: Képzés és foglalkoztatás Pénzpiac választékbővűlése Olcsóbb javak és szolgáltatások Nemzetközi piachoz való hozzáférés megkönnyítése Térségben rejlő konkrét előnyök elérhetővé válnak minden fogyasztó számára.

17 Problémák Nem tud elmélyűlni igazán az integráció, mert…
Tagországok között nagy eltérés van: Terület Népesség Természeti adottságok Gazdasági fejlettség Politikai berendezkedés Erős heterogenitás magyarázza az együttműködés lassú intézményesülését Amerika és Japán rivalizálása: USA: liberalizáció felgyorsítása Japán: lassú és fokozatos liberalizáció Kína dinamikus fejlődése miatt vezető szerepbe jutott. USA és Japán mellett ő képviseli a harmadik álláspontot.

18 Felhasznált irodalom www.apec.org www.gio.gov.tw/hu/policy
Blahó András, Prandler Árpád (2005): Nemzetközi Szervezetek és Intézmények