Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
KiadtaPiroska Fazekasné Megváltozta több, mint 10 éve
1
1075 Budapest, Károly krt. 11. www.agrar-europa.hu Budapest, 2003. 10. 06.www.agrar-europa.hu A MAGYARORSZÁGI ÉLELMISZERIPAR HELYZETE, KILÁTÁSAI, TENNIVALÓK FÓRIÁN ZOLTÁN Üzletág igazgató Mezőgazdasági és Élelmiszeripari Tanácsadási Üzletág Agrár Európa Kft.
2
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12. Háttér és érvanyag: Kinek mit kellene tennie, mit kérünk és várunk az új kormányzattól? Állásfoglalás
3
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12. Fontos időpont! 2010 májusának idusa: új kormányzat felkészülőben I. Továbbra is a mezőgazdaság legnagyobb piaca; II. Az EU taggá válás legnagyobb vesztesen az élelmiszeripar; III. Meg kell győzni arról, hogy az agrárgazdaságot az élelmiszeriparon keresztül lehet a leghatékonyabban élénkíteni. -Mi ezt már bizonyítottuk 30-40 éve; -Koordináló a forgalmazó = végletesen eltorzult jövedelem-eloszlás, leépülés, elmaradt fejlesztések
4
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12. MIRŐL FOGOK BESZÉLNI? 1. Helyzet van! 2. Élelmiszeripar 2020. 3.Tennivalók
5
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12. Az élelmiszeripar helyzete -16% -1/3 Termelés: -20 %, belföldi eladás -25%
6
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12. Hitelállomány: 2004-: mg -6%, élip +5% (csökkenő termelés mellett!) +31% Ft: -9%; Deviza: +31%Devizahitelek: 60% (!) 2004-: 38%, 2009: 60% (!)
7
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12. Külső tényezők: élelmiszergazdasági stratégia hiánya;élelmiszergazdasági stratégia hiánya; az ország gazdasági, társadalmi, erkölcsi, etikai viszonyai;az ország gazdasági, társadalmi, erkölcsi, etikai viszonyai; a feketegazdaság vonzása;a feketegazdaság vonzása; kiemelkedően magas forgalmi adó és költségvetési teher;kiemelkedően magas forgalmi adó és költségvetési teher; alacsony, csökkenő fizetőképes kereslet;alacsony, csökkenő fizetőképes kereslet; hagyományosan magas, de gyorsan csökkenő fogyasztói elkötelezettséghagyományosan magas, de gyorsan csökkenő fogyasztói elkötelezettség a hazai termékekkel szemben; jogbizonytalanság;jogbizonytalanság; alacsony politikai kultúra;alacsony politikai kultúra; a kereskedelmi láncok korlátozás nélküli terjeszkedése;a kereskedelmi láncok korlátozás nélküli terjeszkedése; piacvesztés a belföldi piacon;piacvesztés a belföldi piacon; az alapanyag-háttér szétzilálódása, lassú újjászerveződése;az alapanyag-háttér szétzilálódása, lassú újjászerveződése; nem a jelentőségnek megfelelő kormányzati hozzáállás;nem a jelentőségnek megfelelő kormányzati hozzáállás; a termékláncon belüli együttműködések elégtelen, az ezzel kapcsolatosa termékláncon belüli együttműködések elégtelen, az ezzel kapcsolatos hozzáállás nem megfelelő szintje; a külső finanszírozás nehezülése;a külső finanszírozás nehezülése; a verseny éleződése az EU belső piacán;a verseny éleződése az EU belső piacán; Külső-belső tényezők sodrában
8
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12. Belső tényezők: örökölt adottságok a földrajzi elhelyezkedésben, technológiában,örökölt adottságok a földrajzi elhelyezkedésben, technológiában, üzemméretben, szakember-ellátottságban; üzemméretben, szakember-ellátottságban; magánkézbeadás körüli ellentmondások;magánkézbeadás körüli ellentmondások; stratégiai tervek hiánya;stratégiai tervek hiánya; kevés megfelelő ismertségű márka;kevés megfelelő ismertségű márka; a piacgazdasági környezetre nem, vagy későn felkészültté váló vezetés;a piacgazdasági környezetre nem, vagy későn felkészültté váló vezetés; súlyos eladósodottság;súlyos eladósodottság; alacsony hatékonyság; kihasználatlan kapacitások;alacsony hatékonyság; kihasználatlan kapacitások; szükségesnél lényegesen kisebb innováció;szükségesnél lényegesen kisebb innováció; elégtelen innovációs transzfer,elégtelen innovációs transzfer, alacsony együttműködési készség, szervezettség;alacsony együttműködési készség, szervezettség; alacsony, gyakran negatív jövedelmezőség;alacsony, gyakran negatív jövedelmezőség; elmaradások a beruházásokban;elmaradások a beruházásokban; romló külkereskedelmi egyenleg;romló külkereskedelmi egyenleg; fokozódó szakemberhiány;fokozódó szakemberhiány; külföldi tőke kivonulása.külföldi tőke kivonulása.
9
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12. Tavalyi Agrár Európa elemzés: A piacelhagyások, a koncentrációs folyamat magjában mentális kérdések vannak A csődök leggyakoribb okai A siker nagyobb részt a tulajdonosok fejében dől el, s csak kisebb részben a vállalkozás adottságain, vagy a gazdálkodás körülményein „Évek óta soroljuk a problémákat, de nem történik semmi!”
10
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12. Beszerzési ár alatti értékesítés miatt kiszabott jogkövetkezmények 2009.
11
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12. 10 év múlva Minden születés fájdalommal jár Kialakulóban a sikeres vállalati modellek Kemény falak között: Kiskereskedelmi dominancia Kereskedelmi banki üzletpolitika Bizalomhiány (Nem a válság miatt!) Kereslet szerkezete az olcsók irányába Gyenge befolyás a fogyasztóra Nem az EU fogja megoldani a problémáinkat 2010-11. A gödör alja: megáll a termelés csökkenése 2020:20 százalékkal kevesebb vállalkozás a magot alkotók már itt ülnek még koncentráltabb termelés stabilizálódó belföldi piac (78%) kevesebb külföldi vállalkozás KKV-klaszterek mg-i alapanyagigény nem csökken a jövedelmezőség nem fordul látványosan javuló technológiai transzfer kedvezőbb külkeregyenleg (külföldi gyártás + export növekedés)
12
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12. Az ide vezető út állomásai Avagy Kinek mit kellene tennie? Kormányzat: I.Általános, vállalkozásokra irányuló I.Általános, vállalkozásokra irányuló: adóreform, közigazgatási reform, oktatási, munkaerő-piaci reform, párbeszéd a vállalatvezetőkkel és érdekképviseletekkel (Áfa, élőmunka, jogbiztonság, osztalék, ellenőrzés) (szervezettség, átláthatóság, rendszerszemlélet, gyorsaság, gazdaságösztönzés; innovációs politika; egységes jogalkalmazás, szolgáltató szakigazgatás) Élelmiszeriparra irányuló: II.Élelmiszeriparra irányuló: élelmiszerek ÁFá-jának csökkentése a jogszabályok betartatása Magyar Minőségi Termékprogram K+F támogatások felnövekvő nemzedékek szemléletének, táplálkozási szokásainak formálása
13
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12. Adóhatóság Szigorúbb fellépés az adóelkerülőkkel szemben Platform kialakítása a piaci szereplők véleményének kifejtésére KKV-k Támogatási rendszer újragondolása Intézményrendszer fejlesztése Élelmiszerlánc menedzsment ismeretek, képességek fejlesztése Adminisztrációs terhek mérséklése Nemzetközi piacra segítés Hatékony érdekképviselet
14
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12. Szaktárca Közép és hosszú távú élelmiszergazdasági stratégia kidolgozása Az élelmiszeripar magas szintű képviselete Érvényt szerezni a 2003. évi XVI. tv-nek ( beszerzési ár alatti értékesítés, határidők) Beruházási támogatások nyújtása Alkalmi munkavállalás terheinek csökkentése, kiterjesztése az élelmiszeripari idénymunkára Támogatásért adatot, szerződést! Ellenőrzési fókusz folyamatos pontosítása (mg-i termelőket is!) Vizsgálati díjak mérséklése, egységes jogalkalmazás ÚMVP: élelmiszeripar súlyának megfelelő támogatása Integrációk, beruházások, innovációk támogatása Technológiai transzfer javítása Közös alap- és alkalmazott kutatások körülményeinek kialakítása Hozzájárulás a valódi, egységes érdekképviseleti rendszer kialakításához
15
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12. Élelmiszeripari vállalkozások Küzdelem a feketegazdaság ellen Képesség-fejlesztés Látványosabb termékfejlesztés Együttműködési készség fokozása Minőségi árutermelés Partneri viszony javítása a kereskedelmi láncokkal Hozzájárulás az egészséges életmódhoz
16
Agrár Európa Tanácsadó Kft. www.agrar-europa.hu 2010. május 12.
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.