Emberi Erőforrás Menedzsment Kiválasztás - Alkalmazás

Az előadások a következő témára: "Emberi Erőforrás Menedzsment Kiválasztás - Alkalmazás"— Előadás másolata:

1 Emberi Erőforrás Menedzsment Kiválasztás - Alkalmazás
Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment Emberi Erőforrás Menedzsment Kiválasztás - Alkalmazás EEM. 7.

2 Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment
1. A kiválasztás célja 58 A kiválasztás célja az adott munkakörre a legmegfelelőbb jelölt megtalálása. Alapja: a kiválasztás kritériumai (munkaköri követelmények) információk gyűjtése és feldolgozása eem. KJF

3 2. A személyügyi/humán menedzsment feladatai
Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment 2. A személyügyi/humán menedzsment feladatai A folyamat megtervezése A jelentkezések elő-szelekciója Részvétel, kizárólagos vagy segítő A kiválasztási folyamat értékelése eem. KJF

4 A menedzsment feladata
Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment A menedzsment feladata A kritériumok megfogalmazása az értékelés módszerének jóváhagyása az interjúk lefolytatása a kiválasztási döntés eem. KJF

5 3. Kiválasztási kritériumok
Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment 3. Kiválasztási kritériumok A szervezet értékrendjének való megfelelés - szervezeti kultúra Az adott részlegbe való beilleszkedés- csoport normák A munkaköri követelményeknek való megfelelés - munkaköri specifikáció eem. KJF

6 4. A kiválasztás eszközei
Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment 4. A kiválasztás eszközei 58-59 Jelentkezési lapok, pályázatok Önéletrajz, resume Referenciák Tesztek Interjú eem. KJF

7 4. 1. Pályázatok, önéletrajz, referenciák
Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment 4. 1. Pályázatok, önéletrajz, referenciák Pályázat – fontosabb pozíciókra tartalmazza a pályázati levelet, az önéletrajzot, szakmai háttér adatait és dokumentumait Előírt értékelő szempontok Referenciák Széleskörűen alkalmazott, de használati értéke korlátozott Életrajz: valamennyi beosztásnál alkalmazzák. A folyamatosság és a fejlődés kulcsfontosságú eem. KJF

8 4.2. Teszt típusok Alkalmassági tesztek On the job teszt (munkapróba)
Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment 4.2. Teszt típusok 60-61 Alkalmassági tesztek Intelligencia tesztek (mentális képességek) Speciális tesztek (rátermettség) On the job teszt (munkapróba) Személyiség tesztek Egészségügyi vizsgálatok, genetikai tesztek, drog teszt, őszinteségi teszt Grafológia eem. KJF

9 Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment
Munkapróba A tesztelés során a jelölt bemutatja, hogy el tudja végezni a munkafeladat lényeges elemeit Írásos vagy kalkulációs feladatok Fizikai vagy szakmunka tesztek Szimulációk Vezetői tesztkosár eem. KJF

10 Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment
Vezetői tesztkosár * Tartalma a vezetők által jellemzően használt írásos anyagok mintaszerű együttese. A tesztkosár a kulcsfontosságú vezetői készségeket teszteli: az információ rendszerezése fontossági sorrend felállítása információ integrálása döntéshozatal eem. KJF

11 Személyes beszélgetésen alapuló információ szerzést szolgáló eljárás
Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment 4.3. Interjú Személyes beszélgetésen alapuló információ szerzést szolgáló eljárás

12 Az interjú szerkezete 1. Felkészülés az interjúra
Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment Az interjú szerkezete 1. Felkészülés az interjúra 2. Üdvözlés, jó hangulat kialakítása 3. A munkával kapcsolatos kérdések feltevése 4. A jelentkező kérdéseire adott válaszok 5. Elválás eem. KJF

13 Interjú stratégia Stratégiák Őszinte, nyílt beszélgetés.
Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment Interjú stratégia Stratégiák Őszinte, nyílt beszélgetés. 2. Probléma megoldó eljárás (képzeltprobléma megoldása) 3. Stressz stratégia (védekezésre kényszeríti a jelöltet) Résztvevők Egyéni interjú nem nagy kockázat 1. stratégia Csoportos interjú páros vagy panel interjúk, értékelő központ 2.,3. stratégia eem. KJF

14 Értékelő központok Több értékelő Több fordulóban Több jelöltet értékel
Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment Értékelő központok Több értékelő Több fordulóban Több jelöltet értékel eem. KJF

15 Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment
Alkalmazási döntés Alapja: valamennyi összegyűjtött információ kiértékelése A döntés szempontjai: A munkakör hatékony betöltése. A szervezeten belüli feszültség elkerülése. eem. KJF

16 Összességében A toborzási és kiválasztási folyamat sikerességét:
annak előkészítettsége, és a megfelelő módszerek választása garantálja. A toborzás és a kiválasztás tevékenysége révén növeli a szervezet humántőkéjét eem. KJF