Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
1
Összehasonlító gazdaságtan
Az állam által vezérelt piacgazdasági rendszerek
2
Az állam által vezérelt piacgazdaság jellemzői
A vállalati szféra szelektív befolyásolása Termelő beruházások és kutatási programok finanszírozása Kedvezményes hitelek, juttatások a vállalatok preferált csoportjainak A bankok és az állam viszonylag nagy súlya a tőke allokációjában
3
Az állam által vezérelt piacgazdaság jellemzői
Jelentős, közvetlen, gyakran tulajdonosi érdekeltség a vállalati szférában Jelentős állami tulajdonrészek a kereskedelmi bankokban Az állam főként a bankszférán keresztül érvényesíti a gazdasági prioritásait
4
Franciaország Az állami szektor kialakulása
- az 1936-os Népfrontkormány intézkedései a II. világháború utáni államosítás a baloldali kormány államosításai 1982 A tervezés francia rendszere - Jean Monnet: demokratikus érdekegyeztetés, indikatív tervezés
7
Franciaország A munkavállalók és munkaadók kapcsolatrendszere, erőteljes konfliktusok A közintézmények szerepe, az EU hatása a Pénzügyminisztérium jelentőségére A kormányzat és az üzleti szféra
8
Franciaország A bankrendszer sajátosságai, a ’80-as évek közepéig állami tulajdon A ’90-es évektől csökken az állami beavatkozás gyors gazdasági növekedés 2001-től újra lassulás, a nyugdíjrendszer és az egészségügyi rendszer kisebb reformjai ellenére
9
Japán A japán modernizáció, a Meidzsi-restauráció, 1868
A földrajzi adottságok, nagy népsűrűség Kulturális, vallási adottságok (sintoizmus, buddhizmus, konfucianizmus, az individualizmus hiánya
10
Japán A tulajdonosi és koordinációs rendszer Bankrendszer
Vállalati rendszer, zaibacu, keirecu, kereskedőházak - A vállalatszervezés, -vezetés sajátosságai, átfogó minőségellenőrzés
11
Japán A társadalmi érdekegyeztetés rendszere, előzetes, válságmegelőző
Oktatási rendszer, kutatás-fejlesztés Protekcionista gazdaságpolitika A japán csodától a buborékgazdaságig, ami ’90-es évek elején pukkant ki
12
A buborékgazdaság
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.