Kiss Judit, Kerek Judit, Galgóczi Dóra, Lőrik Eszter

Az előadások a következő témára: "Kiss Judit, Kerek Judit, Galgóczi Dóra, Lőrik Eszter"— Előadás másolata:

1 Kiss Judit, Kerek Judit, Galgóczi Dóra, Lőrik Eszter
Az Országos Egészségfejlesztési Intézet színtérprogramjairól: munkahelyi egészségfejlesztési tapasztalatok Budapest, december 4.

2 Színterekben való gondolkodás az egészségfejlesztésben
Nemzetközi kitekintés: Egészséget mindenkinek 2000-re (1984) Ottawai Karta (1986) Dzsakartai Nyilatkozat (1997) Bangkoki Karta (2005) Hazai vonatkozás: Egészség Évtizedének Népegészségügyi Programja „Egészségfejlesztés a mindennapi élet színterein” c. alprogram (2003) A SZÍNTÉR, MINT TÁRSADALMI RENDSZER Színtér: olyan „hely”, ahol az egyén és a probléma is „otthon” van, és ahová a beavatkozást el kell juttatni. A színtérprogramok természetes „élőhelyükön” találják meg a célcsoportjukat. Színterek csoportosítása: - életciklusok szerinti tematizálásban: óvoda, iskola, munkahely, stb. - társadalmi intézmények alapján: család, helyi közösségek, lakóhely (településtípus) A mindennapi élet színtereiben való gondolkodást az EVSZ több, mint 20 évvel ezelőtt javasolta először. Magyarországon is 20 évre tekint vissza a színterekben való gondolkodás. Elsőként az Egészségesebb Városok Mozgalom indult el (1986) , majd később az Egészségesebb Falvakért, az Egészségesebb Iskolákért, Egészségesebb Munkahelyekért és Egészségesebb Kórházakért Mozgalmak. Az egyes színterek tevékenysége nem volt koordinált és hiányzott az országos szintű népegészségügyi koncepció, valamint bizonytalan volt a finanszírozás. A színtér programok célja, hogy minden szinten kialakuljon az ágazatközi együttműködés az egészség érdekében, megerősödjenek a közösségi akciók, a civil szféra szerepe az egészség fejlesztésében. Az egészségi állapot nem kizárólagosan az egyén felelőssége, nemcsak az egyéni készségektől és jártasságoktól függ, hanem társadalmi, és ökológiai tényezők is meghatározzák. A Program komponensei közül kiemelkedően fontosak a színtér-programok, amelyek az élet mindazon közösségi színtereinek (település, óvoda, iskola, munkahely, kórház, stb.) egészségesebbé tételét szolgálják, amelyekben az emberek életük nagy részét töltik. A színterekben történő gondolkodás újdonságot hozott az egészségfejlesztési programokban és rámutatott a hagyományos egészségnevelő akciók korlátaira. Az akciók általában valamilyen speciális állapotra fókuszálnak, ahol a feladat az egyének magatartásának befolyásolása és tudatosságának fokozása. Az egészséges életmódot hirdető üzenetek hatékonysága rendkívül rossz, mert a kizárólag egészségügyi problémára fókuszáló stratégia bukásra van ítélve. Ennek oka pedig az, hogy figyelembe kell venni azt is, hogy a társadalmi rendszerek hogyan formálják az emberek esélyeit, szokásait, attitűdjét és a kockázati tényezőket. A színtér-személet számol azoknak a színtereknek a hatásával, ahol az emberek élnek, tanulnak, dolgoznak. Figyelembe veszi, hogy az egyén problémája nem választható el egy populáció egészségügyi problémájától, a társadalmi környezetétől. A színterek a populáció környezetét is magukban foglalják, azaz nem az egyén, hanem a társadalmi rendszer kerül az egészségfejlesztő beavatkozások középpontjába.

3 A munkahelyi egészségfejlesztés definíciója
„A munkahelyi egészségfejlesztés a munkaadók, a munkavállalók és a társadalom valamennyi olyan együttes tevékenységét jelenti, amely a munkahelyi egészség és jól-lét javítására irányul. A cél eléréséhez szükséges lépések és eszközök: a munkaszervezet javítása, a dolgozói részvétel biztosítása és a személyi kompetencia fejlesztése.” (Az ENWHP Luxemburgi Deklarációja, 1997.) 23 ENWHP- tagország: Magyarország(1999)

4 Így inkább ne …!

5 A jó gyakorlatokból… „Közösen könnyebben” munkahelyi életmódváltó csapatverseny I-II. ( ) A program célja: munkavállalók táplálkozási szokásainak kedvező irányú befolyásolása + mozgásprogramok kezdeményezése a sikeres testsúlycsökkentés és az egészségesebb életmód érdekében. Programelemek: Módszertani ajánlások energiaegyensúly - táplálkozás és testedzés témákban Szakmai ajánlások a munkahelyi étkeztetők és büfék üzemeltetői számára az egészségesebb kínálat elérése érdekében  Folyamatos kapcsolattartás, hírlevél A legeredményesebb csapatok tagjai jutalmazása

6 projektünk: Move Europe (2007-2009)
Európai munkahelyi egészségfejlesztési projektünk: Move Europe ( ) Munkahelyi Egészségfejlesztés Európai Hálózatának (ENWHP) kezdeményezése 26 európai ország részvételével Hazai koordináló szervezete az Országos Egészségfejlesztési Intézet A mozgalom 4 területe: A folytatásról: Mental Health Program ( ) egészséges táplálkozás testmozgás mentális egészségfejlesztés, stressz-kezelés dohányzás megelőzése, leszokás támogatása

7 A Move Europe kampányról…
A program célja: Az európai és országos kampány vállalatokat mozgósít annak érdekében, hogy az „Egészséges munkavállaló az egészséges munkahelyeken” cél megvalósuljon. Tevékenységelemek: internet-alapú önmenedzselő program programindító sajtókonferencia országos kampány, weboldal „jó gyakorlatok begyűjtése, értékelése programzáró díjátadás (2009)

8 A kampány eredményeiről
Move Europe partnerek Allianz Hungária Zrt. ÉGÁZ-DÉGÁZ Zrt. Ericsson Magyarország Kft. Gábor Dénes Főiskola GE Hungary Zrt. GlaxoSmithKline Kft. Hódmezővásárhelyi Önkormányzat MARS Magyarország Kft. MOL Nyrt. Paksi Atomerőmű Zrt. Procter & Gamble Hyginett Kft. Unilever Magyarország Kft. További együttműködések: szakmai tanácsadás munkahelyi egészségterv készítésében munkahelyi egészségfejlesztési tréningek További együttműködések: szakmai tanácsadás munkahelyi egészségterv készítésében (MTV Zrt., Gazdasági és Közlekedési Minisztérium, Glaxo Smith Kline Kft.) munkahelyi egészségfejlesztési tréningek szervezése (BKV Zrt., Ferroglobus Zrt., MOL Nyrt., ORFK, Morgan Carbon Kft., Fundamenta Lakáskassza Zrt.)

9 Az európai programhoz kapcsolódó tréningjeink
1. STRESSZ-KEZELŐ TRÉNING Módszer: 2X2 napos tréning munkavállalók fős csoportjainak Célok: problémamegoldó képességek javítása, hatékonyabb munkahelyi kommunikáció 2. DOHÁNYZÁSRÓL LESZOKÁST SEGÍTŐ TRÉNING Módszer: 8 alkalmas tréning dohányzásról leszokni vágyó munkavállalóknak (10-15 fő) Célok: a résztvevők leszokási motivációjának erősítése, társas támasz kialakítása 3. ENERGIAEGYENSÚLY TRÉNING Módszer: 8 alkalmas tréning munkavállalók fős csoportjainak Célok: a kalória bevitel (táplálkozás) és -felhasználás (testedzés) egyensúlya, testedzésben gazdagabb mindennapok

10 Pályázatok számokban az Egészség Évtizedének Népegészségügyi Programja keretében (2003-2006)
57 millió Ft támogatásra fordított keret 289 beadott pályamű 68 eredményes pályázat 23 szervezetnek „Egészségbarát Munkahely” cím 4 szakmai konferencia a díjak átadására Jövőbeli lehetőségek ÚMFT pályázatok -TÁMOP : Egészségre nevelő és szemléletformáló életmódprogramok

11 A munkahelyi egészségfejlesztési programok tapasztalatairól…
A nagyvállalatok mellett kis- és középvállalkozások is sikeresen bekapcsolódtak a programba. A pályázó munkahelyek elkészítették munkahelyi egészségtervüket: stratégiai tervezés. Egyéb kezdeményezések térnyerése (AmCham: Egészséges munkahely díj, Flora: Szívbarát munkahely pályázat) Civil szféra jelentős szerepe - Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület: hálózatépítés, információáramlás, munkahelyi egészségtervekben való szaktanácsadás

12 Csapatmunka

13 és akik nélkül nem megy …
OEFI és MEF - és akik nélkül nem megy … A programok felelős megvalósítói: Az intézeti felsővezetés mellett: Kerek Judit Monspart Sarolta + az Életmód Osztály Galgóczi Dóra Lőrik Eszter Sallai Gabriella …. és a többiek

14 Köszönöm megtisztelő figyelmüket!
Országos Egészségfejlesztési Intézet H-1096 Budapest, Nagyvárad tér 2. tel: (1)