Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
1
A döntés egy cselekvési változat kiválasztása. Egyben a vég és a kezdet.
Miért hozzuk a döntést, mi a cél? Filozófus: a döntési folyamat az ember boldogságkeresése. Teológus: a jó és a rossz, a helyes és a helytelen közötti választás Orvos: gyógyítás, egészség Közgazdász: profit stb.
2
Hogyan hasonlítsuk össze a lehetséges megoldásokat?
Értékelés: - az eredmény értéke - az eredmény bekövetkezését kísérő - valószínűség.
3
Legjobb: ahol a várható érték a legnagyobb (az előbbi két tényező szorzatösszege).
A jövő bizonytalanságának megragadása: valószínűség fogalma. Egy biztosan bekövetkező esemény valószínűsége (P) = 1 Egy eseménynek, amely biztos, hogy NEM következik be, a valószínűsége: 0
4
Objektív valószínűség:
logikai alapra épül. Szubjektív valószínűség: vélelemre épül
5
A valószínűség klasszikus meghatározása
„A” tulajdonsággal bír Azonos eredmény PL. egy hatos kocka, ha a 4, 3, 2, 1, eredményt tekintjük „A” esemény bekövetkezésének, akkor egy dobásnál „A” esemény valószínűsége P(4 vagy kevesebb) P = 66 % 5
6
A valószínűség relatív gyakoriság alapján: ha N számú kísérletben n-szer következik be „A”
Pl.: a kockát szer feldobjuk, és ebből 6650 esetben négyes vagy annál kisebb eredmény következik be, akkor: P (4 vagy kevesebb) = = 0, P = 66,5%
7
Feltétel: viszonylag elfogadható mennyiségű és hasonló körülmények között keletkező adat.
8
Döntési mátrix Stratégia Következ-mények Esős időben Száraz időben
Az ernyőt elviszi Nem ázik meg Nevetségesen néz ki Az ernyőt otthon hagyja Megázik Elégedett
9
1. Döntéshozó, aki választ.
2. Következmény, ami függ a stratégiától. 3. A következmény ami a tényállapot bekövetkezésétől is függ. A tényállapot független a döntéshozó stratégiájától.
10
Jövőben tényállapot valószínűsége.
Meteorológiai előrejelzés Valószínűségszámítás Operációkutatás
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.