Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
1
© 2004 Dankovics-Meuser-Kristóf-Horváth
Humán-kontrolling © 2004 Dankovics-Meuser-Kristóf-Horváth
2
Humánerőforrás-menedzsment
intellektuális tőke fontossága versenyképesség = alkalmazottak tudása másfajta erőforrás: dinamikus megújulásra képes, nem fogy el önálló döntéseket hoz nem tulajdona a vállalatnak teljesítménye növelhető és mérhető
3
Humán-kontrolling nem egyszerű feladat, mert a tudás nehezen számszerűsíthető emberi erőforrás számvitel (HRA) emberi erőforrás + fejlesztése = befektetés mérni és értékelni kell a befektetés megtérülését megfelelő mutatók, adatok informatikai háttér
4
Humánpolitikai stratégia az ÁSZ-nál
munkatársak kiválasztása és megtartása szakmai felkészültség fejlesztése erkölcsi-etikai szilárdság fokozása utánpótlás karrierfejlesztés egészségmegőrzés szociálpolitika humán-kontrolling
5
Humán-kontrolling az ÁSZ-nál
Korszerű humánerőforrás-gazdálkodási rendszer kialakítása humán ráfordítások tervezése, szervezése hatékonyság mérése, értékelése tartalékok feltárása informatikai háttér kiépítése
6
Motiválás Munkaerő megtartása Teljesítmények mérése bérezés képzés
munkahelyi légkör karrierlehetőség juttatások... Teljesítmények mérése teljesítményarányos bér jutalék, opció előléptetés KONTROLLING
7
Köszönjük figyelmeteket!
Dankovics Gergely Meuser Nikolett Kristóf Anikó Horváth Ádám
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.