Az atomenergia jelene és jövője a magyar villamosenergia ellátásban

Az előadások a következő témára: "Az atomenergia jelene és jövője a magyar villamosenergia ellátásban"— Előadás másolata:

1 Az atomenergia jelene és jövője a magyar villamosenergia ellátásban
Energy Summit Hungary 2009 Budapest Süli János vezérigazgató

2 Tartalom Az atomerőmű bővítés szerepe az MVM Zrt. stratégiájában
Az energiaellátás három pillére Miért jó az atom? olcsó, ellátásbiztonságot javítja, tiszta Nukleáris kapacitásbővítés a világban, a szomszédban és itthon Energiapolitika Út a parlamenti előzetes jóváhagyásig munkák, tanulmányok, eredmények, javaslatok A Lévai projekt megkezdett munkái 2

3 A magyar villamosenergia-ellátás helyzete, problémái
A magyarországi erőműpark elöregedett és hatásfoka nem felel meg a mai elvárásoknak. A hazai villamosenergia-igény a múltban import nélkül nem volt ellátható, az erőműpark is az import rendelkezésre állását feltételezve alakult ki, azonban hosszú távon az importlehetőségek várhatóan szűkülni fognak. A hazai teljes energiahordozó-felhasználáson belül túlzott az alapvetően importból beszerezhető földgáz aránya és a tervezett nagyerőművi beruházások többsége is földgáz-tüzelésre irányul. A magyar villamosenergia-rendszer szabályozhatósága nem optimális. A kitűzött célok (ellátásbiztonság, versenyképesség, fenntarthatóság) elérése érdekében változás, megújulás kell!

4 Hazai erőművek életkora 2009-ben
19,8% 17,0% 10,7% 11,7% 10,5% 11,5% 8,7% 7,3% 2,8% Forrás: Dr. Stróbl Alajos

5 Létesítési igények Gazdasági válság hatása
Elnyújtott, gyors fellendülés? 2% vagy 120 MW/év 7000 MW 5

6 A magyar villamosenergia-rendszer szükséges fejlesztése
A kitűzött célok elérése és a magyar villamosenergia-rendszer jelenlegi problémáinak megoldása az alábbiak révén lehetséges: a hazai erőműpark hatásfokának javítása, a villamosenergia-termeléshez felhasznált fosszilis energiahordozók arányának csökkentése, a Kormány által elfogadott Megújuló Stratégia végrehajtása (a megújuló energiaforrások felhasználásával történő villamosenergia-termelés a évi 1630 GWh-hoz képest 2020-ban érje el a 9470 GWh-t) és az ezt lehetővé tevő kötelező átvételi árak meghatározása, hazai energiaforrásokat hasznosító erőművek létesítése, a nukleáris villamosenergia-termelés szerepének fenntartása, erősítése, a villamosenergia-rendszer szabályozhatóságát javító erőművi beruházások megvalósítása (akár tározós erőművek). a fentiek mellett fontos a határkeresztező hálózati kapacitások további bővítése

7 Erőmű létesítések Alaperőmű, gázra Menetrendtartó erőmű, gázra
Gönyű MW CCGT, földgáz, 2011 Dunamenti retrofit 420 MW CCGT, földgáz, EMFESZ MW CCGT, földgáz, Tiszai retrofit MW CCGT, földgáz, Menetrendtartó erőmű, gázra Vásárosnamény 230 MW CCGT, földgáz, 2011 Csúcserőmű, gázra Bakony MW OCGT, földgáz, 2010 Alaperőmű, lignitre Mátra bővítés MW USC, lignit, Atomerőmű Paks bővítés MW, nukleáris, 2021

8 Energiahordozók Magyarországon [%]
Forrás szerkezet Energiahordozók Magyarországon [%] Teljes felhasználás Villamos energia forrás összetétel 2007-es adatok (2008 is nagyon hasonló képet mutat).

9 Hazai termelés Import: 3 914 GWh Hazai termelés: 39 886 GWh
Atomerőmű részaránya a hazai termelésben: 37,2 % Az atomenergia részaránya 33,5%.

10 Ma legfontosabb feladatunk: a blokkok biztonságos üzemeltetése
A jelen Blokk indítása 30 éves üzemidő vége Üzemidő hosszabbítás Teljesítménynövelés 500 MW 1.blokk 1982. dec.14. 2012. 2032. 2.blokk 1984. aug.26. 2014. 2034. 3.blokk 1986. szept.15. 2016. 2036. 4.blokk 1987. aug.09. 2017. 2037. 2009. én a 3. blokk elérte a 105 %-os reaktorteljesítményt. Ma legfontosabb feladatunk: a blokkok biztonságos üzemeltetése A villamosenergia-termelés piaci viszonyokra való áttérése miatt versenyelőnyünk fenntartása érdekében javítani kell a hatékonyságot. A hatékonyság növelésének eszközei: a termelési volumen növelése az üzemidő meghosszabbítása (ÜH) A termelési volumen növelésének lehetőségei: a teljesítmény kihasználási tényező javítása teljesítménynövelés (TN) A teljesítménynövelés gazdaságossága: a beruházási költség kb. 3,5 éven belül megtérül 8% teljesítménynövelés kb. 5% árcsökkenést eredményez Paksi Atomerőmű 1-4. blokk Teljesítménynövelés M Ft Beruházási költség ( évi tény) ,3 Beruházási költség ( évi terv) ,4 Beruházási költség összesen: ,7 Teljesítménynövekmény (átlagos villamos): MW A teljesítmény növekményból adódó fajlagos beruházási költség: ,9 M Ft/MW 10

11 Fenntartható energiaellátás
Az atomenergetika mindezt egyidejűleg nyújtja, társadalmilag egyre inkább elfogadott. Gazdaságos, elérhető árú Minden energetikai technológia megítélése a gazdasági, ellátás-biztonsági és környezeti paraméterei alapján történik. Az atomenergetika jól teljesít mindhárom dimenzióban, társadalmi megítélése is javul. CO2 Az ellátás biztonságos Környezetkímélő, klímavédő 11

12 Nukleáris kapacitásnövelés
a világban itthon Teljesítmény növelés (TN) jellemzően 5-25% legalább 120 reaktoron Üzemidő hosszabbítás (ÜH) jellemző 40->60 év ̶ 30->50 év Új atomerőművek építése - 2008: 14 országban 41 atomerőmű épül 2009: 52 atomerőmű épül* * forrás IAEA Power Reactor Information System ̶ blokkjaink 108%-ra 440->500 MW engedélyezés alatt ̶ erről szól az előadás további része 12

13 Atomerőművek a világban
2030-ig közel duplájára nőhet a világ nukleárisenergia-termelése Továbbá jelenleg 18 országban 188 blokkot terveznek (Planned = Approvals, funding or major commitment in place, mostly expected in operation within 8 years, or construction well advanced but suspended indefinitely) 34 országban 223 blokk megfontolás alatt (Proposed = Clear intention or proposal but still without firm commitment) Üzemel Most létesítik Terv (~8 év) Fontolgatják (~20 év) 13 13 13

14 Új blokkok a szomszédban
Ausztria - törvény tiltja Szlovákia - Mochovce-3,-4 és Bohunice-5 Csehország - Temelín-3,-4 és/vagy Dukovány-5 Ukrajna - Hmelnyickaja-3,-4 Románia - Cernavoda-3,-4; 1-2 CANDU Szerbia - egyelőre nincs szándék Horvátország - még csak óvatos nyilatkozatok vannak Szlovénia - Krsko-2 elkezdett sorozat befejezése Az új atomerőművi blokkok mellett szóló, az előadások várató célközönségének fontos érvek ismét csokorba szedve. A csehek ~1,5 évvel előttünk. A szlovének velünk szinte szinkronban.

15 Az új energiapolitikáról
A Parlament elfogadta az új energiapolitikai koncepciót*, mely szerint a Kormány: ... f) kezdje meg az új atomerőművi kapacitásokra vonatkozó döntés-előkészítő munkát. A szakmai, környezetvédelmi és társadalmi megalapozást követően a beruházás szükségességére, feltételeire, az erőmű típusára és telepítésére vonatkozó javaslatait kellő időben terjessze az Országgyűlés elé; gondoskodjon a nukleáris hulladékok végleges elhelyezésére irányuló programok megfelelő végrehajtásáról és megvalósításáról; *40/2008. (IV.17.) OGY határozat 15

16 Új blokk előfeltétele, időskála
7. § (2) Új nukleáris létesítmény és radioaktív hulladéktároló létesítését előkészítő tevékenység megkezdéséhez, illetőleg meglévő atomerőmű további atomreaktort tartalmazó egységgel való bővítéséhez az Országgyűlés előzetes, elvi hozzájárulása szükséges Atomtörvény  parlament  kormány minisztérium  Paks-5 indul? Paks-6 indul? 2007 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 évek tanulmányok engedélyek tender építés tervezés szerelés üzembe helyezés 16

17 Vállalkozói háttér Kutatóintézetek Erőmű tervező, -beruházó Bank
akadémiai egyetemi ipari Erőmű tervező, -beruházó Bank nagy projektek finanszírozásában jártas Engineering/consulting cég Ügyvédi irodák engedélyezési kérdésekben jártasak Kommunikációs cégek lakossági és politikusi elfogadás elnyerését segítő speciális ismertekkel 17 17

18 Alapvetések Blokkméret: hálózati, gazdasági számítások Paksi bővítés
MW Mi szerezhető be? Paksi bővítés vs. más telephelyek 60 év élettartam Nyomottvizes reaktor (PWR) Terheléskövető üzemre alkalmas (50-100%) gyorsabb, olcsóbb Pakson! ERŐTERV Közlemények 35. szám, 1999 18

19 Vizsgálatok, dokumentumok
Áttekintett témakörök Termelés, hálózatelemzés Energiapolitika, -stratégia 3. Gazdaság, kereskedelem 4. Elfogadás, kommunikáció 5. Nukleáris kérdések, környezetvédelem 6. Jogi kérdések Elkészült tanulmányok ( oldal) megvalósíthatósági tanulmány előzetes környezeti értékelés elemzés az új atomerőművi blokkok kiégett fűtőelemeinek és nagyaktivitású radioaktív hulladékainak elhelyezéséről 19

20 Környezeti hatásvizsgálat
Előzetes most csak a parlamenti jóváhagyáshoz szükséges terjedelemben Blokkfüggetlen átfogóan kezeli a típust, teljesítményt, a potenciális projektek burkoló esetét adja, csak hűtőtornyos kivitel reális a környezet jelen állapota, a telephely meglévő létesítményei, terhelhetőségi korlátai, a környezet változása létesítés/üzemelés/üzemzavar/baleset nyomán, hatótényezők, folyamatok, hatásterület lehatárolása, országhatáron átterjedő hatások, tevékenységek, anyagfelhasználás folyamatábrái, felhagyás hatásai. 20

21 Hűtőtornyok kellenek Természetes szellőzésű nedves hűtőtorony
Száraz vagy kompakt hűtőtorony 21

22 Választható technológiák
Reaktortípus reális, ajánlott: nyomottvizes (PWR) Értékelési szempontok Technológiai blokkparaméterek, reaktor és aktív zóna, üzemanyag, primerköri, szekunderköri biztonsági rendszerek, konténment és berendezései, irányítástechnika, blokkvezénylő, ember-gép kapcsolat, villamos (normál+biztonsági) hálózat, külső kapcsolat, segédrendszerek (vízüzemi, üzemanyag-tárolás, szellőzés, …) hulladékkezelés, tárolás, leszerelés Biztonsági valószínűségi biztonsági elemzés balesetkezelés, külső veszélyek elleni védelem, sugárvédelem, kibocsátások AES Atomstrojexport AP Westinghouse EPR AREVA ATMEA AREVA-MHI 22

23 Nukleáris üzemanyag Feltárt uránforrások eloszlása a világban
Uránium lelőhelyek az urán földrajzilag elterjedt Kitermelő és feldolgozó országok relatíve kicsi geopolitikai kockázatú térségek Transzport útvonalak friss nukleáris üzemanyagnál alig van jelentősége A nukleáris üzemanyag viszonylag kis hányadot képez a termelési költségekben, energiasűrűsége nagy, könnyen szállítható, könnyen raktározható. Régiók viszonylag kis geopolitikai kockázattal kitermelési költség < 130 USD/kg

24 Diverz üzemanyag ellátás
BNFL, ma Westinghouse (alternatív beszállító) TVEL – Elektrostal (alap beszállító) finn reaktorban kipróbálva, magyar hatóság engedélyezte blokkonként 2 évnyi üzemanyagkészlet tárolva! Cserháti A.: Atomenergia és energiabiztonság

25 Engedélyezési eljárások
amit lehet, párhuzamosan; leghosszabb akár 5 év is Környezet-védelmi tv előzetes környezeti vizsgálat, közmeghallg./ Espoo-i egy., végleges vizsgálat Atom tv előzetes parlamenti, telephelyi, létesítési, rendszerekre, üzembe helyezési, üzemeltetési Villamos energia tv erőmű létesítési, termelői, működési/ bővítési Építési tv építési, használatba vételi Vízjog elvi, létesítési, üzemeltetési  Előkészítés elkezdve 25

26 Finanszírozás Feltételezett forrásigény nagyságrendje
1000 MW-ra 3000 €/kW 3 Mrd €  ~900 Mrd Ft Saját forrás és Befektetők (oda viszik a pénzt , ahol megtérül) A beruházás üzleti alapon megvalósítható Költségvetési forrás nem kell Állami szerepvállalás szükséges kedvező feltételek teremtése, MVM osztalék meghagyása, tulajdonosi támogatás, garancia elemek Kockázatok kezelhetők 26

27 A döntés, 2009. március Kormány ülése Parlament, Gazdasági Bizottság
döntés: parlamenttől elvi hozzájárulást kérnek a atomerőmű blokkok építés előkészítéséhez Parlament, Gazdasági Bizottság egyhangúan támogatta a kormány előterjesztését Parlament, Környezetvédelmi Bizottság 15 igen/1 nem/1 tartózkodás Parlament, plenáris ülés megadta az előzetes elvi engedélyt az előkészítés megkezdéséhez 330 igen/6 nem/10 tartózkodás A kormány szintű és parlamenti döntéshozatal lépései, eredménye. 27

28 Kiadványok Lakossági prospektus Tanulmányok rövidített változatban
már eljutott 60 ezer háztartásba Tanulmányok rövidített változatban megjelentek 28

29 Lévai projekt Új MVM előkészítő projekt indult Projekt Alapító Okirat
Teller lezárva, Lévai megnyitva Projekt Alapító Okirat jóváhagyva A projekt célja Rendszerbe foglalni, megindítani és végig vinni azokat a teendőket, amelyek révén biztosíthatjuk az Országgyűlési határozatban foglaltak végrehajtását, miközben eljuthatunk a bővítés következő legfontosabb mérföldkövéhez, a tender kiértékeléséig.

30 Projekt munkacsoportok
Munkacsoportok, vezetőik Finanszírozási háttér és a társasági forma (projekttársaság) előkészítése Szállítói tender előkészítése Műszaki, elemzési feladatok Engedélyezési feladatok Jogi feladatok Társadalmi elfogadás, lakossági kommunikáció feladatai Társadalmi-gazdasági kapcsolatrendszer Előterjesztések előkészítése az előző feladatok szintéziseként

31 Elvégzett feladatok feladatlista részletezés,
csoportközi átfedések, kapcsolatok átfedések feltárása, javaslatok a feladat-elhatárolásra, kapcsolódások, feltételek, várakozási pontok előzetes jelzése erőforrások körvonalazása tagok: belső delegálás (MVM csoport, kiemelten PAE) vállalkozók: potenciális külső szerződéses partnerek megnevezése időigény meghatározása, költség becslése.

32 Konzultációk Potenciális szakmai befektetőkkel
korábban: EdF, Atel, Fortum, E.ON, RWE, Oroszok Szeptemberben ismét: RWE, EdF Potenciális szállítókkal az atomerőművek szakértői szintű ismertetése, 1-2 napos, több létesítő ország számára: ATMEA1 szeminárium, Párizs, június, AP1000 bevezető kurzus, Pozsony, szeptember. Nemzetközi Atomenergia Ügynökségnél műszaki dokumentumok összeállítása, műhelyek pl. szállítói tender előkészítése, Bécs, június

33 ? Melyiket? AP1000, 1000 MW AES-92/AES-2006, 1150 MW EPR, 1600 MW
ATMEA1, 1000 MW 33

34 Érdemben válaszolók 64%-a támogatja.
Ha népszavazásra kerülne sor Ön támogatná egy új atomerőmű blokk építését, amennyiben biztosan a már meglevő blokkok mellett, a paksi telephelyen létesülne? Érdemben válaszolók 64%-a támogatja. 34 34

35 Az atomerőmű elfogadottsága
35 35

36 Tájékoztató kamion 2009. október 3-án Bodán indult el, s 2010 május végéig 96 településre látogat el.

37 Összefoglalás Az atomerőmű bővítés a legoptimálisabb megoldás a villamosenergia-ellátás „fenntartható” megoldására. A Teller projekt az Országgyűlés előzetes döntéséhez szükséges elemzéseket elvégezte az állásfoglalást megalapozta. Új előkészítő Lévai projekt elindult. A projekt MVM beruházásként megvalósítható, de megfontolható befektetőtársak bevonása. A gazdasági válság a projekt folytatását indokolja. Feladatok: Engedélyeztetés, tendereztetés, finanszírozás előkészítése.

38