Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség

Az előadások a következő témára: "Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség"— Előadás másolata:

1 Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség
Klaszterfejlesztés a regionális politikában és az Észak-alföldi régióban Dorogi Zoltán doktorandusz, Debreceni Egyetem tervezési menedzser, Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Győr, 2012.november 23.

2 A klaszterek kialakulásának körülményei
Kulcs/magvállalatok körüli csoportosulás (beszállítói hálózatok); Tényezők: informális kapcsolatok, bizalom; Erőforrások koncentrálása (pénzügyi és humánkapacitások, tapasztalatok, kapcsolatok, szakképzett munkaerő). Eredmények – versenyképesség erősödése Helyi gazdaság élénkülése – KKV szektor erősödése; Kapcsolódó és támogató vállalkozások körének növekedése; Közös beruházások; Foglalkoztatás növekedése.

3 A klaszterek kialakulásának körülményei III.
Együttműködés elmélyülése: Nyitottság – korábbi szerződéses viszony háttérbe szorul, Tagság széles körből érkezik (több információ); Közös fejlesztési irányok meghatározása; Menedzsment szervezet – szolgáltatások nyújtása; „valamely tevékenységi terület egymással együttműködő, de egymással versenyben is álló, egymáshoz kapcsolódó vállalatainak, specializált beszállítóinak és szolgáltatóinak térbeli koncentrációi, valamint a hozzájuk kapcsolódó iparágak cégei és más társult intézmények (például egyetemek, fejlesztési ügynökségek, kamarák)” - M. Porter (1998)

4 A klaszterek alapítása és fejlettsége
A klaszterek alapítási éve és fejlettsége, 2008 (saját szerkesztés) Alapítás Klaszterek Ebből fejlődő klaszterek 2003 1  0 2005 2006 2007 5 2 2008 11 0  2009 Későn (2005-től) induló alapítások; Együttműködés 1-2. fokán álló kezdeményezések; Támogatási rendszer hatása; Cél: együttműködések erősítése, tagság bővítése, közös megjelenés; Feladat: menedzsmentszervezet létrehozása; Végső cél: kritikus tömeg elérése – önfenntartás kialakítása. A klaszterek fejlődési szakaszai, 2008 (saját szerkesztés) Pályázó Nyert Induló 16 10 Fejlődő 4 Összesen 20 14

5 A klaszterek résztvevői
A tagok 3/4-e KKV; Jelentős méretbeli különbségek (szélsőértékek közti jelentős eltérés); Helyi és regionális hatóságok; Felsőoktatási intézmények (Debreceni Egyetem, Szolnoki- és Nyíregyházi Főiskola) és kutatóintézetek (MTA ATOMKI); Triple helix megvalósulása; A klaszterekben szereplő szervezetek, (saját szerkesztés) Tagok száma Tagok közül KKV-k száma szum 415 306 átlag 20,75 15,3 min 6 5 max 71 61

6 Klaszterek az Észak-alföldi régióban, 2008 (forrás: saját szerkesztés)

7 Klaszterek tevékenységei az Észak-alföldi régióban, 2008
(forrás: saját szerkesztés)

8 Klaszteranomália Klaszterek fele szolgáltató szektorban működik.
Hagyományos klaszterek: Záhony – logisztika; Berettyóújfalu – juhászat; Kaba – zöldipar; Dinamikus – innovációs – klaszterek: Debrecen – anyagismeret, mechatronika; Debrecen – K+F, létesítményenergetika; Lefedetlen területek: Mátészalka – optika, mechatronika; Hajdúböszörmény – élelmiszer-feldolgozás; Jászság – elektronika.

9 2008-as pályázatok pénzügyi adatai
Projekt kért összköltsége (Ft) Igényelt támogatási összeg (FT) Projekt végleges összköltsége – nyertesek (Ft) Kapott támogatási összeg – nyertesek (Ft) szum átlag min max forrás: saját szerkesztés

10 2008-as pályázatok megvalósulása
1 kedvezményezett visszalépése; 24 hónap alatt mind a 13 projekt megvalósult; Vállalások teljesültek - tagság bővítése – 2 év: 94, 5 év: 185 új tag, - közös megjelenés - 58 rendezvényen, - bevétel növelése, technológia-transzfer); Nehézségek: Menedzsment; Együttműködési hajlandóság; Vártnál lassabb fejlődés miatti bizalmatlanság;

11 Triple helix-modell Forprofit – akadémiai – kormányzati oldal összefogása értékelési szempont (10/15 pont); Felsőoktatás: 10 klaszterben 11+3 részvétel; Konkrét K+F tevékenység: 4 klaszter; Önkormányzatok: Megyei-: 2 önk. - 1 klaszterben, települési-: 12 önk klaszterben; Önkormányzati vállalatok: 14 klaszterben; Debreceni Egyetem 5 Szolnoki Főiskola 4 Nyíregyházi Főiskola 1 Szt. István Egyetem ATOMKI ANALAB Karcag

12 Triple helix-modell II.
INNOVA Ügynökség: 3 klaszter; Kamara, vállalkozásfejlesztési alapítvány: 3 klaszter Triple Helix klaszterek: 4 klaszter - 2 turizmus, 1-1 informatika és energetika, - ebből 3 K+F tevékenységű klaszter, - több felsőoktatási résztvevő;

13 Konklúzió Fiatal, kezdeti együttműködések; Széles ágazati spektrum;
Helyi önkormányzatok érdeklődése; Felsőoktatási intézmények, kutatóintézetek aktív részvétele; Ágazati (régióspecifikus) fókusz; Célzott klaszterpolitika – önfenntartás érdekében; fejlesztési időszakban új lehetőségek; Helyi gazdaság, innovációs potenciál fejlesztése kiemelt terület 2014-től.

14 Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség
Köszönöm a figyelmet! Dorogi Zoltán doktorandusz, Debreceni Egyetem tervezési menedzser, Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Győr, 2012.november 23. Támop-4.2.2/B-11/