Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
KiadtaTamás Magyar Megváltozta több, mint 10 éve
1
Üdvözöljük Waldviertelben
2
következetesség kézimunka tapasztalat bölcsesség megbecsülés
3
nyugalom tradíció
4
hektáronként kb. 1 tonna fűszernövényt termelünk 1988200220111990 Gazdák száma 20 0 6565 Gazdák száma 15 0 5 3 3 8 170 250 500 Termő terület (hektár) Külföldi projektek száma Termő terület (hektár) Erősségek felismerése, minőségbiztosítási szabályrendszer felállítása. Csak a mindkét fél számára egyformán előnyös üzletpolitikának (nyer-nyer stratégia) van jövője! Ki mint vet, úgy arat! terméshozam
5
Finnország Norvégia Svédország Dánia Németország Csehország Svájc Ausztria Izland Írország Hollandia Belgium Franciaország Spanyolország Portugália Lengyelország Szlovákia Albánia Szlovénia Magyarország Románia Olaszország Görögország Kanada USA Dél-Korea Japán Hong Kong Tajvan Vietnám Szingapúr Malajzia Ausztrália Bali Új-Zéland Bahrein Egyesült Arab Emirátusok (Dubai) Jordánia Kuwait Észtország Lettország Litvánia piacok
6
bio fűszer- és gyógynövények első számú forgalmazója egyedi atmoszféra közel a vásárlókhoz a SONNENTOR és minden terméke kiforrott márkát képvisel minőségi termékek, ínyencségek, különlegességek Franchise-koncepciónk
7
A SONNENTOR munkatársai egy nagy családot alkotnak!
8
Csak a következetesség teremt bizalmat és motivációt. A nyitottság motivál az innovációra, az érzelmekre és az értékek kommunikálására, ami a folyamatos fejlődés alapja. 19882011 1 gazdák független munkavállalók 150 70 75 165 Sprögnitz/Ausztria Ausztria Csehország Munkahelyek
9
A munkavállalói struktúra fizikai szellemi nők férfiak
10
A munkavállalói struktúra 25 év 25-3435-45 45-55 55 év alattiak évesek évesek évesek felettiek
11
egymás kölcsönös elismerése és becsülése magas szintű egyéni felelősségvállalás hosszútávú együttműködés színvonalas munkahelyek élethosszig tartó tanulás közösségfejlesztés a munkaképesség fenntartása a különféle életszakaszokban job rotation (munkahelycsere) a potenciálok és szükségletek figyelembe vétele rugalmas és családbarát munkaidőbeosztás Generációk menedzselése – mi célból ?
12
minden korosztály támogatása és fejlesztése képzési kínálat gondos bevezetés a vállalkozásba rugalmas munkaidő és munkahelyek a szociális komponensek erősítése egészségügyi és szociális kínálat esélyegyenlőség az „idősebbek“ szaktudásának hasznosítása Milyen célokat határoztunk meg? Mottó: Aki azt gondolja magáról, hogy jó, nem törekszik arra, hogy még jobb legyen. (Arisztotelész)
13
egyedi munkaidő- és munkahelymodellek „élethossziglani tanulás“ és továbbképzés elégedettség munkavállalói profil készítése vegyes csapatok + idősebb munkavállalók felvétele Milyen eredményeket értünk el ?
14
betanítási terv a szaktudás és a fejlesztés alkalmazása a különféle folyamatokban és eljárásokban belső/külső értékelés/elismerés csekély fluktuáció/ betegállomány az arany Nestor díj elnyerése Milyen eredményeket értünk el?
15
ARANY NESTOR DÍJ, 2010
16
Fogadj el egy mosolyt!
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.