„DBH Üzleti Modell” innovatív vállalkozásfejlesztést támogató szolgáltatások Magyarországon és Európában InnoMax Klub 2011. június 8.

Az előadások a következő témára: "„DBH Üzleti Modell” innovatív vállalkozásfejlesztést támogató szolgáltatások Magyarországon és Európában InnoMax Klub 2011. június 8."— Előadás másolata:

1 „DBH Üzleti Modell” innovatív vállalkozásfejlesztést támogató szolgáltatások Magyarországon és Európában InnoMax Klub 2011. június 8.

2 A DBH Üzleti Modell 1)Fizikai infrastruktúra business centerek, szolgáltatott irodák és ipari létesítmények 2)Üzleti szolgáltatások projektmenedzsment, pénzügyi- és IT-szolgáltatások 3)Kockázatitőke-befektetések Nanoform, Cirkoncentrum, C-TECH Systems, CEOD A DBH Üzleti Modell 1)Fizikai infrastruktúra business centerek, szolgáltatott irodák és ipari létesítmények 2)Üzleti szolgáltatások projektmenedzsment, pénzügyi- és IT-szolgáltatások 3)Kockázatitőke-befektetések Nanoform, Cirkoncentrum, C-TECH Systems, CEOD DBH GROUP DBH Business Services DBH Investment DBH Flexible Business Spaces

3 A szolgáltatott iroda előnyei  Azonnal beköltözhető (irodai bútorok, technikai eszközök, IT- támogatás, tárgyalók megléte)  Változtatható alapterület  Frekventált elhelyezkedés - professzionális üzleti környezet  Rugalmas bérleti konstrukciók  Két országban, három irodaközpont: Budapest, Debrecen, Bukarest  Nemzetközi hálózat - ABCN - Alliance Business Centers Network – 600 lokáció!  Virtuális iroda - kiadáscsökkentő szolgáltatás- állandó fizikai jelenlét nélkül- exkluzív üzleti környezet  Szolgáltatott ipari létesítmény - DBH Innovációs és Ipari Központ – Felsőzsolca

4  Projektmenedzsment vállalati befektetések, pályázatmenedzsment, piackutatás  Pénzügyi-, adó- és számviteli szolgáltatások könyvelés és adótanácsadás, bérszámfejtés és TB-ügyintézés, pénzügyi monitoring, pénzügyi- és általános ügyviteli tanácsadás, üzleti adminisztráció  IT-szolgáltatások vállalatirányítási tanácsadás, folyamat- és dokumentum menedzsment

5 A program célja és célcsoportja  KKV; nem KMOP célterületen  1,5 Md HUF max. éves nettó árbevétel  Max. 5 év működési múlt  Általános megkötések (ágazat, köztartozás, stb.) Az Alap paraméterei  5 Md HUF, 10 év futamidő  4 év befektetési időszak

6 Exit, hozamelvárás Befektetési megkötések  Ingatlan és pénzügyi szektor nem jogosult  405 M HUF/év/célvállalat (1,2 MdHUF/3 év, követő befektetések)  Innovatív és start-up megkötések  Támogatás halmozódás

7

8

9

10 C-TECH Soldering (forrasztó berendezések, indukciós és lézerforrasztás) C-TECH Welding (hegesztő berendezések, ellenállás és lézerhegesztés) C-TECH Assembly (összeállítás, összeszerelés) C-TECH Bonding (ragasztás hővel, ACF ragasztás) Innovate – be differente

11 „ A versenyképesség növelésében a minőségre kell helyezni a hangsúlyt és az innováció felé kell elmozdulni. Pénz nélkül a kkv-k számára lehetetlen az innováció, ezért szükséges őket hozzásegíteni az állami és a magánforrásokhoz.” Antonio Tajani, az Európai Bizottság iparért és vállalkozáspolitikáért felelős biztosa Budapest, 2011. május 24.

12 Köszönöm figyelmüket! Dr. Erdei Sándor Vezérigazgató DBH Group DBH Group Rotterdam | Budapest | Debrecen | Kosice | Bucharest 1117 Budapest, Gábor Dénes u. 2. INFOPARK D Tel: +36 1 464 95 00 Fax: +36 1 464 9540 E-mail: sandor.erdei@dbh-group.comsandor.erdei@dbh-group.com www.dbh-group.com