Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

szekszárd a fejlődő város

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "szekszárd a fejlődő város"— Előadás másolata:

1 szekszárd a fejlődő város

2 Szekszárd főbb adatai A város Dél-Dunántúlon, Budapesttől kb.140 km-re, a Dunától kb. 10 km-re fekszik Tolna megye székhelye, Mo. legkisebb megyeszékhelye Népessége fő (2010) Területe 96,27 km² A „Bor és a szőlő nemzetközi városa” (1987) Közúton, vasúton és vízi úton is elérhető

3 M9 – jelenleg kb 25 km, folytatás
M6-M56 átadása: M9 – jelenleg kb 25 km, folytatás 2025-ig szakaszosan – logisztikai lehetőségek, kelet-nyugati csomópont Autóbusz-közlekedés javulása Vasúti közlekedés – lassú fejlődés Hajóút kihasználatlansága (Duna- stratégia prioritása lehet) Sió-menti települések összefogása a vízi közlekedés fejlesztésére Kerékpárutak Turistautak, zarándokút indulása Csörge-tó rekonstrukció Szekszárd,

4 Turisztikai vonzerők kb. 4.000 borospince, „második város”
Gemenci erdő – vadászat, kisvasút, hajózás 1000 éves belváros, I. Béla király városa Irodalmi hagyományok (Babits, Liszt, Garay, Mészöly M.) Fesztiválok, rendezvények (Szüreti Napok, Szent László Napok, Pünkösdi Fesztivál, Gemenc Kupa, Borvidék Félmaraton) Sárközi hagyományok, kézműves és népi mesterségek Közlekedés javulása (M6, M9, gyorsjáratok – busz és vonat, városi kerékpárút fejlesztése) Új infrastrukturális beruházások (fürdő, sportcentrum, kultúrközpont, megújuló belváros és piactér Szekszárd,

5 Sportcentrum épül 2009-2011 Jégpálya: 40 millió Ft
Műfüves labdarúgó pályák: 150 millió Ft A szekszárdi sportcentrum hamarosan atlétikai pályával és strandfürdővel egészül ki.

6 Szekszárdi Családbarát Strand- és Élményfürdő
7 medence, 5 csúszda, 1400 m2 vízfelület

7 Folyamatban lévő beruházások: Atlétika pálya: Nyolc sávos, műanyag borítású futópálya Beruházás költsége: 200 millió Ft (saját erő) Kivitelezés kezdete: október Várható befejezés: tavasza

8 Folyamatban lévő beruházások: Agóra Szekszárd: Művelődési Ház és Művészetek Háza átépítése Beruházás költsége: 7,8 Millió EUR Elnyert támogatás: 6,1 Millió EUR Kivitelezés kezdete: december Várható befejezés: november

9 Folyamatban lévő beruházások: Vármegyeháza
Felújítás az EKF-programhoz kapcsolódóan, a Tolna Megyei Önkormányzattal közös projekt Beruházás értéke: 2,9 millió EUR A beruházás várható befejezése: szeptember 30.

10 Indulás előtt álló beruházások:
Szekszárd történelmi városmagjának funkcióbővítő fejlesztése Beruházás költsége: kb millió Ft Elnyert támogatás: kb millió ft Kivitelezés várható kezdete: 2011 tavasza 10

11 TDM Turisztikai Desztináció Menedzsment szervezet kialakítása Szekszárdon és térségében

12 TDM-pályázati kiírás Dél-Dunántúli Operatív Program (DDOP-2.1.3/B-11) – helyi és térségi TDM-szervezetek létrehozása és fejlesztése Forrás: Helyi TDM: 300 millió Ft Térségi TDM: 100 millió Ft Pályázati intenzitás: 85% Az NGM nyilvántartásában TDM regisztrációval rendelkező egyesületek vagy non-profit gazdasági társaságok pályázhatnak Helyi TDM-nél az igényelhető támogatás összege: 20-50 millió Ft Benyújtható 3 szakaszban (sikeres regisztráció után) (május 2., szeptember 5., december 31.) Szekszárd,

13 TDM-pályázat tartalmi elemei
Támogatható tevékenységek: 1. Termékfejlesztés/projektmenedzsment Desztinációfejlesztési stratégia elkészítése (kötelezően megvalósítandó tevékenység) Vonzerőleltár készítése, adatgyűjtés ban szervezett – a helyi desztináció arculatát erősítő – turisztikai vonzerővel bíró rendezvények Fesztiválszövetségek által regisztrált rendezvények Túraútvonalak, tematikus útvonalak kijelölése, kitáblázása, felújítása (gyalogos, kerékpáros, lovas, nordic walking, vízi, stb.). 2. Turisztikai információs rendszerek működtetése Információs iroda (front office) és háttériroda (back office) kialakítása, felújítása Többnyelvű információs táblarendszer kialakítása, mobil tájékozódást elősegítő többnyelvű projektelemek 3. Folyamatos kapcsolattartás/együttműködés A tagok számára TDM tematikájú szakmai rendezvények szervezése, tematikus célcsoportra fókuszálva is (pl.: kultúra-, öko-, kerékpáros-, egészségturizmus szolgáltatók részére) 4. Szemléletformálás, oktatás, képzés TDM munkaszervezetben dolgozók szakmai, pályázatírói és projektmenedzsment képzése, környezettudatos és esélyegyenlőségi szemléletformálás a desztinációban a turisztikai szolgáltatók és a turisták részére (rendezvények, tréningek, motormentes vagy tömegközlekedési eszközök használatát előtérbe helyező tájékoztató projektelemek) 5. Fogyasztói elégedettség mérése, visszajelzések gyűjtése 6. Infrastruktúrafejlesztés és eszközbeszerzés Rendezvény infrastruktúra és eszközbeszerzés, a turisták fogadását, komfortérzetét növelő kisebb léptékű fejlesztések, TDM munkaszervezet irodai infrastruktúrájának fejlesztése, szakmai munkavégzéshez eszközbeszerzés, hardver-, szoftverbeszerzés TDM szervezet pénzügyi fenntarthatóságát igazoltan elősegítő szolgáltatás-fejlesztés és eszközbeszerzés Környezeti fenntarthatóságot támogató ( pl. ökoturisztikai) kisebb fejlesztések Szekszárd,

14 Helyi TDM szervezet felépítése
1.) Helyi TDM szervezet = Szekszárd és Térsége Kiemelt Közhasznú Turisztikai Egyesület Tagok: önkormányzatok, intézmények, vállalkozások, civil szervezetek, magánszemélyek Alapítás min. 10 tag (Szekszárd), majd folyamatos bővítés a kistérség többi településén Önkormányzatok + turisztikai „szereplők” = szálláshelyek, vendéglátók, attrakciók üzemeltetői (Szálka, Fadd, Sióagárd, Tengelic, stb.), Kistérségi Társulás 2.) Munkaszervezet = Szekszárdi Turisztikai Nonprofit Kft. A Kft. többségi tulajdonosa lesz az Egyesület, kisebbségi tulajdon marad Szekszárd MJV Önkormányzatánál Feladat-átvállalási szerződések a két szervezet között a konkrét munkavégzésre Alkalmazottak: TDM-menedzser + Tourinform Iroda vezetője + 2 turisztikai referens (Pályázati forrás + Munkaügyi Központ támogatással), bővítés eredményes tevé- kenység esetén (informatikus, pályázati felelős, adminisztrátor) – ideális szervezeti létszám: min. 5-6 fő 3.) Irodák Front office: Tourinform Iroda (általános információk, kiadványok, ajándékbolt, stb.) Back office: Egyesület irodája (Vármegyeháza?) Szekszárd,

15 Fenntarthatóság elemei
Bérköltség, járulékok, rezsiköltség - nagyrészt önkormányzati vállalás a jelenlegi erőforrás átcsoportosításával Kezdetben alacsony tagdíj (10.000,-Ft/tag/év), tevékenység megkezdése után differenciálás IFA – szállásadók ösztönzése, IFA-nagyságának növelése rövid- és középtávon Kommunikációs tevékenység, nyilvánosság biztosítása más EU-s projekteknél TDM-szervezetek számára kiírt jövőbeni pályázatok (marketing, munkabér) Rendezvények, belépőjegyek, ajándékbolt, saját termékek piacra vitele Szolgáltatások tagoknak (kedvezményesen) vagy más szerveknek (pályázatírás, pályázati partnerség, wifi, reklámfelületek kiadványokban) Támogatók – kiemelt közhasznúság előnye! Nemzetközi kapcsolatok – önkormányzat által kiszervezett tevékenység Testvérvári pályázatok – rendezvények, konferenciák, utazási kiállítás szervezése Szekszárd Kártya – kedvezmények a TDM-partnereknél, szolgáltatásokban (helyi közlekedés, belépők, borkóstolók, éttermek, kisvasút, múzeumok, stb.) Pályázat alapján az első évben minimum évi 10 millió Ft árbevétel kell, 5 évi fenntartás kötelező! Szekszárd,

16 Tdm-szervezet célja Mi (lehet…) a TDM? És mi ne (legyen…)?
A térség turisztikai szereplőit tömörítő Nem utazásszervező, beutaztató iroda! szervezet Közösségi érdekeket, fejlesztéseket Nem az egyéni, vállalkozói érdekekhez generáló vállalkozás kötött beruházások forráshelye! Adatbázisokat gyűjtő, vendégelégedett- Nem honlapszerkesztő és kiadványszerkesztő séget mérő szervezet, saját informatikai vállalkozás! szoftverekkel (későbbi pályázat része!) Elsősorban a tagjai érdekében dolgozó, Nem az önkormányzatok kizárólagos de külső szervezeteknek is szakmai irányítása alatt álló, az aktuális politikai segítséget nyújtó csapat vezetés szándékait végrehajtó szervezet! (Szekszárd ebben mintaként szolgálhat az önkormányzat nagymértékű vállalásai miatt!) Mérhető, számszerűsíthető vendégfor- Nem kerékpárútépítő, szállodafejlesztő cég! galom növekedést célul tűző szervezet Non-profit vállalkozás, amely a saját Nem profitorientált, tagjainak osztalékot működésére, fejlesztéseire fordítja fizető vállalkozás! bevételeit Szekszárd,

17 Köszönjük figyelmüket, várjuk kérdéseiket
Köszönjük figyelmüket, várjuk kérdéseiket! Készítette: berlinger Attila szekszárdi turisztikai kft. Szekszárd,


Letölteni ppt "szekszárd a fejlődő város"

Hasonló előadás


Google Hirdetések