III. A munkaerő kereslet szerkezetének várható változásai ( )

Az előadások a következő témára: "III. A munkaerő kereslet szerkezetének várható változásai ( )"— Előadás másolata:

1 III. A munkaerő kereslet szerkezetének várható változásai (2006-2015)
A keresletet alakító demográfiai, munkaszervezeti és konjunkturális folyamatok

2 A jövőbeli kereslet mértékét meghatározó folyamatok : strukturális és tartalmi
Struktúra módosító hatás: eltérő jövőbeli keresletet okoz Demográfiai – szakmacsoportonként eltérő életkor összetétel- a kilépések eltérő mértékei Munkaszervezeti, technológiai, Szakmaszerkezeti változások Konjunkturális változások Szakmák tartalmával kapcsolatos elvárások jövőbeli alakulása : a szerkezetet nem módosítja

3 A munkaerő kereslet változásának tendenciái: várható demográfiai folyamatok
A közötti periódusban 1,15 millió munkavállaló hagyná el a munkaerőpiacot, ha senki sem lép ki korábban, mint a hivatalos nyugdíjkorhatár – tehát ennél jóval többen fognak kilépni. Ha feltételezzük, hogy a foglalkoztatási szint nem változik, akkor ennyi új munkavállaló belépésre lenne szükség-a kilépők pótlásához

4 A szakma csoportok demográfiai jellemzői : fehérgallérosok
Az egyes munkaköri pozíciók között lényeges életkori eltérések tapasztalhatóak Legidősebb munkaköri pozíciókból 10 év során a munkakör 35-38% - fog kicserélődni ff és kf. Vezetők, termelés irányítók, gazdasági, számviteli munkakörök A legfiatalabb munkakörökben csupán % cserélődik, Kereskedelmi, marketing, számítástechnikai munkakörökben

5

6 Szakmacsoportok demográfiai jellemzői : kékgallérosok
A szellemi ff és kf. munkakörökhöz képest kisebb demográfiai ingadozás mellett elöregedettebbek a munkakörök (szakmák) A legidősebbek %-a lép ki a munkaerőpiacról ( forgácsolók, lakatosok) és az utánpótlás nagyon kétséges- hiányszakmák Fiatalabbak a festő- mázolók, kőművesek – 20-25%-os , informatikusok 20% alatti pótlási igény merül fel.

7

8 Munkaszervezeti, technológiai változások és következményei (2006-2015)
Várható munkaszervezeti változások Tevékenységek kiszervezése- létszámcsökkenés Szervezeti piramis összetolása- vezetői szintek, vezetők számának csökkentése Technológiai beruházással – az élőmunka-használat mértékének csökkentése

9 Tevékenységek kiszervezése-beszállítás növekedése tíz év alatt, 10 fokú skálán

10 Szakmunka kiváltása technológiai beruházással 10 év alatt 10 fokú skálán (tisztázatlan konjunktúra mellett)

11 Szakmaszerkezeti változások 2006-20015
Középfokú munkaköröket – felsőfokú végzettségűekkel töltenek be, ágazatonként eltérő mértékben Műszaki munkakörök % - ban Gazdasági munkakörök % -ban Kereskedelmi munkakörök % - ban Ügyviteli munkakörök % - ban Informatikai munkakörök % - ban AZ ELLENTÉTES IRÁNYÚ TÖREKVÉSEK GYENGÉK

12 Szakmaszerkezeti változások : felsőfokú végzettségűek –hagyományosan- középfokú munkakörökben Az okok az interjúk alapján A középfokú munkakörök rugalmasítása (többoldalú szakértelem használata) : A szakmai- minőségi követelmények növekszenek Válasz a középfokú technikusi, asszisztensi , informatikai képzések tartalmi gyengeségeire De-kvalifikáció folyamata: a nagyobb diplomás kínálathoz való alkalmazkodás Következmények: A középfokú szakmai végzettség leértékelődése

13 Szakmaszerkezeti változások 2006-2015:
Szakmunkás munkakörökbe betanított –gép-munkásokat- helyeznek 10 év alatt a csoport közel 50%-a Szakmunkás munkakörökbe – szakmával nem rendelkező- érettségizetteket tanítanak be 10 év alatt a csoport 22%-a Szakmunkásokat – 8 általánost végzettek –betanításával pótolják 10 év alatt a csoport 18%-a

14

15

16

17 A szakmunkás munkakörökben végbemenő változások magyarázatai -KKV-k nál
Válasz az égető szakmunkáshiányra, mert kicsi az esély arra, hogy elegendő számban találjanak szakmunkásokat a szabad piacon A növekvő technológiai színvonal –igényli a magasabb képzettséget, de egyúttal –megfelelő munkakultúrára építve megkönnyíti a betanítást A helyettesítésre a már megfelelő munkakultúrával, üzemismerettel rendelkező gépmunkások a legalkalmasabbak (többségük rendelkezik valamilyen szakképzettséggel) Az érettségizett szakképzetlenek rekrutációja lassú, de nem tekintik reménytelen folyamatnak A bemutatott helyettesítési folyamatok a mikró vállalkozásoknál elhanyagolhatók

18 A helyettesítési folyamat mentén felsejlő felnőttképzési igények 2006-2015
A mikró vállalkozásoknál nagyobb, stabil piaccal rendelkező vállaltoknál fokozódik a vállalati képzési aktivitás A következő tíz évben – szakértői becslések szerint - gép és berendezés kezelő szakképzésére érettségizett, illetve más szakmával rendelkező (át) képzésére osztályt végzett képzésére lehet számítani A becslések a már alkalmazásban álló, csoportokra vonatkoznak

19 A konjunkturális folyamatok szerepe a kereslet alakulásában
A számításokat a GKI végezte három dimenzió együttes figyelembe vételével Ágazati szerkezet alakulása (21 ágazat) Foglalkoztatók méretkategóriái ( 5 kategória) Regionális metszet (7 régió)

20 A konjunkturális folyamatok szerepe a munkaerő kereslet alakulásában
Alapszámok: A foglalkoztatás 5 százalékkal növekszik A mikró vállalkozások foglalkoztató képessége stagnál A nagyobb vállalkozások mérsékelten növekszenek Kiemelkedően növekszik az építőipar, kereskedelem, szórakoztatás, gazdasági szolgáltatások ( % között) Kiemelkedően hanyatlik az élelmiszer-, textil-, ruha cipő-, faipar és fémfeldolgozás(!) Mérsékelten csökken az építő-, építőanyag- ipar , gép-, és járműgyártás, szállítás

21 A konjunkturális folyamatok ágazati szerkezeti átalakuláshoz vezetnek
Az ágazati szerkezet átalakulása munkahelyet érint ( 154 ezer szellemi , 230 ezer fizikai ) összes munkahely 9 %-a A leépülő ágazatok foglalkoztatási vesztessége: munkahely A többi növekmény Vannak kétségeink a konjunktúra előrejelzéssel : Leépül a fémfeldolgozás és szállítás- logisztika? Radikálisan növekszik a kereskedelem? gazdasági szolgáltatás?

22 Az előre jelezett évenkénti kereslet 2006-2015 – munkaerő szükséglet
Évi ezer pályakezdő (vagy inaktív) belépése szükséges a szerényen növekvő gazdaság munkaerő szükségletének fenntartásához Évente 110 ezer munkavállaló át és továbbképzése lesz szükséges –a keresletnek megfelelő szakmaszerkezetben A demográfiai folyamatok alapján e keresletnek csupán 75%-a lesz kielégíthető A jelenlegi képzési szakmaszerkezet meg nem felelései további 20 % -.nyi hiányt eredményeznek, ha a képzési szerkezet nem változik