Stratégiai gondolkodás

Az előadások a következő témára: "Stratégiai gondolkodás"— Előadás másolata:

1 Stratégiai gondolkodás
Stratégiai menedzsment felsőfokon 1.Előadás Stratégiai gondolkodás

2 A stratégiai tevékenység

3 Stratégiai gondolkodás
Stratégiai probléma megoldásához: Probléma meghatározása Körülmények tisztázása Stratégia változtatása

4 The issue of strategic reasoning:

5 A megismerés szakaszai
Megismerési Képesség Akadálya a korlátozott: Információészlelő képesség Nem fejleszthető Információs folyamat kapacitása Adatok sokasága Túlterheli az agyat Információtároló kapacitás Szegényes memória Az agy szelektál és rendez

6 Makridakis – a döntéshozatalt torzító tényezők
Megerősítő bizonyítékok keresése Következetlenség Ami újabb, erőteljesebben érvényesül A hozzáférhetőre hagyatkozás Képzelt korrelációk Szelektív észlelés Regressziós effektus A sikerkisajátítás és hibatulajdonítás Optimizmus, vágyvezérelt gondolkodás A bizonytalanság alulértékelése

7 Milyen hatása van a torzításoknak?
Duhaime és Schwenk Analógiás gondolkodás A kontroll illúziója Az elkötelezettség fokozása Egyetlen lehetséges kimenettel kalkulálás

8 Megismerési Térkép A megismerés szakaszai
Hogy látja az ember a világot? A megismerési térkép formálódik az idővel, tanulmányaink során, tapasztalatainktól vezérelve, és a másokkal való érintkezéssel. Megérzések fontos szerepe – (Térképes eset) Egyes térképeink gyakran változnak, mások állandóak – politikai, vallási nézetek. Az ember hajlamos túlértékelni azon információk értékét, melyek megerősítik a saját meggyőződését.

9 Megismerési Tevékenység
A megismerés szakaszai Megismerési Tevékenység

10 A stratégák típusai Karl Jung - - Myers és Briggs
Extroverzió vs. Introverzió Érzékelés vs. Intuíció Gondolkodás vs. Megérzés Ítéletalkotás vs. Percepció

11 Logikus vs. kreatív gondolkodás
LOGIKUS GONDOLKODÁS Előzetes tapasztalatok Tényekre támaszkodik Hagyományokhoz ragaszkodik Korábbi sémákat követ Megvilágítja a lehetőségeket Saját megismerési térképeihez ragaszkodik Formális szabályok Lépések egymásra épülnek Rutin és szokás fontos RACIONÁLISABBÁ TESZ KREATÍV GONDOLKODÁS Nem megy végig a folyamatokon Képzelet világába ugrik Nem követ szabályokat Nem bizonyítékra támaszkodik Új értelmezéseket végez Szabadságot nyújt Nincsenek korlátok Új nézőpont Új definiálási mód Innovatív megoldás ALKOTÓBBÁ TESZ

12 Ésszerű érvelő és alkotó érvelő stratégia
Logika a kreativitás felett Elemző Fix szabályok Levezető, számítási Függőleges Megismerési és elemzőprobléma meghatározás Szabályszerű és végrehajtó problémamegoldás Következetes, szigorú Objektív Gátolnak a hiányos információk Döntés: számításon alapul Tudomány, mint stratégia ALKOTÓ ÉRVELŐ Kreativitás a logika felett Ösztönös Változó szabályok Következtető, képzelt Vízszintes Kifejező és érzékelő probléma meghatározás Elképzelt problémamegoldás Tévhitűség és újítás Szubjektív Gátol az aktuális megismerési térkép Döntés: megítélésen alapul Művészet

13 Köszönöm a figyelmet!