ZBB és folyamatköltség-számítás

Az előadások a következő témára: "ZBB és folyamatköltség-számítás"— Előadás másolata:

1 ZBB és folyamatköltség-számítás
Kabináné Markovics Mónika

2 Kabináné Markovics Mónika
A termelési költségekről a vállalat vezetése sokrétű és megbízható információkat igényel. Ezek az információ igények nemcsak tényszámokra vonatkoznak, hanem tervadatokra is. Szükség van a költségek tervezésére! Kabináné Markovics Mónika

3 Kabináné Markovics Mónika
Zero-Base-Budgeting Az általános költségtervezés egyik legismertebb eszköze a 0-bázisú költségtervezési rendszer – vagyis Zero-Base-Budgeting (ZBB) Minden egyes költséget a szükséges tevékenységből kiindulva kell megalapozni, és semmilyen költséget nem engednek meg, ami nem feltétlenül szükséges a tevékenységhez. A fő cél nem a költségek csökkentése, hanem az eszközök átcsoportosítása a kevésbé fontos területekről a fontosakra. a vállalatban végzett valamennyi tevékenységet újra kell értékelni, mintha a vállalatot újból felépítenék. A vállalat minden részlegében azt vizsgálják meg, hogy a legkedvezőbb, legoptimálisabb költségű teljesítményeket milyen minőségben lehet előállítani. Kabináné Markovics Mónika

4 Az elemzési folyamat kilenc lépésben történik:
1. CÉLKITŰZÉSEK – VÁLLALATI TERÜLETEK KIJELÖLÉSE 2. DÖNTÉSI EGYSÉGEK 3. TELJESÍTMÉNYSZINTEK 4. ALTERNATÍVÁK 5. DÖNTÉSCSOMAGOK 6. RANGSOROLÁS 7. BUDGET-METSZETEK 8. KONKRÉT INTÉZKEDÉSEK – FELELŐSÖK - IDŐTERV 9. KÖLTSÉGVETÉSI TERV, ELLENŐRZÉS Kabináné Markovics Mónika

5 Kabináné Markovics Mónika
Az eljárás nagy időigénye miatt nem alkalmazható rendszeresen. A folyó költségvetés készítéséhez azonban egyes részelemek átvehetők belőle. A napjainkban egyre aktuálisabbá váló általánosköltség-problematika miatt különösen az általános költségek irányításának folyamatos és mindennap használatos eszközei iránt van kereslet. Ezeknek a követelményeknek eleget tesznek a folyamatmenedzsment és a folyamatköltség-számítás. Kabináné Markovics Mónika

6 Kabináné Markovics Mónika
Folyamatmenedzsment Célja: az igazgatási folyamatok optimalizálása, az igazgatási költségek csökkentse, és az igazgatási terület hatékonyságának növelése. Kabináné Markovics Mónika

7 Folyamatköltség-számítás
1. Cost driver-ek meghatározása (költségokozók). 2. A költséghelyek tevékenységének elemzése, a részfolyamatok és ezek volumenének levezetése, kapacitás- és költség-hozzárendelés. A részfolyamatok kapcsán két típust különböztetünk meg: teljesítményfüggő, és teljesítményfüggetlen részfolyamatokat. A teljesítményfüggetlen részfolyamatokat nem rendelik közvetlenül folyamatokhoz, hanem költségeiket egy második lépésben az aktuális költséghely teljesítményfüggő részfolyamataira számolják el. 3. Főfolyamatokká összegzés. Kabináné Markovics Mónika

8 Kabináné Markovics Mónika
A legfontosabb cél, hogy a növekvő általános költségeket tényleg ott számolják el ahol azok keletkeznek, és annak elérése, hogy a költségek ne az eddigi nagyságukban jelentkezzenek! Ez csak akkor érhető el, ha sikerül a folyamatok számát lecsökkenteni, és magukat a folyamatokat gazdaságosabbakká és egyszerűbbekké tenni. Kabináné Markovics Mónika